管理.如何帶領(lǐng)女員工

關(guān)于對(duì)女性員工的看法，在工作過程中，不要顯示過多的熱情。不要跟她們談公事以外的事情。

女性員工都喜歡電話聊天，特別是私人電話，對(duì)工人造成的影響不單只是效率方面，無論是什么原因，經(jīng)常用電話來聊天均不宜姑息處之。

對(duì)于經(jīng)常使用電話聊天的下屬，可做出以下的應(yīng)付方法：給她較多的工作量，并限時(shí)完成；暗示公司不欣賞經(jīng)常電話聊天的下屬；關(guān)切地詢問她是否有難題，并勸她趕快解決，以免影響情緒。

在今天，“如何管理女職員”已成為越來越多的老板所困擾的問題。一家專門經(jīng)營(yíng)辦公用品的小公司老板，為新上任的秘書小姐傷透了腦筋。小姐的責(zé)任心很強(qiáng)，工作也很仔細(xì)，但就是辦起事來有些拖拉，效率較低。為此老板曾嚴(yán)厲地責(zé)怪過她，使得秘書小姐羞愧難當(dāng)，當(dāng)場(chǎng)痛哭起來，老板也感到很難堪。于是他便開始尋找對(duì)付女性職員的奇招妙策了。

朋友在閑聊時(shí)出了個(gè)主意：“女性是感情動(dòng)物，她們需要得到感情的滿足，要想管好她們，稱贊比責(zé)怪更有用”。于是老板經(jīng)常鼓勵(lì)她，表?yè)P(yáng)她，果然秘書小姐恢復(fù)了自信心，工作起來更加努力，效率也就自然提高了。當(dāng)然也不是所有的女性都喜歡贊美。對(duì)于戒心較重的女性應(yīng)與她們保持一定的距離，交談的內(nèi)容嚴(yán)格限制在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)。

事實(shí)上沒有一種能對(duì)付所有女職員的有效辦法。女人是有思想、有感性的，任何一種自認(rèn)為高明的策略都是徒勞的，只有坦誠(chéng)相待才是最佳方案。

當(dāng)然，女職員和男職員一樣，都有逃避責(zé)任的傾向，易安于現(xiàn)狀而不思進(jìn)取。這樣她們身上所蘊(yùn)藏的潛能就不能得到充分的發(fā)掘，只能從事一些簡(jiǎn)單的、輕松的工作。這從某種意義上說，就是管理人員對(duì)女員工的姑息遷就，違背了“任人唯賢”的管理原則。

成功的管理者必須樹立“人盡其才”的觀念，從以下幾個(gè)方面入手，對(duì)女員工加以適當(dāng)約束：

1．促使她們自覺成為職業(yè)女性

這是管理女員工最根本的一點(diǎn)，如果忽略這一點(diǎn)，就很難成功地加以管理。一般而言，女職員較重視感情、重視人際關(guān)系，遇事沒有主見，害怕承擔(dān)責(zé)任。這些性格上的特點(diǎn)常常阻礙了她們發(fā)揮自己的工作能力，與職業(yè)女性的要求相差太遠(yuǎn)。

如何才能使她們自覺成為職業(yè)女性呢？最有效的方法是使她們明白勞動(dòng)的意義、工作的意義，給她們指出明確的奮斗目標(biāo)和具體要求。

2．不姑息遷就女職員的借口

管理者在分配較困難的工作給女員工時(shí)，她們?yōu)榱颂颖茇?zé)任，往往會(huì)來上一句：“我們女人無法做�！奔偈箤�(duì)她們一味寬容遷就下去，她們永遠(yuǎn)都不會(huì)改變-態(tài)度。在這種情況下，管理者應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求、加強(qiáng)思想工作，不能任這種不良態(tài)度得以放縱。

當(dāng)然，不姑息遷就也不是說對(duì)女職員要狠，關(guān)鍵是要諄諄教導(dǎo)，使她們認(rèn)識(shí)到她們工作是不允許受個(gè)人感情左右的。女人天性愿意接受好的意見，一旦認(rèn)識(shí)到你的良苦用心，必然會(huì)欣然同意。

