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路政大隊績效考核工作小結(jié)

時間:2022-09-26 17:41:50 績效考核 我要投稿
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路政大隊績效考核工作小結(jié)

路政大隊績效考核工作小結(jié)(第一篇)

內(nèi)業(yè)管理

1、及時、準確地統(tǒng)計、分析、匯總及報送路政各類報表及數(shù)據(jù)。未及時報送的一次扣2分,報送有誤的一次扣2分。

2、及時收集整理路政檔案,建立健全路政七項臺賬、十二項檔案,未建立的扣2分,檔案檢查不規(guī)范齊全的扣2分。

3、制訂路政人員月度學習計劃,組織實施大隊學習、宣傳工作。定期完成大隊學習公示欄制作、更換。未組織實施的一次扣1分,未定期更換公示欄的扣1分。

4、嚴格執(zhí)行路產(chǎn)損失賠補償費“收支兩條線”,按時上繳路賠款,未按時上繳的扣2分。

5、按規(guī)定完成大隊每月財務(wù)報銷手續(xù),當月5日前公示上月包干經(jīng)費使用情況,未及時完成扣2分,未及時公示扣2分。

6、及時下達路產(chǎn)修復(fù)通知單,接到外業(yè)勘驗筆錄后3小時未下達修復(fù)單的,一次扣1分。

外業(yè)管理

1、按要求認真履行路政巡查工作職責,落實巡查制度,巡查日志填寫詳細、規(guī)范,填寫不詳細、不規(guī)范的,一次扣1分。

2、巡查中巡邏車輛不按規(guī)定線路、速度行駛的,一次扣1分。巡邏車車載視頻按照支隊相關(guān)規(guī)定使用,未按規(guī)定使用的,一次扣2分。

3、加強建筑控制區(qū)管理,及時查處新增“非標”、違法建(構(gòu))筑物,未及時發(fā)現(xiàn)、查處的,一次扣2分;未按程序進行現(xiàn)場勘驗調(diào)查取證的,一次扣5分。

4、及時查處偷、盜、損、毀路產(chǎn)設(shè)施案件,未及時發(fā)現(xiàn)、處理的,一次扣3分,值班負責人負連帶責任扣1分。

5、認真監(jiān)管公路養(yǎng)護施工現(xiàn)場安全情況,規(guī)范施工行為,監(jiān)管不到位的,一次扣2分。

6、落實清障施救服務(wù)監(jiān)管制度,定期抽檢清障作業(yè)是否符合服務(wù)標準和規(guī)程,監(jiān)管不力的,未定期抽檢的,一次扣2分。

7、嚴格按照《超限運輸車輛行駛公路管理規(guī)定》和《公路超限檢測站管理辦法》開展治超執(zhí)法工作,未按規(guī)定程序執(zhí)法的,一次扣3分,情節(jié)嚴重的,按照上級有關(guān)管理規(guī)定處理。

8、及時發(fā)現(xiàn)道路安全隱患,妥善處置,未及時發(fā)現(xiàn)的扣管段責任人2分,處置不當?shù)目?分,造成重大財產(chǎn)損失和較大影響的,按上級有關(guān)規(guī)定處理。

9、嚴格遵守值班備勤制度,及時出警,值班期間出現(xiàn)脫崗行為的,一次扣2分;無故未及時出警的,一次扣2分。

10、嚴格貫徹落實《武黃高速公路突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》,突發(fā)事件信息報送及時準確,未及時報送信息的,一次扣3分。

11、路產(chǎn)損失案件6小時以內(nèi)完成建檔上網(wǎng),登記準確無誤,建檔不及時,出現(xiàn)錯誤的,一次扣2分。

12、路賠費用收繳及時,開具票據(jù)準確無誤,票據(jù)開具錯誤的,一次扣3分。

13、現(xiàn)場影像資料收集不齊全1次扣1分。

14、管段逃逸案件未及時調(diào)查追賠一次扣3分,破獲路產(chǎn)盜竊案件一起加5分。

路政大隊績效考核工作小結(jié)(第二篇)

xx年度,灌南路政管理工作在市處路政科、縣交通局及站總支的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下,緊緊圍繞“迎國檢“這一重心工作任務(wù),規(guī)范公路行政執(zhí)法行為,積極打造公路路域環(huán)境優(yōu)美、公路暢通的國、省干線公路,經(jīng)過大隊全體同志的共同努力,取得了較好的成績。

