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銷售內(nèi)勤績效考核細則
銷售內(nèi)勤績效考核表
序號 | 考評項目 | 考評標準 | 分值 | 審核得分 |
1 | 按規(guī)定程序下達發(fā)貨單。 | 1、根據(jù)業(yè)務(wù)員要求制定發(fā)貨單每次扣3分 2、向儲運部下達發(fā)貨單、確定發(fā)貨日期3分 3、及時跟蹤發(fā)貨訂單的進程5分 | 11分 | |
2 | 按時做好發(fā)貨工作。 | 1、核對發(fā)貨單是否與客戶要求相符3分 2、按時安排發(fā)貨3分 3、及時向客戶反饋發(fā)貨信息3分 4、與客戶確認收到產(chǎn)品3分 | 12分 | |
3 | 協(xié)助做好銷售回款工作。 | 1、做好階段回款信息整理3分 2、提醒業(yè)務(wù)員打款并與業(yè)務(wù)員核對賬務(wù)3分 3、每筆業(yè)務(wù)發(fā)生后及時與財務(wù)核對回款情況及發(fā)票相關(guān)問題3分 | 9分 | |
4 | 做好售后服務(wù)工作。 | 1、定期電話回訪客戶,做好回訪記錄2分 2、及時將要求售后信息反饋給技術(shù)部2分 3、跟蹤售后服務(wù)工作進展2分 4、能做好客戶來訪接待2分 5、態(tài)度溫和,妥善處理顧客投訴2分 | 10分 | |
5 | 協(xié)助銷售人員做好出差相關(guān)工作。 | 1、準備產(chǎn)品資料、資質(zhì)文件2分 2、審核銷售員出差計劃5分 3、審核出差費用是否合理5分 4、出差信息整理、歸檔3分 5、做好銷售人員出差費用報銷、審核工作3分 6、銷售人員手機軌跡定位查詢、客戶簽到、簽退的統(tǒng)計工作3分 | 21分 | |
6 | 做好部門日常辦公事務(wù)工作。 | 1、保持辦公區(qū)、宿舍干凈、整齊2分 2、銷售會議的準備與全程服務(wù)3分 3、客戶資料整理歸檔2分 4、銷售人員回廠食宿安排4分 5、在保證按時完成銷售工作的前提下,參與辦公室指派的其他工作3分 6、上班時間嚴禁離崗或脫崗,如有其他工作或請假要有人代崗3分 | 17分 | |
7 | 按時完成階段銷售報表。 | 1、每天及時做好銷售報表,月末將銷售報表交銷售總監(jiān)3分 2、每天做好軌跡查詢,每周將查詢報表交給銷售總監(jiān)3分 3、每月將業(yè)務(wù)員報銷匯總報表交財務(wù)及銷售總監(jiān)3分 4、每月根據(jù)銷售部管理辦法核算業(yè)務(wù)員工資,做好報表,交財務(wù)和銷售總監(jiān)3分 | 12分 | |
8 | 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 | 1.完成銷售總監(jiān)下達的所有工作任務(wù),對銷售總監(jiān)負責(zé);4分 2.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,服從辦公室的統(tǒng)一管理;4分 | 8分 |
備注:1、單項考核指標嚴重失誤或者成績顯著的,可突破單項考核分數(shù)范圍,但必須有相關(guān)的事實說明。
2、以上考核項目罰則,反之就是獎勵,做得好的,對應(yīng)項目,加相應(yīng)分數(shù)作為本月獎勵分數(shù)。
3、考核者對被考核者進行績效面談,跟進績效改善,由總監(jiān)給出審核意見,簽名確認。
4、單項考核成績連續(xù)兩個月低于60分者,視情況給予處罰。
5、考核最后得分連續(xù)兩個月出現(xiàn)50分或以下時,視情況可作調(diào)崗和勸退處理。
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