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部門績效考核報(bào)告
| 一般員工2012年度部門績效考核報(bào)告 | |||||
| 被考核人: | |||||
| 考核項(xiàng)目 | 分?jǐn)?shù)權(quán)重 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 部門負(fù)責(zé)人評(píng)分及簡要說明扣分依據(jù) | 分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見 | |
| 一 | 工作責(zé)任計(jì)劃完成 | 70 | |||
| 1 | 部門安排員工責(zé)任計(jì)劃完成 | 40 | 1、里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃每延遲1天,扣1分; 2、非里程碑計(jì)劃每延遲1天,扣0.5分; 3、延期超過15天，并未有單獨(dú)報(bào)告的，計(jì)劃完成考核得分為0。 | ||
| 2 | 計(jì)劃外增加的工作完成(如此項(xiàng)沒有,分?jǐn)?shù)自動(dòng)合并至第1項(xiàng)) | 10 | 每項(xiàng)未完成,扣10分/增加工作項(xiàng)總數(shù) | ||
| 3 | 工作完成效果及質(zhì)量 | 20 | 工作出錯(cuò)或工作效果與要求未達(dá)標(biāo),但未造成損失的,每項(xiàng)扣2分;有10萬元以內(nèi)損失的,每項(xiàng)扣5分,有10萬元以上損失或有損公司形象的,得0分 | ||
| 二 | 行為表現(xiàn) | 30 | |||
| 1 | 崗位職責(zé)履行 | 8 | 每發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)崗位職責(zé)未履行或不能主動(dòng)推進(jìn)工作的,扣2分;因失職而對(duì)公司關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)影響的,每項(xiàng)扣4分;情節(jié)嚴(yán)重的,本項(xiàng)0分,并由部門提出事實(shí)報(bào)告后考慮辭退或降職降薪. | ||
| 2 | 遵守公司規(guī)章制度 | 5 | 未經(jīng)允許，每發(fā)現(xiàn)1次未遵守紀(jì)律或制度,情節(jié)輕微的,扣2分，扣完為止;情節(jié)嚴(yán)重的,行為表現(xiàn)考核0分.未請(qǐng)假,遲到\早退\缺席1次扣1分,缺勤1天扣2分 | ||
| 3 | 個(gè)人計(jì)劃管理 | 5 | 工作計(jì)劃或總結(jié)提交每延遲1天,扣0.5分,扣完為止;未有部門計(jì)劃的本項(xiàng)0分; | ||
| 4 | 個(gè)人文檔管理 | 5 | 個(gè)人文檔未及時(shí)整理,查找需超出10分鐘的,每次扣1分.扣完為止;個(gè)人文檔資料有丟失,本項(xiàng)0分; | ||
| 5 | 文件處理及信息登載或提供 | 5 | 文件處理超時(shí)，并未向發(fā)文人反饋的,每次扣0.5分,扣完為止;經(jīng)辦信息登載\提供每延遲1天或每少一次,扣0.5分,扣完為止 | ||
| 6 | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 2 | 每發(fā)現(xiàn)1次與其它同事不團(tuán)結(jié)協(xié)作的事實(shí),情節(jié)輕微并有改進(jìn)態(tài)度的扣2分,情節(jié)較嚴(yán)重的,得0分. | ||
| 三 | 特殊加減分 | ±10 | 考核未含蓋及特殊表現(xiàn)：表現(xiàn)出色或有特殊貢獻(xiàn)或工作量超負(fù)荷的視情況加分；表現(xiàn)較差或受特殊處罰或工作量較少的視情況減分 | ||
| 各考評(píng)人期末考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì) | |||||
| 考核得分 | |||||
| 部門負(fù)責(zé)人簽署: | 被考核人簽署: | ||||
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