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倉(cāng)庫(kù)主管績(jī)效考核指標(biāo)
| 倉(cāng)庫(kù)主管績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) | |||||
| 項(xiàng) 目 | 內(nèi) 容 | 指 標(biāo) | 考 核 比 例 | 備 注 | |
| 一. 入、出庫(kù)物資、產(chǎn)品臺(tái)賬的準(zhǔn)確率 | 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)物資、產(chǎn)品臺(tái)賬的建立、記賬工作。防止入、出庫(kù)物資、產(chǎn)品漏記、重復(fù)記錄。 | 100% | 在檢查中，發(fā)現(xiàn)入、出庫(kù)臺(tái)賬漏記、重復(fù)記錄造成賬目差錯(cuò)的，處罰200元/次。 | 由于漏記造成積壓報(bào)廢或丟失的，根據(jù)損失全額大小組織評(píng)審處理。 | |
| 二.產(chǎn)品出庫(kù)發(fā)運(yùn)的數(shù)量的準(zhǔn)確率 | 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的出庫(kù)搬運(yùn)、發(fā)運(yùn)、 檢查核對(duì)工作，確保發(fā)運(yùn)產(chǎn)品規(guī)格、品種、數(shù)量的準(zhǔn)確性。 | 100% | 出現(xiàn)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)規(guī)格、品種、數(shù)量差錯(cuò)受到顧客處罰或造成損失的，承擔(dān)損失全額的10%。 | ||
| 三.入庫(kù)產(chǎn)品的準(zhǔn)確率 | 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查入庫(kù)產(chǎn)品規(guī)格、品種、數(shù)量與實(shí)物的一致準(zhǔn)確性，防止入庫(kù)漏記、重記造成公司或顧客經(jīng)濟(jì)損失。 | 100% | 出現(xiàn)入庫(kù)產(chǎn)品與實(shí)物不一致，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，承擔(dān)損失全額的10%。 | ||
| 四.庫(kù)存產(chǎn)品賬、卡、物的準(zhǔn)確率 | 負(fù)責(zé)定期或不定期組織倉(cāng)管員對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品、物資的檢查、盤點(diǎn)、整理工作，確保對(duì)賬、卡、物的一致準(zhǔn)確性，并對(duì)不常用和長(zhǎng)期積壓產(chǎn)品、物資進(jìn)行整理記錄上報(bào)。 | 誤差≤1% | 在檢查中，發(fā)現(xiàn)賬、卡、物誤差超出1%，或不常用產(chǎn)品、物資和長(zhǎng)期積壓產(chǎn)品、物資漏記、漏報(bào)的，處罰100元/次。 | 造成嚴(yán)重?fù)p失的，經(jīng)組織評(píng)審處理 | |
| 五.退貨產(chǎn)品的記錄上報(bào) | 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查退貨產(chǎn)品的分類、記錄、上報(bào)工作，確保退貨數(shù)量與實(shí)物的準(zhǔn)確性，防止退貨數(shù)量與實(shí)物不一致給公司造成損失。 | 100% | 檢查發(fā)現(xiàn)退貨產(chǎn)品數(shù)量、品種與實(shí)物不一致造成損失的，承擔(dān)損失全額的100%。 | ||
| 六.環(huán)境衛(wèi)生、安全管理 | 負(fù)責(zé)管理庫(kù)區(qū)衛(wèi)生清理、清掃，保持整潔，做好產(chǎn)品安全防護(hù)工作。入、出庫(kù)后，關(guān)閉電源、門窗。 | 檢查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不符合“5S"的，處罰50元/次，并及時(shí)整改；門窗、電源未關(guān)閉的，處罰100元/次。 | 由于失職造成嚴(yán)重?fù)p失的，組織評(píng)審處理。 | ||
| 七.每月庫(kù)存數(shù)據(jù)的上報(bào) | 每月底組織對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品、物資的統(tǒng)計(jì)、整理，在次月3日前上報(bào)到生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部。 | 超出時(shí)間上報(bào)的，遲一天處罰50元/天。 | |||
| 3日前/月 | |||||
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