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頂板事故反思報告

時間:2022-05-23 19:11:39 事故反思 我要投稿
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頂板事故反思報告

煤礦頂板事故有其共性原因,也有基本規(guī)律可循,在進行全面分析的基礎上,實行綜合治理,采取各種針對性的防范措施,就能有效地控制重大冒頂事故的發(fā)生,大幅度

頂板事故反思報告

降低或減少一般事故的發(fā)生。

隨著社會的進步,科技飛速的發(fā)展,高新技術在煤礦生產中的應用,以及人們對安全管理工作高度重視,煤礦安全生產形勢有了根本性的好轉,重特大安全事故明顯減少,安全管理工作進入了良性發(fā)展的軌道。但我們還應清醒地看到,安全事故還時有發(fā)生,煤礦安全工作是一項復雜而艱難的工作,特別是頂板事故,它涉及不安全因素較多,發(fā)生頻率較高,所占煤礦事故的比重較大,盡管如此,頂板傷害事故也并不是無法控制的,這要看基礎工作是否扎實,管理工作能否到位。

從以往所發(fā)生的各類頂板事故來看,煤礦頂板事故與世界上一切事物一樣是可以被認識的,是有其共性原因的,也是有基本規(guī)律可循的,在進行全面分析的基礎上,實行綜合治理,采取各種針對性的防范措施,就能有效地控制重大冒頂事故的發(fā)生,把一般事故大幅度降下來。隨著安全技術裝備現(xiàn)代化及安全管理科學化的發(fā)展,將會使頂板事故減少到最低限度。

1、發(fā)生頂板事故的原因分析

發(fā)生頂板事故的原因和影響因素較為復雜,如自然地質條件,技術裝備水平,井下作業(yè)環(huán)境、職工的安全意識和技術素質以及管理水平。但從理論上分析,主要原因是支護體的支撐力與頂板作用在支護體上的力不能保持相對的平衡,達不到合理控制礦壓的要求,從目前生產技術管理工作出發(fā),其主要原因大致表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.1、管理人員對頂板管理工作認識不足,重視不夠

一是沒有把頂板管理工作列入重要議事日程,對有關安全規(guī)定作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程等執(zhí)行不嚴肅、不認真。二是沒有形成完整的頂板和工程質量管理體系,職責不明。三是對職工的安全技術培訓缺乏計劃性、針對性,抓的不緊不實。四是對發(fā)生的事故追查分析不夠,接受教訓不深刻,防范措施不到位。

1.2、現(xiàn)場管理工作失誤,嚴重違章指揮,違章作業(yè)

一是沒嚴格執(zhí)行規(guī)程措施,如支架架設不規(guī)格,修護改棚大拉大換等。二是現(xiàn)場應變能力差,不能正確掌握圍巖來壓規(guī)律、及時發(fā)現(xiàn)頂板事故預兆,采取果斷措施預防事故發(fā)生。如對頂板嚴重掉碴,片幫現(xiàn)象,裂隙增大,支架變形,掘進迎頭有浮矸等預兆時都不能及時采取應變措施。三是對斷層處,三叉門、四角門等關鍵地點,未進行重點管理,缺乏特殊支護。四是區(qū)隊長、班組長在現(xiàn)場違章指揮,工人違章作業(yè),突出表現(xiàn)在空頂作業(yè),不執(zhí)行敲幫問頂制度。五是對現(xiàn)場各項管理制度執(zhí)行不嚴。如到工作地點先檢查后工作、交接-班、質量檢查驗收、掘進迎頭使用前探梁等制度,都未能做到嚴肅認真,一絲不茍地貫徹執(zhí)行。六是有關安全監(jiān)察及專職跟班人員在現(xiàn)場監(jiān)督和把關不嚴,工作不細,對違章指揮及違章作業(yè)的行為制止不力。

1.3、工程質量低劣

主要是支架的規(guī)格、架設的質量,棚距的大小、傾角,錨桿的角度、錨固長度、錨固劑強度,噴射混凝土的厚度、強度等不符合規(guī)程要求。據統(tǒng)計,由于工程質量低劣直接導致冒頂事故發(fā)生而造成的死亡人員占頂板事故總死亡人數的18%。

1.4、技術管理工作不力

一是規(guī)程措施的編制、審批程序違反煤礦安全規(guī)程的規(guī)定,缺乏針對性,傳達貫徹考核不認真,現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行不嚴肅,往往因無規(guī)程措施和套用規(guī)程措施造成盲目施工,導致頂板事故。二是巷道掘進過程中留下后患。如掘錯層位,任意破壞頂底板,巷道重迭等都留下重大不安全隱患。三是地質資料提供不準確、不及時,特別是對頂底板巖性及斷層、構造的判斷等往往不準確。四是對一些重大技術問題和安全生產關鍵環(huán)節(jié)重視不夠,研究分析不透。如掘進開窩和透窩以及巷修維護等,對圍巖性質及其變化規(guī)律與支護強度,沒有應用技術手段進行觀測研究,這是造成技術管理工作失誤的主要原因之一。

1.5、支護材料規(guī)格質量不符合要求

支護材料包括水泥、黃沙、石子、錨桿、錨固劑和各類支架等,往往由于不規(guī)格和質量差,達不到應有的抗拉或抗剪切強度,造成支護體產生變形或折斷,而導致頂板事故發(fā)生,可見支護材料規(guī)格質量不符合要求也是造成頂板事故的一個重要原因。

