被考核人

部門

行政辦公室

崗位

主管經(jīng)營副總經(jīng)理

序號

指標

權(quán)重

考核指標釋義

數(shù)據(jù)源

考核人

1

酒店GOP值

30%

計財部

總經(jīng)理

2

酒店GOP率

30%

計財部

總經(jīng)理

3

財務預算和財務控制管理

5%

財務預算偏差率為（）。財務預算偏差率/實際財務預算偏差率

計財部

總經(jīng)理

4

經(jīng)營成本率

3%

成本節(jié)約率=（成本率-實際成本率）/成本率

計財部

總經(jīng)理

5

分管部門計劃完成情況

5％

分管部門已完成的工作項數(shù)/計劃的工作總項數(shù)

分管部門

總經(jīng)理

6

行政后勤保障體系和勞資福利等人力資源管理工作

10%

各部門和酒店員工對保障體系的完備性和人力資源管理的實施效果的評價

酒店各部門和員工

總經(jīng)理

7

對外關(guān)系協(xié)調(diào)

8%

酒店外部相關(guān)單位與酒店關(guān)系的融洽程度

相關(guān)單位

總經(jīng)理

8

員工滿意度

人力資源部

總經(jīng)理