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公司員工績效考核表格
□月度 □年度
姓 名 |
| 崗 位 | 工程主管 | 考核人 | 項目部經理 | ||||||
部 門 |
| 評價區(qū)間 | 200 年 月 日---- 月 日 | ||||||||
考核緯度及項目類型 | 優(yōu)秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7) 較差(4-5分)極差(1-2分) | 自評 | 上司評 | 本欄得分/平均分 | 權重系數 | ||||||
財務 | 1.物資管理 | 設備設施管理規(guī)范,放置合理、出入庫存手續(xù)完備 |
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2.物資預算 | 物資統(tǒng)計清晰,預算合理,活動所需物資及時到位 |
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客戶 | 3.客戶登記 | 供貨價格、聯(lián)系方式等及時建檔,每個項目至少保持兩家以上供應單位;小工出工資料及時登記 |
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4、客戶維護 | 施工及制作中的質量意識強,出錯率低,維護及時 |
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內部運營 | 5.計劃性 | 日常工作及時制訂計劃,完成率高,成果良好,并及時形成書面總結。(在會議記錄及備忘錄進行記錄) |
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6.工作量 | 每月職責內工作、上級交辦工作總量基本飽和,無長時間空閑現(xiàn)象。 |
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7.工作速度 | 完成工作迅速、及時,無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。 |
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8.合作性及溝通性 | 在人際關系及與其他部門配合方面沒有不滿或怨言;為了有效工作,能及時與其他同事進行科學的工作溝通。團隊合作性強。 |
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9.紀律性 | 嚴格要求自己遵守公司各項規(guī)章制度,紀律性強,無隨意違紀、違規(guī)現(xiàn)象。(參考日常考勤及規(guī)范記錄) |
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10.執(zhí)行性 | 對上級指示、決議、計劃堅決執(zhí)行并督促跟進工作。 |
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11.流程縝密 | 工作認真細致,考慮問題的全面、流程遺漏率低,出錯率低。 |
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學習成長 | 12.綜合素質 | 主動學習各學科知識,積極參加各類培訓,拓寬知識面,提高綜合素質。 |
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13.專業(yè)技能 | 對所任職務所需的專業(yè)知識和業(yè)務技能掌握熟練,積極組織培訓與自我學習,并能運用自如。 |
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14.職業(yè)素質 | 職業(yè)意識強,有職業(yè)道德,言談舉止符合職業(yè)特點。 |
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15.工作態(tài)度 | 樂觀、積極的工作心態(tài),對工作充滿熱情,有進取精神、勤奮、責任感強。 |
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評價得分 | (第1項平均分)×2 +(第2項平均分)×3 +(第3項平均分)×3+(第4項平均分)×2 = 分 | ||||||||||
獎懲加/減分 | 事由: 分值:加/減 分,總計本月得分 分 | ||||||||||
評價等級 | □優(yōu)秀90分以上 □良好70~89分 □一般40~69分 □差40分以下 | ||||||||||
評價者 綜合意見 |
評價者簽名/日期: | ||||||||||
注:1、此表由自評及上司考評相結合進行,填寫時務必認真、客觀,實事求事;
2、員工自評須于每月5日前完成,上司評價根據當月實際情況進行綜合打分,平均分計算時精確到0.01;
3、評價后統(tǒng)一存于行政部,綜合打分后由行政部復印一份反饋給本人,以便自勉提高。
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