庫房績效考核方案

為調(diào)動倉庫部門人員的工作積極性和提高倉庫部門人員的工作效率，特制訂本方案。對于倉庫部門員工的考核，主要依據(jù)其基本職責(zé)的履行及工作目標(biāo)的達(dá)成情況。

績效考核內(nèi)容如下：

1、收料人員，收到料件，需2天內(nèi)完成報檢的相關(guān)工作，如有問題需及時上報給主管，否則追究倉庫收料人員的責(zé)任，考核分?jǐn)?shù)減 1 分;

2、收到薄板料件必須三天內(nèi)清點結(jié)束，讓帳務(wù)人員進(jìn)行薄料入庫工作，否則追究倉庫收料人員的責(zé)任，考核分?jǐn)?shù)減2分; 組長扣1分

3、倉庫管-理-員對于倉庫料件，帳，物，卡，三者一致，每周，每月抽盤到，一個料件不對，減其考核分?jǐn)?shù)2分，組長相應(yīng)的扣2分 ;

4、電腦入庫記錄與賬物卡入庫記錄不符，非賬務(wù)員發(fā)現(xiàn)，獎勵發(fā)現(xiàn)者考核分?jǐn)?shù)2分，同時追究帳務(wù)人員的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)2分;

5、帳務(wù)人員沒有任何單子的依據(jù)，做出入庫工作，追究賬務(wù)員的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)2分;

6、倉管員沒有接到賬務(wù)員打出的領(lǐng)料單，直接發(fā)料的，無論是否造成不良后果(特殊情況須報經(jīng)倉庫主管批準(zhǔn))，均追究倉管員的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)1分;

7、對于借出料件沒有做任何單據(jù)的，并無相關(guān)人員的簽名，追究倉庫管-理-員的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)2分;

8、出勤狀況(按照事假的小時來評估)，有薪假之外的缺勤，每月超過8小時，扣其考核分?jǐn)?shù)1分;

9、倉庫管-理-員按單發(fā)料，不多發(fā)，不少發(fā)，不錯發(fā)，戓有缺料在第一時間內(nèi)，將檢驗合格的料件發(fā)到車間，如有問題追究倉庫管-理-員的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)2分;

10、嚴(yán)格執(zhí)行5S，如有問題，追究相關(guān)人員的責(zé)任，扣其考核分?jǐn)?shù)1分，組長也相應(yīng)扣1分;

11、遲到、早退、無故串崗者，上班時不做與工作無關(guān)之事，發(fā)現(xiàn)一次扣1分;

12、因生產(chǎn)車間加急生產(chǎn)訂單等特殊需要，下班休息期間倉管員或賬務(wù)員配合生產(chǎn)車間需要，及時發(fā)放生產(chǎn)車間急需物料，獎勵相關(guān)人員考核分?jǐn)?shù)1分;

13、賬務(wù)人員認(rèn)真完成倉庫所有單據(jù)的整理，歸檔工作，單據(jù)按規(guī)定打印，審核并檢查簽核是否齊全。

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