1.6、支護裝備和技術手段比較落后

掘進機械化程度不高,支護裝備水平低和支護技術落后,是造成頂板事故的一個根本原因。

1.7、職工的技術素質差

近年來,由于新工人(臨時工,農民季節(jié)工等)成份不斷增加,安全技術培訓工作跟不上,現(xiàn)場工人普遍缺乏頂板管理的基礎知識,對如何管好頂板和防止冒頂事故處于無知的被動狀態(tài),據頂板事故死亡人員的分類統(tǒng)計,新工人傷亡較多,僅工齡在2年以下的占頂板死亡人數的44%,事故在很大程度上是由于不懂頂板管理基礎知識和 “三大規(guī)程 ”而造成的。

2、發(fā)生頂板事故的基本規(guī)律

   煤礦就總的頂板事故發(fā)生的機率而言。回采高于掘進,掘進又高于巷修,機械化程度越高,頂板事故則越少。根據巷道頂板事故及重大頂板災害統(tǒng)計分析一般具有以下幾點基本規(guī)律。

2.1、對于煤巷掘進,多發(fā)生在不穩(wěn)定頂板的煤層,其中,局部冒頂尤為突出。

2.2、多發(fā)生在掘進迎頭的無支護區(qū)。無支護應包括空棚、空頂、空錨、空噴及空臨時支護等,據統(tǒng)計事故發(fā)生在掘進迎頭(碹頭)空頂而死亡的人數占掘進巷道頂板事故死亡總人數的71%。

2.3、多發(fā)生在掘進支護和改棚操作工序中,據統(tǒng)計巷道頂板事故掘進有70%以上是發(fā)生在支護和打眼放炮操作工序上,巷修有60%以上是發(fā)生在修護改棚工序上。

2.4、多發(fā)生在構造變化區(qū)及關鍵地點,其中斷層處三叉門、四角門及透窩等地點尤為突出,據統(tǒng)計有70%以上的頂板事故均發(fā)生斷層處及上述關鍵地點。

3、預防頂板事故的措施

  鑒于發(fā)生頂板事故的原因和規(guī)律,今后頂板工作的重點仍然要以掘進工程質量為中心,加強全面質量管理,努力實現(xiàn)質量標準化,貫徹煤礦“三大規(guī)程 ”和各項制度,落實頂板管理的各項規(guī)定,及實施細則,強化安全監(jiān)察機構,健全各級領導干部安全承包責任制,明確頂板專人管理和兼管人員。首先從設計入手,狠抓源頭管理,盡量將巷道布置在穩(wěn)定巖層中,并根據巖石性質合理確定支護方式及支護方法。在巷道掘進方面,要消滅空頂作業(yè),嚴格執(zhí)行光面爆破、錨噴支護和采用新型錨桿等支護新技術,認真開展礦壓觀測和研究工作,進一步完善頂板監(jiān)測和預報手段,杜絕重大頂板事故,并把一般事故大幅度地降下來,其具體預防措施如下:

3.1、加強支護管理,采用金屬支架、砌碹等支護方式,搞好斷層處等關鍵地點、特殊地質條件的巷道維護工作。

3.2、對發(fā)現(xiàn)有冒頂預兆等情況時,要及時采取應變維護措施和撤人。

3.3、在任何情況下,所有人員都不準進入無支護區(qū)進行打眼放炮和其它作業(yè)。

3.4、要嚴肅認真地編制審批和貫徹規(guī)程措施。

3.4.1、編制規(guī)程措施必須有針對性,當現(xiàn)場支護條件發(fā)生變化時,要及時預以補充修訂。

3.4.2、審批的規(guī)程措施必須符合規(guī)定,無規(guī)程、無措施的工程一律不準施工,嚴禁使用“套用”和“通用”的規(guī)程措施,要將審批后的規(guī)程措施向施工單位的全體人員進行貫徹,特別要把安全技術措施當作重點學習,并組織考試,凡不參加考試或考試不合格者不準上崗。

3.4.3、掘進工作面過陷落柱、斷層破碎帶、揭露煤層、含水層、掘進軟巖巷道、巷道透窩和修護都必須制定有針對性的安全技術措施,經審批后,嚴格貫徹執(zhí)行。

3.5、要努力抓好現(xiàn)場管理,切實做到遵章指揮和按章作業(yè) 。

3.5.1、進入工作地點必須先檢查后工作,并嚴格執(zhí)行敲幫問頂、工程質量檢查驗收和現(xiàn)場交接-班等制度。

3.5.2、在任何情況下,都必須做到遵章指揮和按章作業(yè),對“三違”現(xiàn)象要認真追查處理,把事故隱患消失在萌芽狀態(tài)。

3.5.3、掘進迎頭應做到不在空棚空頂處作業(yè),放炮后不找掉活矸危石不進入迎頭,不加固好支架不放炮,放炮倒棚不扶好不繼續(xù)工作。

3.5.4、掘進工作面必須使用前探梁或安全支柱。

3.6、加強安全技術培訓,提高職工技術素質 。

3.6.1、加強安全技術培訓,提高職工隊伍素質,是防患于未然的根本措施之一。因此要編制安全技術培訓計劃,確定年、季培訓的人數、工種、內容和培訓時間,并要有一個培訓機構,切實組織實施。

3.6.2、要對班組長和掘進專業(yè)工種及新工人,采取脫產培訓為主的方法,分期分批地進行輪訓,經考試合格方可上崗,并定期進行考試和復訓。

3.6.3、廣泛開展業(yè)余培訓,充分利用班前、班后和業(yè)余時間,有計劃地上安全教育課,并要結合頂板事故案例進行座談分析,從中吸取教訓,搞好頂板管理。

3.6.4、培訓教材應以頂板管理基礎知識、“三大規(guī)程”、礦壓基本理論及有關安全規(guī)定為主要內容,以提高職工的自我保安能力和在不同情況下處理事故的應變能力,從而避免或減少頂板事故的發(fā)生。

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