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一線員工登記動(dòng)態(tài)管理制度

時(shí)間:2022-04-05 16:42:07 員工管理 我要投稿
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一線員工登記動(dòng)態(tài)管理制度

第一章    總 則 

一線員工登記動(dòng)態(tài)管理制度

第1條  為加強(qiáng)對車間一線員工的管理,維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場的秩序,提高員工的工作積極性,保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),綜合公司的實(shí)際情況,特制訂本制度。      

第2條  本制度適用于本車間生產(chǎn)班組的一線員工。  

第二章  考勤管理 

第3條  公司規(guī)定上班時(shí)間為上午7:30---12:00,下午13:00---17:30。 

第4條  員工上、下班時(shí)必須打卡,如遇特殊情況,應(yīng)由部門主管或人事主管簽名確認(rèn)。 

第5條  打卡時(shí),不得代人打卡或偽造出勤記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙方各扣罰50元,打卡時(shí),不得爭搶,應(yīng)排隊(duì)依次打卡,否則罰款10元。 

第6條  員工上班時(shí)不得集體閑聊或做與工作無關(guān)的事情,否則罰款50元,嚴(yán)重者予以開除處理。 

第7條  下班前,各小組搞好場地清潔后返回工作崗位,不得提前到打卡處打卡下班,不準(zhǔn)大聲喧嘩,否則罰款20元。 

第8條  在工作期間,不得無故私自離開廠區(qū),卻有事者,應(yīng)請示車間主管批準(zhǔn),打卡后才可離開,否則視為曠工,扣罰當(dāng)天工資,嚴(yán)重者扣除其當(dāng)月三天平均工資。 

第9條  加班時(shí),不得無故缺席,確實(shí)有特殊原因時(shí),應(yīng)提前申請有主管簽名批準(zhǔn)后方可離開,否則視為曠工,扣罰50元。個(gè)別人員需要加班的,需經(jīng)班組長審核后由該部門主管簽名確認(rèn)后方可加班。 

第10條  所有員工應(yīng)提前5分鐘到崗,不得遲到早退(如遇趕交貨期,上下班時(shí)間可另作安排)。      

第11條  上班時(shí),按要求穿戴好工作服,每月累計(jì)遲到超過30分鐘者,扣除100元,不到30分鐘者,每分鐘2元罰款,車間員工沒月有2天事假,超過2天由人事部批準(zhǔn),惡意曠工者曠工1天處罰3天當(dāng)月工資,車間人員沒天休班人數(shù)控制在2人,出勤率控制在95%。 

第12條  提前下班或有事請假者,需提前書面申請,由主管簽名批準(zhǔn)離開時(shí)間方可,否則視為曠工,扣罰50元。 

第13條  請假5天以上者,須由生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn),否則視為雙方勞動(dòng)關(guān)系自然終止。       第14條  缺勤時(shí)間,不計(jì)發(fā)工資。 

第15條  員工辭職應(yīng)以書面形式提出申請,由主管簽名批準(zhǔn)離開時(shí)間,并由人事部確認(rèn),否則不予發(fā)放工資。 

第16條  各班組長、主管辭職,應(yīng)經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),確認(rèn)其離開時(shí)間并處理好交接工作,否則不予發(fā)放工資。  

第3章  文明生產(chǎn) 

第17條  各部門員工應(yīng)相互配合,相互監(jiān)督,不得借故推搪而影響生產(chǎn),已經(jīng)查實(shí),視情節(jié)的嚴(yán)重性作出50元每次的處罰。 

第18條  車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的生產(chǎn)任務(wù),服從車間班組長及以上級別人員的安排,對不服從安排的將上報(bào)生產(chǎn)部按違紀(jì)一次處理。 

第19條  一線員工每日上班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,并將所有的門窗、電源、氣體關(guān)閉。 

第20條  車間如遇原材料、輔助材料等不符合規(guī)定時(shí),有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級處理,如繼

續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),一線員工應(yīng)嚴(yán)格要求每到工序操作,如因個(gè)人疏忽而造成損失者,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 

第21條  隨時(shí)保持場地整潔、設(shè)備完好,車間所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當(dāng)日值班人員共同運(yùn)出車間。 

第22條  各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不紊的擺放整齊,并做好標(biāo)識,有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間內(nèi)應(yīng)保持工作環(huán)境的衛(wèi)生,保證產(chǎn)品不受到任何污染。  

