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公司績效考核辦法表格
————年————月————部員工工作計劃表
姓名： 崗位： 填報時間： 年 月 日
序號 | 工作計劃內(nèi)容 | 擬完成時間 | 預計資金（萬元） | 備 注 | |
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小計 | |||||
部門負責人審核簽字： | |||||
備注：1、本表由員工制定，部門負責人審核，作為員工月度考核參考依據(jù)；
2、本表隨員工績效考核表一起上交。
部門月度工作計劃表
————年————月————部工作計劃表
填報人： 年 月 日
序號 | 工作計劃內(nèi)容 | 擬完成時間 | 預計資金（萬元） | 責任人 | 備 注 | |
1 | ||||||
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3 | ||||||
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小計 | ||||||
分管領導審批： | ||||||
備注：本表由部門負責人填報，并于每月28日前交分管領導審批。
————年————月員工工作考核表
部門： 姓名： 崗位： 考核時間： 年 月 日
序號 | 員工月度工作考核內(nèi)容 | 考核分數(shù) | 備 注 | ||||
自評分 | 部門評分 | 評定分數(shù) | |||||
1 | 月度工作完成情況 | ||||||
2 | 月度綜合表現(xiàn) | 96及以上 | 月度工作優(yōu)秀，責任感、協(xié)作性、紀律性非常強 | ||||
80—95 | 月度工作良好，未出現(xiàn)工作拖踏、敷衍、協(xié)作不力及違紀事件 | ||||||
60—79 | 月度工作合格，基本未出現(xiàn)工作拖踏、敷衍、協(xié)作不力及違紀事件，但偶有不足 | ||||||
60以下 | 月度工作較差，工作拖踏、敷衍、協(xié)作不力，產(chǎn)生一定的不良影響 | ||||||
3 | 小計 | ||||||
4 | 員工自評 | 本月未完工作及情況說明（原因、進度、資金使用情況、擬完成時間等）： | 本月超額完成工作： | ||||
5 | 部門考評 | 總體表現(xiàn)（日常表現(xiàn)，優(yōu)秀工作及需改進工作）： | 月末考評得分（加、減分，±3分）： | ||||
6 | 公司領導評定 | 公司領導意見： | 最終評定分數(shù)（結合部門意見及實際考核情況）： | 最終評定等級（簽名）： | |||
備注：1、員工填寫“自評分”欄，部門負責人填寫“部門評分”欄，公司領導填寫“評定分數(shù)”欄。每月5日前，由部門負責人將部門考核結果交公司領導審批。
2、員工考評得分＝月度工作考評得分×70％+月度綜合表現(xiàn)得分×30％，以公司領導最終評定為準。
部門負責人審核： 公司領導核準：
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