庫房的績效評(píng)價(jià)考核

1、目的

為規(guī)范倉儲(chǔ)工作人員工作質(zhì)量，統(tǒng)一管理，做到獎(jiǎng)罰分明。

2、范圍

適用于本公司內(nèi)負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)作業(yè)的直接工作人員。

3、定義

N/A

4、職責(zé)

由倉庫主管負(fù)責(zé)評(píng)定、申報(bào)。

5、具體細(xì)則

總設(shè)為100分，在以下項(xiàng)目進(jìn)行劃分，原則上實(shí)行扣分制。

部門   被考核人員   月 份

考核項(xiàng)目 分?jǐn)?shù) 考核成績組成 小計(jì)

加分 減分 最終得分

1、 收料過程驗(yàn)數(shù)不及時(shí)、不準(zhǔn)確，每次每項(xiàng)扣1-5分 80

2、備發(fā)料不及時(shí)、不準(zhǔn)確，每次每項(xiàng)扣1-5分

3、賬務(wù)報(bào)表上報(bào)不及時(shí)、不準(zhǔn)確，每次每項(xiàng)扣1-5分

4、未履行出入庫審批手續(xù)，每次扣1-5分

5、賬物的一致性出現(xiàn)不符的，每次扣1-5分

6、未對(duì)庫存物料做好保管、及時(shí)預(yù)警申報(bào)的，如發(fā)現(xiàn)每次扣5分

7、辦公設(shè)施及計(jì)量工具保管不善，導(dǎo)致遺失的，扣5 分

8、對(duì)倉庫管理庫區(qū)、待檢區(qū)、辦公區(qū)等要做好相應(yīng)的安全和5S工作。未做好的每次扣1-5分

9、發(fā)現(xiàn)異常未及時(shí)做到上報(bào)的，每次每項(xiàng)扣1-5分

10、工作態(tài)度差，配合度差、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作分工，每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的加扣10分。

11、完成工作的同時(shí)，善于改進(jìn)，并提高原來的工作效率。(合理化建議獎(jiǎng))

綜合測(cè)評(píng) 根據(jù)以上幾點(diǎn)做綜合評(píng)價(jià)，做相應(yīng)的加減分 20

總         分 100 考核成績合計(jì)   。

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