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銷售督導(dǎo)績(jī)效考核方案
每個(gè)化妝品公司的薪酬待遇不盡相同,但是基本上美容督導(dǎo)的底薪都會(huì)按照目前市場(chǎng)上的水平設(shè)定,差別不會(huì)太大。目前美容督導(dǎo)的基本底薪幅度是2000元到4000元之間,有基本工資和績(jī)效工資組成,另外還根據(jù)業(yè)績(jī)提成。下面,中國(guó)美容人才網(wǎng)通過某企業(yè)美容督導(dǎo)績(jī)效考核方案向大家說明。
每個(gè)化妝品公司的薪酬待遇不盡相同,但是基本上美容督導(dǎo)的底薪都會(huì)按照目前市場(chǎng)上的水平設(shè)定,差別不會(huì)太大。目前美容督導(dǎo)的基本底薪幅度是2000元到4000元之間,有基本工資和績(jī)效工資組成,另外還根據(jù)業(yè)績(jī)提成。下面,中國(guó)美容人才網(wǎng)通過某企業(yè)美容督導(dǎo)績(jī)效考核方案向大家說明。
某化妝品公司美容督導(dǎo)績(jī)效考核方案
目的:為了對(duì)美容督導(dǎo)的績(jī)效進(jìn)行公平、客觀的評(píng)價(jià)和考核,不斷提高美容督導(dǎo)的績(jī)效水平,特制定此美容督導(dǎo)的績(jī)效考核方案。范圍:本考核方案遵循量化、公平的原則,以美容督導(dǎo)的工作結(jié)果為主要衡量標(biāo)準(zhǔn),輔以客觀、公開的量化指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù),最大限度的減少主觀隨意性,使該考核制度具有現(xiàn)實(shí)的可操作性。
美容督導(dǎo)績(jī)效考核維度
1、經(jīng)理(主管)考核:終端經(jīng)理作為美容督導(dǎo)的直接上級(jí),是最了解該名員工的管理者,因此終端經(jīng)理應(yīng)該對(duì)下屬督導(dǎo)的績(jī)效擁有考核的權(quán)利,并承擔(dān)考核的責(zé)任。
2、客戶考核:美容督導(dǎo)的主要工作是幫助客戶提升銷售業(yè)績(jī),協(xié)助客戶店鋪的各方面綜合提升,其工作的成效直接影響著客戶的利益,客戶對(duì)美容督導(dǎo)當(dāng)然工作情況及能力有較全面的了解,因此,終端客戶也是美容督導(dǎo)工作績(jī)效考核者和評(píng)估者。
評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)
1、督導(dǎo)級(jí)別分類:視當(dāng)事人各方面的綜合能力將美容督導(dǎo)分為三個(gè)級(jí)別:初級(jí)督導(dǎo)、中級(jí)督導(dǎo)、高級(jí)督導(dǎo)。
2、督導(dǎo)薪資架構(gòu):督導(dǎo)的薪資架構(gòu)為:基本薪資+績(jī)效薪資+獎(jiǎng)金,具體為:
初級(jí)督導(dǎo):資本薪資2000,績(jī)效薪資800,季度獎(jiǎng)金300
中級(jí)督導(dǎo):基本薪資2500,績(jī)效薪資1000,季度獎(jiǎng)金400
高級(jí)督導(dǎo):基本薪資3000,績(jī)效薪資1500,季度獎(jiǎng)金500
3、考核方式分為月度(每月10號(hào)前)、季度(每季10號(hào)前)、年度(每年年底)考核
4、被考核者必須保證其績(jī)效考核結(jié)果的分值至少為700分,方可保證其相應(yīng)的績(jī)效薪資,總分=上級(jí)考核分值+客戶考核分值。(上級(jí)考核滿分值600分,客戶考核滿分值400分)
5、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定:月考核結(jié)果低于700(690-650)分,扣除當(dāng)月績(jī)效薪資的30%,考核分?jǐn)?shù)在600-640扣除當(dāng)月績(jī)效薪資的50%,考核分?jǐn)?shù)在590以下扣除當(dāng)月全部績(jī)效薪資,將不予發(fā)放。月考核分?jǐn)?shù)在900(含)以上,其當(dāng)月績(jī)效薪資上調(diào)30%。季度考核結(jié)果低于700(690-650)分,扣除當(dāng)季度獎(jiǎng)金的30%,考核分?jǐn)?shù)在600-640扣除當(dāng)季度獎(jiǎng)金的50%,考核分?jǐn)?shù)在590以下扣除當(dāng)季的全部獎(jiǎng)金,將不予發(fā)放。季度考核分?jǐn)?shù)在900(含)以上,其當(dāng)季度獎(jiǎng)金上調(diào)30%。
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