第4章  生產(chǎn)過程管理 

第23條  在生產(chǎn)過程中,如遇解決不了的問題,應(yīng)請示主管,不得擅自處理;如造成嚴(yán)重后果的,則應(yīng)追究當(dāng)事者的責(zé)任。 

第24條  員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同事應(yīng)做好記錄。 

第25條  在生產(chǎn)過程中,員工必須遵守安全操作規(guī)程,時(shí)刻注意自己和他人的人身安全。      

第26條  在生產(chǎn)過程中,因員工個(gè)人的違規(guī)操作給車間和他人造成損失或傷害,車間有權(quán)追究責(zé)任員工的違規(guī)操作責(zé)任。 

第27條  車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員安排,精心組織生產(chǎn)。各生產(chǎn)班組須保質(zhì)、保量的完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)。如當(dāng)日工作在下班時(shí)還未完成者,應(yīng)請示主管作出妥善安排,否則一旦影響了生產(chǎn)進(jìn)度,將追究當(dāng)事者的責(zé)任。 

第28條  設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常、持續(xù)的運(yùn)行。 

第29條  所有車間人員不得曠工,禁止車間內(nèi)聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架,或私自串崗、離崗等行為,違者按20元每次的處罰。 

第30條  對待廠方的任何物品應(yīng)輕拿輕放,若因自己原因?qū)镌斐蓳p壞,當(dāng)事人應(yīng)適當(dāng)做出賠償。 

第31條  廠方的任何物品,未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn),不準(zhǔn)私自那出廠,對盜竊企業(yè)財(cái)物者,不論價(jià)值多少,一律交企業(yè)行政部處理。 

第32條  車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。      

第33條  本車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者,車間各級主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。  

第5章  附則 

第34條  本制度由公司生產(chǎn)部、人力資源部聯(lián)合制定,解釋權(quán)歸人力資源部所有。      

第35條  本制度自發(fā)布之日起開始實(shí)施。 

一線員工晉升管理制度2015-04-29 23:57 | #2樓

一、目的

為了提升公司一線員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性和積極性,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本辦法。

二、范圍

公司所有一線工作人員。

三、原則

1、德能和業(yè)績并重原則。晉升考核應(yīng)綜合考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。

2、逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級晉升,為公司作出突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者可越級晉升。

3、能升能降原則。根據(jù)績效考核結(jié)果,員工職位可升可降。

四、崗位序列和層級

1、根據(jù)公司的實(shí)際情況,將一線員工的崗位歸結(jié)為兩大序列,即管理序列和技術(shù)序列。

2、兩大序列下的崗位各分為6個(gè)層級:

管理序列:副隊(duì)長、隊(duì)長、主管助理、主管、主任助理、副主任、

技術(shù)序列:試用期員工、合格員工、一級員工、優(yōu)秀員工、模范員工、功勛員工。

五、晉升時(shí)間

1、員工晉升工作每年組織一次,一般選擇年終進(jìn)行,結(jié)合當(dāng)年各月績效考核成績進(jìn)行;

2、試用期員工轉(zhuǎn)正工作在試用期滿后15日內(nèi)進(jìn)行;

3、如遇臨時(shí)的崗位空缺晉升,視具體情況而定。

六、晉升流程

1、員工提出書面申請,填寫《員工晉升申請表》,交給本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審;

2、經(jīng)員工所在部門負(fù)責(zé)人初審?fù)ㄟ^后,報(bào)人力資源部復(fù)審;

3、人力資源部對部門遞交的各項(xiàng)資料進(jìn)行復(fù)審,并組織符合晉升條件的員工進(jìn)行晉升考核,并將考核成績上報(bào)總經(jīng)理;

4、總經(jīng)理根據(jù)晉升考核成績確定晉升結(jié)果,并簽發(fā)晉升通知。

七、晉升條件

1、試用期員工轉(zhuǎn)正條件:

(1)熟悉公司各項(xiàng)管理制度和本崗位工作流程; 

(2)試用期內(nèi)未出現(xiàn)違反公司規(guī)章制度的行為; 

(3)試用期內(nèi)各月考核成績均為A級。

2、員工晉升資格條件:

3、正式員工晉升基本條件

(1)在原層級崗位工作時(shí)間一年以上; 

(2)績效考核連續(xù)一年在90分以上; 

(3)在一年內(nèi)未出現(xiàn)游客投訴現(xiàn)象;

(4)在原層級崗位工作一年內(nèi)未出現(xiàn)違反規(guī)章制度行為; 

(5)在原層級崗位工作中表現(xiàn)優(yōu)秀,為本部門和公司帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益或給公園贏得良好聲譽(yù);

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