一是高度重視,認真科學組織。大隊專門召開了迎國檢工作會議,對迎國檢工作進行了動員、部署和安排。同時,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具有較強可操作性的工作方案,明確了工作目標和工作責任。

二是統(tǒng)一思想,認清形勢,提高認識。國、省干線公路迎檢工作,由于時間緊、任務(wù)重,意義重大,為此大隊在年初就召開全體路政人員會議,統(tǒng)一思想、認清形勢、提高認識,讓全體同志了解此次迎檢工作的意義和重要性,我們路政大隊各部門及全體同志保持清醒頭腦,統(tǒng)一思想,提高認識,站在講政治的高度去看待這次檢查,站在我縣公路建設(shè)發(fā)展的大局去認識迎檢工作,站在為我們交通事業(yè)再次爭光的目標去抓好準備工作,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,把迎檢作為近期的中心任務(wù),全力以赴抓好國、省干線公路路政管理工作。

三是嚴格標準、查找存在問題和不足。大隊綜合科、各轄區(qū)中隊對照檢迎國檢驗收標準,認真梳理工作思路,分析管理工作形勢,查找存在問題和不足,針對實際情況制定相應(yīng)迎國檢計劃,倒排工期,并狠抓工作落實,以良好的路況、路容、路貌和規(guī)范化的路政管理工作,展示我縣公路在路政管理等方面的成就,進一步推進我縣公路建設(shè),為灌南經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的交通保障。

四是廣泛宣傳,營造氛圍。充分利用各種新聞媒體、路政巡邏車、公路廣告等宣傳載體,積極宣傳《公路法》、《江蘇省公路條例》等公路法律法規(guī)知識,增強廣大人民群眾的愛路護路意識。出動路政巡查車2000余臺次,利用電視臺、有線廣播宣傳路政法規(guī)12次,書寫墻標20多幅等各種方式,大力宣傳公路法規(guī),麥收、秋收期間,各中隊隊員深入人員密集沿線村鎮(zhèn)路段以散發(fā)、張貼等形式宣傳公路法規(guī)2980余份,大力宣傳公路法規(guī),縣主管領(lǐng)導(dǎo)與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手簽訂了禁打禁曬責任書,在縣電視臺播放《市政府辦公室關(guān)于嚴禁在公路上打場曬糧的通告》。對違章建筑和占道經(jīng)營的丁子戶,依法申請法院和有關(guān)部門依法清除和取締。

五、明確重點,倒排時間,狠抓環(huán)節(jié),做好此次迎檢工作。此次迎檢工作,我大隊認真進行排查,每條線路逐一對照標準,對存在問題需要整改的地方都登記在冊,并倒排工期進行及時整改。在其他工作正常開展的同時,我們大隊還組織三次對嚴重公路違法建筑和堆積物進行集中清障整治行動,轄區(qū)公路環(huán)境已經(jīng)有了顯著的改善。

六、加大考核,細化目標,分解責任,重點推進

制定了全年工作計劃,明確中隊轄區(qū)路段管理責任,負責本轄區(qū)公路巡查、違章占用、非法搭接公路以及超限運輸治理等維護路產(chǎn)、路權(quán)工作;綜合科負責內(nèi)務(wù)管理,路政大廳負責行政許可受理,大隊與部門,部門與個人層層簽訂目標責任狀,將管理目標任務(wù)細化到個人,使各項工作真正落實到實處。大隊按照整治方案、存在的問題等不定期的進行檢查和督促,加大考核力度,發(fā)現(xiàn)問題及時通報整改,各中隊職責明確,思想統(tǒng)一,責任到人,分工不分家,按照整治計劃,全面推進迎檢工作。截止目前,路域環(huán)境整治全面完成,正在實施長效路政管理,防止違法現(xiàn)象在次發(fā)生。,

