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人身傷害事故反思
安全無小事，用我們認真的責任心來換取持續(xù)的安全無事故。以下是小編為你整理的人身傷害事故反思，希望能幫到你。
人身傷害事故反思篇一
12.26李村及12.30五陽臨近年未的兩起事故，給我們安全生產(chǎn)帶來了很大壓力。我項目部及時將事故案例及潞安集團一號令精神傳達到每一個職工，并召開會議深刻分析事故經(jīng)過，認真吸取事故教訓，做到安全警鐘長鳴。
面對這起事故我們心情非常沉痛，每一起事故給了我們沉痛的教訓和慎重警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。 在這些事故中的一個共性是自身的安全意識差，安全確認不到位，無視安全，忽視了安全第一的理念。要充分認識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果，是工作的重點，一方面我們要通過幫教和學習，另一方面也要依靠科學的管理和監(jiān)督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣安全因素很難成長。
事故的發(fā)生也許是是因為一時疏忽、只是一不留神，然而，就是這么一次小小的'疏忽，給他的人身安全造成了傷害。
事故既然已經(jīng)發(fā)生，我們今后應該如何應對，這是擺在我們面前的一道難題，在今后的工作中應該深刻吸取事故教訓，把壓力轉變?yōu)楣ぷ鞯膭恿Α?/p>
1、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。
2、充分發(fā)揮培訓機構作用，加大培訓力度，對于我隊工種崗位多的情況，進行分工種培訓，對新來職工要實行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。
3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴把現(xiàn)場質量關，排查隱患要細致，決不能放過任何一個細小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機器設備帶病運轉。
4、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度、崗位責任制和操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，建立崗位作業(yè)標準化體系，在工作中干標準活，規(guī)范自己的操作行為，才能使自己的安全得到保證。
5、加強跟班、帶班質量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會，安排好生產(chǎn)任務，安全注意事項，班后認真總結分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善。
6、堅持開好每班班前會，了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況，做好現(xiàn)場交接班工作，確認工作周圍危險源、對設備巡查到位，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當班隊干或副隊長，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn)。
7、經(jīng)常學習、反思相關事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預防為主。
8、真正把這次事故教訓觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
人身傷害事故反思篇二
通過深入開展全國第六個以“綜合治理、保障平安”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動中，要求主動提起今年來該局系統(tǒng)發(fā)生的兩起安全事故，勇于揭短，并要求在全網(wǎng)開展一次“反思”人身重傷事故，安全從細節(jié)抓起”為主題的大討論，使全網(wǎng)員工時刻牢記事故慘痛的教訓，時刻不忘安全生產(chǎn)。
截止到到現(xiàn)在，又通報了幾起惡性違章事故“xxx變電站誤操作事故”“xxx變電站誤操作事故”“xx力安裝公司施工違章造成電氣化鐵路停運事故”“xxx變電站誤操作事故”。這幾起事故是由于主管部門對安全生產(chǎn)嚴抓不牢，工作負責人及監(jiān)護人對各自崗位玩忽職守，對安全規(guī)程的學習不夠，操作人沒有嚴格執(zhí)行“操作票制度”不能履行“倒閘操作六項把關制度”，不安解鎖程序私自亂用解鎖鑰匙，而湖南電力安裝公司施工違章造成電氣化鐵路停運事故，對新近設備質量把關不嚴，未對地貓做機械拉力試驗。事故發(fā)生后，我們班組積極組織學習反思討論。“為什么這么簡單的事情就發(fā)生了事故?”并從中吸取教訓，結合工作實際查找差距，進一步落實公司“一切事故都可以預防”的安全理念，加強了技術防范措施，強化安全管理，大大增強了員工安全防范意識。
“通過討論，我們清醒地認識到，員工自身既是安全生產(chǎn)的最大受益者，又是直接實施者，只有人人自覺做好自主保安、相互保安，杜絕“三違”現(xiàn)象，安全工作才能搞好”。
這四起事故犯了一個典型的低級錯誤。通過討論，我們查到了思想
