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績效考核數(shù)據(jù)分析報告
2014年第三季度績效考核分析報告
一、概述：
為了解公司員工2014年第三季度的工作任務完成情況和工作表現(xiàn)，保證公司全年經(jīng)營目標的完成，行政人事部于2014年10月安排了2014年第三季度績效考核，考核形式采用新推行的“KPI(關鍵業(yè)績指標：Key Performance Indication)指標考核+能力態(tài)度指標考核”的考核形式，本次參與績效考核總?cè)藬?shù)為54人，不包括經(jīng)理級及以上員工、項目營銷部置業(yè)顧問及未轉(zhuǎn)正員工。
全公司詳細考核成績見附件：
二、數(shù)據(jù)分析：
（一）成績分布
考核成績優(yōu)秀(90分以上)22人，占考核人數(shù)40.7%，良好(80-89分)32人，占59.3%，其中80-85分15人，85-90分17人，90-95分19人，95分以上3人。見圖表：
1公司整體成績分布
1.1公司整體成績分布分析1
成績等級 | 優(yōu)秀 | 良好 |
人數(shù) | 22 | 32 |
結(jié)構(gòu)比例 | 40.70% | 59.30% |
1.2.公司整體成績分布分析2
成績等級 | 成績≥100分 | 100分>成績≥95分 | 95分>成績≥90分 | 90分>成績≥85分 | 85分>成績≥80分 | 成績<80分 |
人數(shù) | 1 | 2 | 19 | 18 | 14 | 0 |
結(jié)構(gòu)比例 | 1.85% | 3.70% | 35.19% | 33.33% | 25.93% | 0.00% |
以上數(shù)據(jù)顯示,績效成績整體分布不合理,優(yōu)秀和良好比例占100%,一般和不及格者空無一人，而在優(yōu)秀和良好分值中，成績在90-95分值區(qū)間所占比例最高，達35.19％，其它依次是85-90分值區(qū)間33.33％和80-85的分值區(qū)間25.93％。
這說明績效考核結(jié)果的差異性不大，無法真實反映個人工作之績效,也不能把員工的成績用好壞優(yōu)劣區(qū)分開來，本次考核沒有起到預期的效果。
從考核成績分布圖看3，KPI指標考核得分普遍高于能力態(tài)度指標的得分，這可能說明二個問題：一、KPI指標設置不合理，指標值缺乏挑戰(zhàn)性，大部分員工可以很輕松獲得80分以上；二、各部門考核者對于KPI考核表的評分，沒有真正按KPI考核標準進行評分。
2.公司整體成績結(jié)構(gòu)分析
本次考核人員中,入職3-6個月共有12人,入職6-12個月共有6人,入職12-24個月共有16人,入職24-36個月共有9人,入職36個月以上共有11人,下面將嘗試通過分析各階段人員優(yōu)秀和良好的占比分析出公司人員工作績效上的差距,為公司一些決策做參考。
入職各階段員考核成績分布
工齡 | 3-6個月 | 6-12個月 | 12-24個月 | 24-36個月 | 36個月以上 |
優(yōu)秀（人） | 2 | 4 | 10 | 5 | 1 |
占考核人數(shù)比例 | 3.70% | 7.41% | 18.52% | 9.26% | 1.85% |
良好（人） | 10 | 2 | 6 | 4 | 10 |
占考核總?cè)藬?shù)比例 | 18.52% | 3.70% | 11.11% | 7.41% | 18.52% |
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績效考核數(shù)據(jù)分析報告。
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