3．不偏袒女職員

主管女職員，要特別注意公平對(duì)待，不能偏袒某一兩個(gè)。女性感情比較細(xì)膩，發(fā)現(xiàn)受不公平對(duì)待就易產(chǎn)生不滿情緒。而且管理者如果過多地袒護(hù)自己喜歡的女職員，也有損自己的形象，招致周圍同事的批評(píng)，這也是不足取的。

4．培養(yǎng)向上心

女職員易安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，因而要注意加以適度的引導(dǎo)。最行之有效的方法是給她們有責(zé)任的工作，促使她們?cè)诠ぷ髦袠淞⑵鹇殬I(yè)意識(shí)和事業(yè)心，從而改變這種不良傾向。但也不能給她們加上沉重的壓力，令她們無法承受，而應(yīng)在剛開始給予責(zé)任較輕的工作，以后再慢慢地酌情加重。

管理.如何帶領(lǐng)女員工2015-04-28 18:35 | #2樓

賢妻良母是中國(guó)傳統(tǒng)的價(jià)值觀，一個(gè)賢惠的女人首先要先學(xué)會(huì)賢——理解正確的價(jià)值觀就叫賢，賢就是知道是非、責(zé)任。為什么一個(gè)女孩子需要一點(diǎn)賢？如果一個(gè)男孩子在工作中如果出現(xiàn)了是非不分的時(shí)候，如果一個(gè)妻子在關(guān)鍵時(shí)刻一個(gè)點(diǎn)撥、一句話，就會(huì)給他少走彎路，就會(huì)少承擔(dān)過失。

惠就是人生觀，惠及他人，一個(gè)妻子就是為了一個(gè)家在默默的付出，男人和女人都是以付出作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，都是建立在以付出基礎(chǔ)上的。

正確的愛情觀就是付出。

很多女孩子比較重感情，但是一定要在明白是非的基礎(chǔ)上再去談感情。

薛寶釵是一個(gè)明是非的女孩子，所以大家讀紅樓夢(mèng)都喜歡薛寶釵，而不喜歡林黛玉，因?yàn)檠�寶釵明是非，所以大家都喜歡她，一個(gè)女孩子如果能夠明是非——價(jià)值觀明確、標(biāo)準(zhǔn)明確，那么這個(gè)女孩子一定是一個(gè)被人喜歡的女人，也一定是一個(gè)幸福的女人。

糊涂的女人、不分是非的女人，她一定是家庭悲劇的始作俑者。

一個(gè)成功的男人，一定身后有一個(gè)賢惠的女人，而不是身后有一個(gè)女人，這一點(diǎn)切記。

女孩子所說的相夫教子——女孩子要明確相什么？教什么？

要把女孩子的好的標(biāo)準(zhǔn)明確，這樣就會(huì)挖掘出自己的潛力，生活的意義也會(huì)出現(xiàn)變化。

女孩子臉上出現(xiàn)憂郁的表情——女孩子必須認(rèn)識(shí)到，憂郁是女孩子對(duì)感情認(rèn)識(shí)，對(duì)賢惠認(rèn)識(shí)偏差到一個(gè)畸形階段的表現(xiàn)。

每個(gè)男人都優(yōu)秀，關(guān)鍵是你是否能夠看到他的優(yōu)秀，一個(gè)優(yōu)秀的男人是因?yàn)樗�的身后有一個(gè)賢惠的女人。如果你讀不懂賢惠，就算你找到一個(gè)精品男人，這個(gè)精品男人也會(huì)會(huì)毀在你的手里。

有上進(jìn)心、有責(zé)任心——這樣的男人就是理想中的男人，就是璞玉，需要女人去進(jìn)行雕琢的璞玉。

【管理.如何帶領(lǐng)女員工】相關(guān)文章：

如何做好女員工的管理05-26

如何帶領(lǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)05-18

如何加強(qiáng)員工管理05-10

如何管理好員工05-18

如何管理問題員工05-18

如何讓員工服從管理05-18

如何管理自私的員工04-25

如何管理落后的員工06-07

如何管理8090后員工05-09

如何做好員工管理05-18