七、完善手段,加強管理,確保內(nèi)業(yè)上臺階、上規(guī)范

我大隊在做好外業(yè)工作的同時,加強了內(nèi)業(yè)的管理,也就是說,硬件過得硬,軟件也要跟得上,這兩者密不可分。為此,大隊綜合科按照迎國檢查考核細則,搜集整理資料,力求材料重點要明確,經(jīng)驗突出;同時認真對照,逐項逐條過關(guān),完善內(nèi)業(yè)資料,規(guī)范文書檔案,確保內(nèi)業(yè)各項工作上臺階,目前此項工作已整理完畢。

八、維護路產(chǎn)路權(quán)保障公路暢通。路政大隊下設(shè)三個路政中隊負責本縣轄區(qū)的國省干線路政管理工作,圍繞“ 內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化管理、爭創(chuàng)一流”的工作目標,保證日巡查2次以上。全年共查處占用公路用地35處778平方米和建筑控制區(qū)27處572平方米、清除占用公路用地62處1037平方米和建筑控制區(qū)20處591平方米,清除障礙物3136立方米、清除攤點2316個、清除各類非標94個,處罰案件22件、處理案件109件路政案件,辦理行政許可6件,共收取罰沒款37150元,收取各類公路占用、道口搭接及路損賠(補)償費623381元,超限運輸檢查133輛,查處超限25輛,卸駁211.199噸,查處率達到100%,無一行政復(fù)議案件。

九、管理規(guī)范,依法行政。目標管理,責任到人,《路政巡查日記》、《緊急出警記錄》等記錄規(guī)范及時,內(nèi)業(yè)資料齊全,路政案件達到一案一檔,制度上墻,報表及時、準確。索賠款及時上解,賬、票、款三相符無坐收坐支現(xiàn)象,公開對社會承諾、自覺接受社會監(jiān)督。完善了《路政人員行為規(guī)范》、《上路巡查制度》、《學習制度》等三十余項規(guī)章制度。

十、加強配合,整合力量,部門行為轉(zhuǎn)化為政府行為,全面推進路政管理工作。在公路環(huán)境綜合整治、治理超限運輸?shù)裙ぷ髦,我們得到了縣政府及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、運管、交巡警大隊的大力支持,尤其是得到了縣政府的大力支持,出臺了灌政辦發(fā)[2014]116號文件關(guān)于印發(fā)灌南縣路政示范縣創(chuàng)建活動實施方案的通知,對我們路政工作給予充分支持,今年年初,在我們的努力下,灌南縣縣政府又出臺了灌政辦發(fā)[2014]52號關(guān)于印發(fā)灌南縣國省干線公路綜合環(huán)境專項整治工作實施方案的通知,要求我們公路站要以迎國檢工作這一鍥機,大力開展公路路域環(huán)境整治工作。截止目前,共出動路政人員300人次、車輛80臺次配合養(yǎng)護部門完成全縣轄區(qū)孟興莊、小窯、秦莊等集鎮(zhèn)路段5.6KM波形護欄的安裝,使得公路各類違法現(xiàn)象得到了有效遏制,公路路域環(huán)境有了很大改觀,使得路政管理工作不單是一個部門的行為,而是轉(zhuǎn)變?yōu)檎男袨,大大提高了路政管理的工作效率?/p>

十一、路政執(zhí)法單位規(guī)范化建設(shè)有序。路政規(guī)范化管理按照省局精神,根據(jù)本單位實際情況,按照轄區(qū)路段,大隊內(nèi)設(shè)四個中隊,三個中隊為轄區(qū)中隊,負責各自轄區(qū)公路日常巡查管理,處理日常工作;一個中隊為超限運輸檢查中隊,負責超限運輸檢查工作。各中隊執(zhí)法公示工作正在進行當中,并計劃申報二中隊(秦莊中隊)為省標準化路政中隊。

十二、抓好機制建設(shè),堅持長效管理

我們深知,對大隊而言,理念的轉(zhuǎn)變、機制的創(chuàng)新必將為隊伍的發(fā)展注入新的活力。通過開展貼近路政執(zhí)法工作的作風整頓活動、“換位思考”討論會、“自我工作回頭看”評議會等,切實轉(zhuǎn)變了路政執(zhí)法人員的執(zhí)法觀念和工作作風,做到了嚴格管理與文明執(zhí)法并重,嚴格要求與提高素質(zhì)并舉,嚴格監(jiān)督與廉潔自律并行,將管理寓于服務(wù)之中,實現(xiàn)了從簡單執(zhí)法到規(guī)范執(zhí)法的轉(zhuǎn)變、從執(zhí)法管理到社會服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

