被考核人姓名

職位

行政部長

考核時間

考核人姓名

職位

總經(jīng)理

考核

項目

考核指標

權(quán)重

評價標準

評分

工作績效

定量指標

臨時工作完成情況

8

考核期內(nèi)的臨時工作完成情況

伙食費用控制情況

10

考核期內(nèi)伙食費是否超出標準

水電通訊費用管理

4

考核期內(nèi)水電通訊費用使用未出現(xiàn)異常或無理由超高的情況

員工招聘情況

4

是否及時根據(jù)用人部門需求招募到合適的人

定性指標

廠區(qū)管理規(guī)范

6

廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，辦公場所及秩序的檢查

日常行政事務(wù)處理

5

處理及時并達到預(yù)期目標

消防安全事故

4

考核期內(nèi)未來發(fā)生一起消防安全事故的得滿分，否則不得分

培訓完成情況

4

考核期內(nèi)參照員工培訓計劃按時完成

公文處理

4

公文處理及時，內(nèi)部下發(fā)公文無錯別字等

執(zhí)

行

力

公司規(guī)章制度遵守情況

3

無違反公司各項規(guī)章制度現(xiàn)象

及時上交所需材料報表

4

所需上交的材料報表無遲交現(xiàn)象，否則不得分

崗

位

職

責

費用核算

5

① 按時抄錄電表，準備記錄用電情況

② 按時準確核算好各類費用

③ 確保核算結(jié)果零差錯

行政通報

4

① 嚴格按照公司制度公平處理每月發(fā)生事項

② 對各項行政獎罰進行公正評估

③ 將行政通報及時進行公開

伙食保障

5

① 采購的伙食原材料質(zhì)量過硬

② 所采購的物品價格合理

③ 避免出現(xiàn)不必要的浪費

④ 確保員工滿意度在70%以上

員工管理

5

① 較好做好員工入職離職的手續(xù)辦理

② 及時更新員工花名冊

③ 及時對員工參保情況進行異動

④ 妥善處理員工意見建議

⑤ 做好員工思想工作，安撫員工不穩(wěn)定情緒

會議組織

5

① 及時與總經(jīng)理溝通確定會議召開時間及地點

② 將會議通知提前一天告知給每名與會人員

③ 做好會場的布置和準備工作

④ 維護會場紀律并做好會議紀要

對外聯(lián)系

4

① 妥善做好外來人員的接待工作

② 維護好政府相關(guān)部門的關(guān)系往來并做好相關(guān)銜接工作

③ 關(guān)注和了解最新的國家政策法規(guī)并向公司主要領(lǐng)導匯報

工

作

態(tài)

度

出勤率

4

①月度出勤率達到100%，得滿分，遲到一次扣1分（3次及以內(nèi)）

② 月度累計遲到三次以上者，該項不得分

日常行為規(guī)范

4

違反一次，扣2分

責任感

4

① 工作經(jīng)細致，工作上不任差錯

②自覺地完成工作任務(wù)且對自己的行為負責

③除了做好自己的本職工作外，還主動承擔公司內(nèi)部額外的工作

服務(wù)意識

4

① 服務(wù)意識強，不與任何人發(fā)現(xiàn)沖突無論是口頭上的還是肢體上的

②出現(xiàn)一次員工投訴，扣2分

姓名：

部門：

職位：

面談時間

在工作中哪些方面較成功？

在工作中有哪些需要改善的地方？

是否需要接受一定的培訓？

你認為自己的工作在本部門和全公司中處于何種狀況？

你認為本部門工作最好、最差的是誰？

你認為全公司誰最好和誰最差？

你對本次績效評價有什么意見？

希望從公司得到怎樣的幫助？

下一步工作和績效改進的方向是什么？

備注