被考核人

部 門

成本部

職 位

經(jīng)理

考核周期

入司日期

任現(xiàn)職日期

考核項(xiàng)目

工作目標(biāo)

工作標(biāo)準(zhǔn)

完成情況

權(quán)重

自評分

部門負(fù)責(zé)人評分

總經(jīng)理評分

工程預(yù)算、結(jié)算

編制工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、標(biāo)底，招標(biāo)配合。

制作不同時期的工程預(yù)算書、工程結(jié)算書；

按時完成工程預(yù)算書、工程結(jié)算書；確保資料的準(zhǔn)確性和可操作性。存在其他問題和不足相應(yīng)扣分。

20%

工程施工過程的成本控制

施工過程工程量控制，工程簽證審核，工程付款審核，工程造價審核。

確保施工過程工程量的準(zhǔn)確性；工程簽證審核的準(zhǔn)確性；工程款支付審核的準(zhǔn)確性。工程造價的準(zhǔn)確性。

施工過程工程量的誤差少于2%；工程簽證審核的誤差少于2%；工程款支付審核的誤差少于2%；工程造價審核的誤差少于2%。存在其他問題和不足相應(yīng)扣分。

35%

采購配合

配合工程采購和設(shè)備采購

為工程采購提供基本資料的支持，確保造價得到有效的控制。

為招標(biāo)工作提供包括標(biāo)底的基本資料，全面審核招標(biāo)文件和合同條款，確保風(fēng)險(xiǎn)可控；為采購價格提供參照造價。存在其他問題不足相應(yīng)扣分。

25%

部門管理

制訂工作計(jì)劃、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

工作計(jì)劃按時按質(zhì)完成、對員工進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)、使得部門員工認(rèn)同公司文化

工作計(jì)劃按時按質(zhì)完成得10分，團(tuán)隊(duì)具備工作激-情和對工作高度負(fù)責(zé)任得10分。存在其他問題和不足相應(yīng)扣分。

20%

總得分：

主要工作業(yè)績考評

100%

工作態(tài)度考核目標(biāo)

權(quán)重

自評分

部門

負(fù)責(zé)人評分

總經(jīng)理評分

職業(yè)操守

理解并認(rèn)同公司的文化，以身作則，積極宣揚(yáng)公司文化。

10%

熟悉公司各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)操作流程，并嚴(yán)格按其操作執(zhí)行，對公司忠誠度高，業(yè)務(wù)上機(jī)密、敏感信息高度保密。

10%

服務(wù)客戶

及時、快速響應(yīng)客戶的問題，全力滿足客戶需求，同時關(guān)注客戶的額外要求并能及時反饋給上級主管。

10%

在自己一定獨(dú)立工作范圍內(nèi)，有能力解決客戶提出的業(yè)務(wù)問題，

10%

工作激-情

對負(fù)責(zé)的工作相當(dāng)積極主動，全心投入，勇于承擔(dān)工作責(zé)任

10%

真正用心并充分體現(xiàn)出專業(yè)技能，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，處事有緊迫感和使命感

10%

執(zhí)行力

按照任務(wù)要求一次將工作做到最好，主動與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通、匯報(bào)，郵件等及時回復(fù)。

10%

對布置的任務(wù)或決定、公司的業(yè)務(wù)流程嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，并能夠

獨(dú)立主動地尋找完成任務(wù)所需要的資源，按時按質(zhì)完成任務(wù)。對沒有按照計(jì)劃完成的工作任務(wù)及時反饋并提出改進(jìn)措施，幾乎沒有出現(xiàn)沒及時反饋事宜。

10%

團(tuán)隊(duì)合作

明確自己的工作職責(zé)，了解本崗位在工作流程中的作用以及與其他合作人員的工作銜接點(diǎn)，并將自己的工作進(jìn)度與共同工作的同事和上級主管分享。

10%

在本職范圍內(nèi)，認(rèn)真對待其他成員提出的配合需求并設(shè)法滿足，運(yùn)用‘換位思考’與他人溝通。

10%

工作行為項(xiàng)得分

100%

考核評定

個人

綜合

考評

結(jié)果

一、部門直接責(zé)任人

業(yè)績考評得分：        工作行為考評得分：      

考評得分＝個人業(yè)績考評得分×70％＋工作行為考評得分×30％＝      

二、總經(jīng)理

業(yè)績考評得分：        工作行為考評得分：      

考評得分＝個人業(yè)績考評得分×70％＋工作行為考評得分×30％＝      

三、個人考核等級：                          

□ A（優(yōu)秀）   參考分?jǐn)?shù)為95分(含)以上

□ B（良好） 參考分?jǐn)?shù)為90(含)～95分

□ C（合格） 參考分?jǐn)?shù)為70(含)～90分

□ D（需改進(jìn)）　參考分?jǐn)?shù)為70分以下

四、績效溝通：（必填項(xiàng)）

表現(xiàn)優(yōu)秀的方面：（至少3點(diǎn)）

1、                                                        

2、                                                        

3、                                                        

需改進(jìn)的方面：(至少2點(diǎn))                                   

1、                                                        

2、                                                       

上級領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字：                

溝通記錄（員工本人確認(rèn)）

總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人已與我當(dāng)面溝通了績效考核結(jié)果：

□是　 □否

關(guān)于此績效考核結(jié)果：

□我同意以上結(jié)果　 □我不同意以上結(jié)果。     

被考核者確認(rèn)并簽字：