為全面提高管理效果,以實現(xiàn)長效管理為目的,我們大隊在隊伍建設(shè)上與時俱進,逐步建立起適合大隊發(fā)展的長效機制。如競爭機制的實施使一批德才兼?zhèn)、成績突出、年富力強的?yōu)秀人才脫穎而出,他們用自己的實際行動贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認可;通過績效考核機制、末位待崗機制和激勵機制,增強了隊員的危機感、責任感,調(diào)動了隊員的積極性,增加了考核的公平性,形成了執(zhí)法隊伍的動態(tài)管理機制。

總之,2014年我們大隊在路政管理工作中確實做了不少實事,也取得了一定的成績,但離上級領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距,工作中仍然存在這樣或那樣的不足,如:個別集鎮(zhèn)段仍然存在沿路設(shè)市,擺攤設(shè)點現(xiàn)象還時有發(fā)生;短途超限運輸還仍然存在等現(xiàn)象。針對這些不良現(xiàn)象,我們在新的一年工作中,將認真總結(jié)經(jīng)驗,鞏固已有成果,積極探索新時期下公路工作發(fā)展思路,全力以赴地做好公路路政管理工作,要繼續(xù)加強公路法規(guī)宣傳力度,通過與地方政府部門的群力合作,齊抓共管,強化監(jiān)督,突出重點,加大執(zhí)法力度,狠抓公路管理,確保轄區(qū)公路環(huán)境達到“暢”、“潔”、“綠”、“美”、“安”的要求,為振興灌南公路事業(yè)作出應(yīng)有貢獻。

1、依據(jù)公路法律、法規(guī),繼續(xù)維護公路路產(chǎn)路權(quán),在加強管理的同時做好宣傳工作。  2、做好超限運輸?shù)脑搭^管理。

3、做好汛期險橋、險段檢查,消除不安全因素。

4、建立健全路政管理機構(gòu),實行定崗、定人、定責制度,明確其各自工作職責。

5、組織所有路政人員進行《公路法》、《江蘇省公路條例》、《交通行政執(zhí)法五個規(guī)范》等公路法規(guī)學習活動。

6、對未經(jīng)公路部門許可的各類違法公路占用、搭接、挖掘、跨越等違法行為,集中清理整頓,逐步規(guī)范各類路政行政許可,杜絕公路占用、搭接、挖掘、跨越等違法行為。

7、各中隊要加強所轄路段路政日常巡查工作、轄區(qū)內(nèi)施工路段監(jiān)管工作、路政日常管理工作,并要求各中隊將轄區(qū)集鎮(zhèn)段整治管理改為日常管理模式,取消每年集鎮(zhèn)段整治這一工作,變集中整治改為日常長效管理,并及時處理各類路政違法案件。

8、做好并規(guī)范公路路政案件的處罰、處理及許可網(wǎng)上流程管理。對相關(guān)涉及流程的路政人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo),讓他們及時勝任自己的工作,在2011年路政案件、許可工作全部按照網(wǎng)上流程進行操作,杜絕一人多權(quán)一人多責的現(xiàn)象發(fā)生,路政人員按照自己工作權(quán)限保證工作的規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學化。

9、做好路政人員綜合素質(zhì)教育工作,強化隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì),努力爭取在原基礎(chǔ)上邁上新臺階。

10、建設(shè)灌南路政管理門戶網(wǎng)站,路政網(wǎng)站將開設(shè)路政管理概況、路政新聞、路政工作信息、路政風采、路政公示(含路政管理職責、路政法規(guī)、路政許可、路政處理、路政處罰、路政執(zhí)法人員、路政許可及處罰(處理)結(jié)果)、路政公告、許可資料網(wǎng)上下載、法規(guī)咨詢、路政舉報及投訴等欄目,竭誠為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

11、繼續(xù)做好路政管理的日常管理工作。

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