序號(hào)

考核項(xiàng)目

考核標(biāo)準(zhǔn)

考核記錄

扣分

1

出勤與紀(jì)律

每月請(qǐng)假超過3天（調(diào)休除外）或無辜不請(qǐng)假者，不參與績效考核。未按品管部行為規(guī)范，做到早晚5分鐘者（特殊天氣及堵車報(bào)備不考核），每次1分。

請(qǐng)假條、考勤卡、報(bào)備記錄

-

2

學(xué)習(xí)

未按品管部學(xué)習(xí)計(jì)劃學(xué)習(xí)，抽檢或考試不及格者，每次10分

抽檢或考試記錄

-

3

交辦工作

日常工作接受安排，未完成者，每項(xiàng)5分

工作安排項(xiàng)

-

4

看板質(zhì)量信息

未按時(shí)更新，每次5分

每天10：00更新情況

-

5

工作記錄

當(dāng)日工作無記錄或周會(huì)不記錄者，每項(xiàng)2分

個(gè)人工作記錄

-

6

現(xiàn)場(chǎng)巡檢

品管經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，巡檢記錄未體現(xiàn)（偶發(fā)或首次發(fā)生不做考核）每項(xiàng)1分

品管工作記錄

-

7

質(zhì)量事故

發(fā)生一般質(zhì)量事故（1000元以上），品管員未在事故前提出預(yù)防和解決建議，每次20分。重大質(zhì)量事故（批次不合格），績效全扣

質(zhì)量事故記錄

-

8

文件歸檔及辦公室5S

每次1分

品管工作記錄

-

9

合理化建議

部門管理及車間改善建議被采用，每項(xiàng)加分10分

合理化建議書

+

考評(píng)人：

績效得分

序號(hào)

考核項(xiàng)目

考核標(biāo)準(zhǔn)

考核記錄

扣分

1

出勤與紀(jì)律

每月請(qǐng)假超過3天（調(diào)休除外）或無辜不請(qǐng)假者，不參與績效考核。未按品管部行為規(guī)范，做到早晚5分鐘者（特殊天氣及堵車報(bào)備不考核），每次1分。

請(qǐng)假條、考勤卡、報(bào)備記錄

-

2

學(xué)習(xí)

未制定月度品管部學(xué)習(xí)計(jì)劃學(xué)習(xí)，每次10分

品管部學(xué)習(xí)計(jì)劃表

-

3

交辦工作

日常工作接受安排，未完成者，每項(xiàng)5分

工作安排項(xiàng)

-

4

看板質(zhì)量信息

未按時(shí)更新，每項(xiàng)2分

每天10：00更新情況

-

5

客訴、退貨

客訴屬質(zhì)量問題，每次扣5分

客訴記錄

-

6

文檔管理

未及時(shí)歸檔或文檔不全，每項(xiàng)1分

文檔歸檔記錄

7

第三方、官方檢查

書面整改不合格項(xiàng)，每項(xiàng)2分

整改通知

8

質(zhì)量事故

發(fā)生一般質(zhì)量事故（1000元以上），品管員未在事故前提出預(yù)防和解決建議，每次20分。重大質(zhì)量事故（批次不合格），績效全扣

質(zhì)量事故記錄

-

9

合理化建議

部門管理及車間改善建議被采用，每項(xiàng)加分10分

合理化建議書

+

考評(píng)人：

績效得分

序號(hào)

考核項(xiàng)目

考核標(biāo)準(zhǔn)

考核記錄

扣分

1

出勤與紀(jì)律

每月請(qǐng)假超過3天（調(diào)休除外）或無辜不請(qǐng)假者，不參與績效考核。未按品管部行為規(guī)范，做到早晚5分鐘者（特殊天氣及堵車報(bào)備不考核），每次1分。

請(qǐng)假條、考勤卡、報(bào)備記錄

-

2

學(xué)習(xí)

未按品管部學(xué)習(xí)計(jì)劃學(xué)習(xí)，抽檢或考試不及格者，每次10分

抽檢或考試記錄

-

3

交辦工作

日常工作接受安排，未完成者，每項(xiàng)5分

工作安排項(xiàng)

-

4

看板質(zhì)量信息

未按時(shí)更新，每次5分

每天10：00更新情況

-

5

工作記錄

當(dāng)日工作無記錄或周會(huì)不記錄者，每項(xiàng)2分

個(gè)人工作記錄

-

6

檢驗(yàn)項(xiàng)目

未按要求完成檢驗(yàn)，每項(xiàng)2分

檢驗(yàn)計(jì)劃表

7

合理化建議

部門管理及車間改善建議被采用，每項(xiàng)加分10分

合理化建議書

+

考評(píng)人：

績效得分

序號(hào)

考核項(xiàng)目

考核標(biāo)準(zhǔn)

考核記錄

扣分

1

出勤與紀(jì)律

每月請(qǐng)假超過3天（調(diào)休除外）或無辜不請(qǐng)假者，不參與績效考核。未按品管部行為規(guī)范，做到早晚5分鐘者（特殊天氣及堵車報(bào)備不考核），每次1分。

請(qǐng)假條、考勤卡、報(bào)備記錄

-

2

學(xué)習(xí)

未按品管部學(xué)習(xí)計(jì)劃學(xué)習(xí)，抽檢或考試不及格者，每次10分

抽檢或考試記錄

-

3

交辦工作

日常工作接受安排，未完成者，每項(xiàng)5分

工作安排項(xiàng)

-

4

看板質(zhì)量信息

未按時(shí)更新，每次5分

每天10：00更新情況

-

5

工作記錄

當(dāng)日工作無記錄或周會(huì)不記錄者，每項(xiàng)2分

個(gè)人工作記錄

-

6

文件歸檔及辦公室5S

每次1分

品管工作記錄

-

7

原料驗(yàn)收質(zhì)量

生產(chǎn)過程中，每批原料發(fā)生不合格現(xiàn)象超過10%，每次扣10分，出現(xiàn)嚴(yán)重不和項(xiàng)，屬漏檢的，每次扣50分

巡檢記錄

-

8

原輔料索證

供方證書不全，未及時(shí)索證的，每項(xiàng)2分

供方索證一覽表

-

9

合理化建議

部門管理及車間改善建議被采用，每項(xiàng)加分10分

合理化建議書

+

考評(píng)人：

績效得分