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績效考核自評(píng)怎么寫好
| XXX事業(yè)部2014年度員工績效評(píng)價(jià)表 | |||||||
| 部門 技術(shù)部 崗位 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)助理工程師 姓名 . | |||||||
| 績效評(píng)價(jià) | 2014年月度 績效等級(jí) | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 |
| 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | ||
| A | A | A | |||||
| 年度績效 評(píng)語 | 新進(jìn)技術(shù)部2個(gè)多月，對(duì)壓縮機(jī)（包括變頻壓縮機(jī)）的認(rèn)識(shí)有了很大深入，包括原理、結(jié)構(gòu)和開發(fā)流程等。工作中出現(xiàn)不注意細(xì)節(jié)的問題，應(yīng)加以改善。另外學(xué)會(huì)對(duì)知識(shí)進(jìn)行管理，對(duì)新知識(shí)有效消化吸收。 | ||||||
| 2014年度績效等級(jí) | A | ||||||
| 能力評(píng)價(jià) | 知識(shí) | 壓縮機(jī)開發(fā)知識(shí)的初步認(rèn)識(shí)和深入 | |||||
| 知識(shí)有點(diǎn)零散，需對(duì)知識(shí)匯總和溫故知新。 | |||||||
| 技能 | 迅速掌握新的知識(shí)和技能， | ||||||
| 學(xué)習(xí)綜合考慮問題，統(tǒng)籌把握影響壓縮機(jī)性能的因素 | |||||||
| 態(tài)度 | 積極獲取工作所需知識(shí)和技能，對(duì)自我發(fā)展方向有清晰認(rèn)識(shí) | ||||||
| 計(jì)劃的制定和實(shí)施有缺陷，工作細(xì)心，注意細(xì)節(jié) | |||||||
| 能力評(píng)定 等級(jí) | A | ||||||
| 員工發(fā)展 計(jì)劃 | 2011年發(fā)展 目標(biāo) | 通過變頻壓縮機(jī)的開發(fā)過程，掌握壓縮機(jī)設(shè)計(jì)開發(fā)的要點(diǎn)和流程，嘗試對(duì)壓縮機(jī)零部件的改進(jìn)創(chuàng)新。 | |||||
| 能力提升 方式 | 學(xué)習(xí)用軟件對(duì)壓縮機(jī)性能進(jìn)行評(píng)價(jià)，合理制作計(jì)劃表并有效實(shí)施。 | ||||||
| 所需資源 支持 | 增加壓縮機(jī)方面的資料，包括書刊和軟件。 | ||||||
| 經(jīng)理簽字確認(rèn)： 員工簽字確認(rèn)： | |||||||
| 說明： | |||||||
| 1、年度績效等級(jí)分為S（績效卓越）、A（績效達(dá)標(biāo)）、C（績效需提升），分布比例為20%、60%、20%。 | |||||||
| 2、能力評(píng)定等級(jí)分為S（超出部門同級(jí)平均水平）、A（平均水平）、C（低于平均水平），分布比例為20%、60%、20%。 | |||||||
| 3、能力評(píng)價(jià)從知識(shí)、技能、態(tài)度三個(gè)維度進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)和需提升項(xiàng)進(jìn)行客觀具體的評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果將用于指導(dǎo)公司和部門的培訓(xùn)規(guī)劃，以及員工個(gè)人的提升規(guī)劃。 | |||||||
| 4、本表在績效面談后由經(jīng)理進(jìn)行填寫，并由員工及其直線經(jīng)理雙方簽字確認(rèn)。 | |||||||
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