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中層干部績(jī)效考核表
| WECO中層管理人員績(jī)效考核表 | 部門 | 姓名 | |||||||||
| 職務(wù) | 考核得分 | ||||||||||
| 考核項(xiàng)目 | 分值 | 評(píng) 價(jià) 依 據(jù) | 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) | 自我 | 主管 | 總經(jīng)理評(píng)分 | |||||
| A | B | C | D | 評(píng)分 | 評(píng)分 | ||||||
| 工作業(yè)績(jī) | 工作質(zhì)量 | 10 | 任務(wù)完成結(jié)果正確、及時(shí)與目標(biāo)計(jì)劃一致，未出現(xiàn)差錯(cuò) | 10~9 | 8.9-7 | 6.9-5 | 4.9-0 | ||||
| 工作數(shù)量 | 10 | 按時(shí)完成各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃，完成任務(wù)工作量飽滿 | 10~9 | 8.9-7 | 6.9-5 | 4.9-0 | |||||
| 信息反饋 | 5 | 按上級(jí)導(dǎo)要求修訂與調(diào)整目標(biāo)計(jì)劃，反饋及時(shí) | 5-4.5 | 4.4-4 | 3.9-3 | 2.9-0 | |||||
| 聯(lián)系報(bào)告 | 5 | 對(duì)日常工作全面考察，聯(lián)系和報(bào)告工作及時(shí)、準(zhǔn)確、充分、適宜 | 5-4.5 | 4.4-4 | 3.9-3 | 2.9-0 | |||||
| 工作能力 | 組織能力 | 8 | 正確理解上級(jí)指令，制定方案，按計(jì)劃組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)目標(biāo) | 8~7 | 6.9-5 | 4.9-3 | 2.9-0 | ||||
| 管理能力 | 8 | 員工分工合理、搭配高效、內(nèi)部團(tuán)結(jié) | 8~7 | 6.9-5 | 4.9-3 | 2.9-0 | |||||
| 指揮能力 | 8 | 充分調(diào)動(dòng)職員工作積極性和創(chuàng)造性，指導(dǎo)屬下持續(xù)改進(jìn)工作 | 8~7 | 6.9-5 | 4.9-3 | 2.9-0 | |||||
| 協(xié)調(diào)能力 | 8 | 與各有關(guān)部門協(xié)作、配合與溝通及時(shí)解決問(wèn)題 | 8~7 | 6.9-5 | 4.9-3 | 2.9-0 | |||||
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 8 | 整體精神面貌，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高 | 8~7 | 6.9-5 | 4.9-3 | 2.9-0 | |||||
| 工作態(tài)度 | 敬業(yè)精神 | 5 | 工作敬業(yè)愛業(yè)，自覺履行職責(zé)，任勞任怨,對(duì)工作任務(wù)自覺跟蹤 | 5-4.5 | 4.4-4 | 3.9-3 | 2.9-0 | ||||
| 紀(jì)律性 | 5 | 嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和規(guī)定 | 5-4.5 | 4.4-4 | 3.9-3 | 2.9-0 | |||||
| 責(zé)任感 | 5 | 忠于職守，敢于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)部門、對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé) | 5-4.5 | 4.4-4 | 3.9-3 | 2.9-0 | |||||
| 協(xié)作性 | 5 | 能夠聽取相關(guān)部門或員工的意見，和-諧相處，齊心協(xié)力做好工作 | 5-4.5 | 4.4-4 | 3.9-3 | 2.9-0 | |||||
| 綜合素質(zhì) | 專業(yè)技能 | 3 | 具備現(xiàn)崗位所要求的專業(yè)知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)技能 | 3 | 2.5 | 2 | 1.5 | ||||
| 學(xué)習(xí)精神 | 3 | 自覺學(xué)習(xí)專業(yè)、技術(shù)知識(shí)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度 | 3 | 2.5 | 2 | 1.5 | |||||
| 品德修養(yǎng) | 2 | 嚴(yán)守職業(yè)道德、注重儀表、儀容、言談舉止行為得體 | 2 | 1.5 | 1 | 0.5 | |||||
| 忠誠(chéng)度 | 2 | 對(duì)公司忠誠(chéng) | 2 | 1.5 | 1 | 0.5 | |||||
| 說(shuō)明 | 1、此考核表每月二十五日至二十七日交到總經(jīng)辦，逾期酌情扣分； | 小計(jì) | |||||||||
| 2、參加考核的人員針對(duì)自己的工作業(yè)績(jī)對(duì)照各項(xiàng)反指標(biāo)進(jìn)行如實(shí)、負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)，并給出相應(yīng)分值； | 平均分 | ||||||||||
| 3、此表報(bào)董事長(zhǎng)審核，視具體情況決定是否與被考核人進(jìn)行績(jī)效面談反饋，董事長(zhǎng)最終核定后的分值作為考核的成績(jī)； | 董事長(zhǎng)評(píng)語(yǔ)： | ||||||||||
| 4、考核分≥90的得全額獎(jiǎng)，＜90≥80得績(jī)效獎(jiǎng)90%，＜80≥70得績(jī)效獎(jiǎng)80%，＜70≥60得績(jī)效獎(jiǎng)50%， | |||||||||||
| ＜60的得30%； | |||||||||||
| 4、考核審定完成，每月28日前送總經(jīng)辦備案，作為發(fā)放績(jī)效工資及相關(guān)人事決策的依據(jù)。 | |||||||||||
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