中存在的安全隱患，擺出了安全管理中存在的問題，堅定了強管理、除隱患、保安全的決心和信心。大家一定要把嘴上說的和心里想的，寫成心得體會并落實到工作的每個環(huán)節(jié)，保證我們的人身安全，保證安全生產(chǎn)。 還有工作人員對《安全工作規(guī)程》“兩票”管理規(guī)定不嚴，不熟悉。從發(fā)生的事故分析可以看出，每次事故的產(chǎn)生，并沒有很多的技術原因，而更多是因人員的責任心造成。因此，必須引起高度重視，重點加強人員現(xiàn)場實際操作技能、操作水平的培訓，提高人員的動手能力。管理上也存在漏洞，留下了事故隱患。在此次事故中，工作太隨意，給安全留下事故隱患。要解決這個問題，就要求管理人員在安全管理、技術管理等方面力戒隨意，要心細，求真務實，切實為生產(chǎn)一線創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
習慣性違章日益嚴重，這幾起事故，監(jiān)護人未完全履行監(jiān)護程序，操作人員也未對兩票認真執(zhí)行，依賴相互信任，把安全生產(chǎn)拋擲腦后，對這一系列的違章行為，在場人員竟無一人提出疑議，更談不上制止違章行為。目前現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)生的違章現(xiàn)象，不光是個體行為，而且存在大量群體違章傾向，這給反違章工作帶來了一定的.難度。要防止這種傾向的蔓延，關鍵在于加強職工的安全意識和遵章守紀的自覺性，特別要加強對班組長和業(yè)務骨干的安全意識培育，充分發(fā)揮骨干們遵章守紀的模范帶頭作用，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
人身傷害事故反思活動通知
2012年5月7日，我廠發(fā)生一起職工工亡事故，事故的教訓、代價是慘重的。事故的發(fā)生，給當事人及家庭帶來災難，給企業(yè)帶來嚴重的負面影響，事故暴露出我廠在安全工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)場監(jiān)督檢查不到位，隱患整改不及時，職工在作業(yè)過程中動態(tài)危險源辨識不充分，制度及確認制執(zhí)行有偏差。為深刻吸取“5·7”工亡事故教訓，堅決杜絕人身傷害事故的發(fā)生，切實保障職工的生命安全和健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。經(jīng)廠安委會研究，決定集中一周的時間，在我廠深入開展“深刻吸取事故教訓，時刻敲響安全警鐘，加強隱患排查整改，及時消除事故隱患，杜絕違章作業(yè)行為，嚴格安全作業(yè)程序”為主題的事故反思周活動，具體工作要求通知如下：
一、時間安排：
201x年5月6日―201x年5月12日
二、反思內容
1.各級領導要深刻反思對本單位、本部門安全工作的重視程度有多高，精力投入有多大，是否把本單位的安全工作放在重要的位置，是否存在重生產(chǎn)、重效率而忽視和放松安全管理的問題，是否把不安全不生產(chǎn)的理念真正貫徹到實際工作中，是否把保護員工的生命安全和健康作為頭等大事來抓，職責履行是否到位，領導帶隊檢查、參加指導班組活動是否執(zhí)行到位，是否踐行了對“職工負責，對企業(yè)負責，對自己負責”的工作要求。
2.各級管理技術人員要結合日常工作安排，反思在工作中是否存在重效率、輕安全的現(xiàn)象，安全“五同時”執(zhí)行是否到位，高危作業(yè)項目是否制定施工方案和措施，是否存在布置工作不同步布置安全注意事項的現(xiàn)象，是否存在對周圍事故不警醒，麻木不仁的'現(xiàn)象，是否存在對事故隱患不重視，整改推諉扯皮，整改應付的現(xiàn)象，是否認為安全工作就是安全員或領導的工作，與己無關。
3.崗位操作人員要認真反思自身的意識和能力是否滿足崗位安全工作的要求，是否嚴格履行自己的崗位職責，切實遵守崗位安全操作規(guī)程，規(guī)范執(zhí)行崗位安全作業(yè)指導書。具體作業(yè)活動特別是檢修、臨時性作業(yè)、異常情況處理時，是否做到可靠切斷能量源，認真履行安全工作程序，確認安全作業(yè)的條件，落實相關安全防護措施。
三、工作要求：
1.各車間要根據(jù)廠里統(tǒng)一安排，結合本單位實際，制定活動計劃，加強組織領導。車間領導人要分片包干，具體指導班組反思活動的開展。各車間于5月1日前將活動計劃和車間領導責任分包情況報安全科。
2.要利用班組安全活動和班前會，開展深度匯談，反思我們以往工作中存在的問題，特別要反思日常吊裝作業(yè)過程中，是否措施落實，是否離開異常打擊范圍，對吊裝工具的檢查是否到位，對于反思查找出的問題要制定預防改進措施，相關內容要記錄在個人安全學習記錄本上，反思活動結束后以車間為單位形成匯總材料報安全科。
3.各單位要在反思工作的基礎上，認真開展事故隱患揭查整改。以班組為單位，開展事故隱患揭查。揭查是否有“三違”行為，揭查安全防護裝置缺陷，揭查危險源的控制措施是否有效，揭查是否按標準化程序進行作業(yè)。要針對揭查出來的問題，組織評審小組，對問題逐一進行分析研究，制定整改措施，落實整改負責人和時間安排，對需要完善制度、修改規(guī)程的按程序研討修訂。各車間于5月15日前將揭查問題匯總表(附整改情況)報安全科。采取邊揭查邊整改的方式，對于所有隱患實現(xiàn)閉環(huán)管理，減少現(xiàn)場存在的風險，為職工創(chuàng)造良好安全的作業(yè)環(huán)境。
4.各單位要利用近期發(fā)生在身邊的事故案例，開展一次案例再教育，吸取教訓，反思我們存在的不足，全面提高全員的安全意識和安全防護能力。
四、檢查考核：
安全科對反思周工作開展情況進行檢查。將各單位活動結果納入廠經(jīng)濟責任制考核和月度績效考評。對活動組織不力、應付、整改不及時的各級負責人進行嚴肅處理、考核。
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