倉庫績效考核怎么寫

一、目的

為調(diào)動(dòng)人員的積極性和使命感，進(jìn)而調(diào)動(dòng)個(gè)人工作動(dòng)力，通過相關(guān)評(píng)價(jià)指導(dǎo)員工有計(jì)劃的改進(jìn)工作，以保證倉庫工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定、有序進(jìn)行，提高管理水平和效率。

二、適用范圍

適用于倉庫主管、倉管員的工作考核。

三、定義

是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目的，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，采取科學(xué)的方法，對(duì)承擔(dān)生產(chǎn)管理過程及結(jié)果的各級(jí)人員完成指定任務(wù)的工作實(shí)績和由此帶來的諸多效果做出價(jià)格判斷的過程。

四、職責(zé)

4.1倉庫主管：依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所轄成員進(jìn)行考核，并依據(jù)實(shí)績考核結(jié)果對(duì)不足部分進(jìn)行改善。

4.2倉庫員：實(shí)事求是反饋?zhàn)约杭肮ぷ麝P(guān)聯(lián)人員的工作實(shí)績并接受考核。

五、工資方案

總工資=崗位工資+績效工資

5.1.1績效考核工資

考核工資為個(gè)人工資的45%

六、內(nèi)容和要求

6.1考核時(shí)間

6.1.1分為月度定期考核和年度定期考核。

6.1.2月度考核在每月15號(hào)前評(píng)出上月考核結(jié)果，并將結(jié)果公布給所有倉庫人員。

6.1.3年度考核依公司要求時(shí)間提交考核結(jié)果。。

6.2考核指標(biāo)

6.2.1考核分值總分為100分，分為定性指標(biāo)和定量指標(biāo)，定性指標(biāo)權(quán)重為30%，總分為30分，定量指標(biāo)權(quán)重為70%，總分為70分。

6.2.2定性指標(biāo)考核內(nèi)容

工作態(tài)度、基礎(chǔ)能力、業(yè)務(wù)水平、責(zé)任感、協(xié)調(diào)性、自我啟發(fā)

6.2.3定量指標(biāo)考核內(nèi)容

賬物卡準(zhǔn)確率、先進(jìn)先出執(zhí)行率、備料及時(shí)率

6.2.3.1賬物卡準(zhǔn)確率

6.2.3.1.1準(zhǔn)確率以期末倉庫盤點(diǎn)賬準(zhǔn)確率和生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部每周抽查原片倉、輔料倉的準(zhǔn)確率的數(shù)據(jù)來源計(jì)算。

6.2.3.1.2抽盤(查)準(zhǔn)確率=抽盤(查)準(zhǔn)確批次/抽盤(查)總批次*100%

6.2.3.1.3總準(zhǔn)確率=(抽盤準(zhǔn)確率+原材料倉抽查準(zhǔn)確率+輔料倉抽查準(zhǔn)確率)/3*100%

6.2.3.1.4考核部門：管理部、財(cái)務(wù)部

6.2.3.1.5記錄：《盤點(diǎn)清單》、《部門績效考核統(tǒng)計(jì)表》

6.2.3.1.6考核期限：每月考核一次、稽核小組每周提報(bào)一次抽查數(shù)據(jù)。

6.2.3.1.7數(shù)據(jù)收集方法：詳見《倉庫績效考核數(shù)據(jù)收集方法》

6.2.3.2先進(jìn)先出執(zhí)行率

6.2.3.2.1指一個(gè)單位周期內(nèi)所有原材料、輔料按先進(jìn)先出原則執(zhí)行的狀況。

6.2.3.2.2先進(jìn)先出執(zhí)行率=抽檢執(zhí)行批次/總抽檢批次*100%

6.2.3.2.3考核部門：財(cái)務(wù)部

6.2.3.2.4記錄：《倉庫先進(jìn)先出抽查記錄表》、《部門績效考核統(tǒng)計(jì)表》

6.2.3.2.5考核期限：每月考核一次，每周提供一次數(shù)據(jù)

6.2.3.2.6數(shù)據(jù)收集方法：詳見《倉庫績效考核數(shù)據(jù)收集方法》

6.2.3.3.0備料及時(shí)率

6.2.3.3.1指一個(gè)單位周期內(nèi)給生產(chǎn)部備料的及時(shí)率

6.2.3.3.2備料及時(shí)率=準(zhǔn)備備料總批數(shù)/應(yīng)備料總批數(shù)*100%

6.2.3.3.3考核部門：生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部

6.2.3.3.4記錄：《原輔料出入庫單》、《生產(chǎn)任務(wù)單》

6.2.3.3.5考核期限：每月考核一次，每周提供一次數(shù)據(jù)

6.2.3.3.6數(shù)據(jù)收集方法：詳見《倉庫績效考核數(shù)據(jù)收集方法》

6.2.4考核指標(biāo)體系

6.2.4.1考核內(nèi)容根據(jù)相關(guān)部門及工作關(guān)聯(lián)人員對(duì)其工作要求項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定。

6.2.4.2考核者需客觀、如實(shí)的對(duì)被考核人進(jìn)行考核，獎(jiǎng)/扣分欄必須填寫真實(shí)記錄，并應(yīng)有客觀證據(jù)。

6.2.4.3倉庫主管依據(jù)倉庫員績效考核表對(duì)其倉管員進(jìn)行全面考核，考核評(píng)分占總分的60%。

6.2.4.4財(cái)務(wù)主管依據(jù)倉庫員績效考核表對(duì)其倉管員進(jìn)行全面考核，考核評(píng)分占總分的40%。

6.2.4.5生管部負(fù)責(zé)人依據(jù)倉庫主管績效考核表、財(cái)務(wù)主管績效考核表對(duì)倉庫主管進(jìn)行全面考核，考核評(píng)分占總分的60%。

6.2.4.6經(jīng)理依據(jù)倉庫主管績效考核表、財(cái)務(wù)主管績效考核表對(duì)其倉庫主管進(jìn)行全面考核，考核評(píng)分占總分的40%。

6.2.4.7倉庫管理月度績效考核如下 ：

6.2.4.7倉庫管理月度績效

倉庫管理月度績效考核表

崗位：倉庫員被考核人：考核時(shí)期：年月

編號(hào)：版次/修訂次：A/0

評(píng)分要求：1、評(píng)分人依據(jù)被考核人的工作表現(xiàn)在各對(duì)應(yīng)評(píng)分欄用打“√”的方式進(jìn)行評(píng)分；

2、每項(xiàng)考核涉及X-X評(píng)分項(xiàng)的項(xiàng)目，評(píng)分者可根據(jù)被考核人的工作表現(xiàn)，以1分為間隔，評(píng)以適當(dāng)?shù)姆种怠?/p>

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