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直銷人員工作管理辦法

時(shí)間:2022-04-05 18:24:01 員工管理 我要投稿
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直銷人員工作管理辦法

一、銷售人員準(zhǔn)則: 

直銷人員工作管理辦法

1.遵紀(jì)守法,服從公司管理,顧全大局,提倡團(tuán)隊(duì)合作。

2.努力學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

3.一切為用戶著想,減少人為差錯(cuò),努力提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

4.團(tuán)結(jié)互助,尊重他人,樹立集體奮斗的良好風(fēng)尚。

5.嚴(yán)守公司機(jī)密,自覺維護(hù)公司安全。

6.待客熱情禮貌,服務(wù)周全,維護(hù)公司形象。 

7.謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,勇于批評(píng)與自我批評(píng)。 

8. 愛護(hù)公司財(cái)物,堅(jiān)持反貪污、反腐-敗、反盜竊、反浪費(fèi)。

二、銷售人員日常工作規(guī)范: 

1. 銷售人員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章、通告及公告。 

2. 銷售人員自己管理、自己規(guī)劃未來一個(gè)月的行動(dòng)目標(biāo),明確自己的工作安排,在每月28日,銷售部和客服部進(jìn)行每月總結(jié),安排下月工作計(jì)劃。 

3. 銷售人員每天的工作內(nèi)容要記錄在銷售人員工作日記,每周六交給公司批閱。 

4. 每周六上午9點(diǎn)開始周工作檢討,了解銷售人員的工作進(jìn)展,找出工作中的問題,提高業(yè)務(wù)水平;檢討客戶服務(wù)的工作,留住和分析客戶流失的原因,提高客戶服務(wù)水平。 

5. 銷售合同、客戶信用管理按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,銷售人員對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)有直接責(zé)任,需要嚴(yán)格執(zhí)行。 

三、出差管理: 

1. 公司要根據(jù)需要安排員工出差,受派遣的員工,無特殊理由應(yīng)服從安排。 

2. 員工出差在外,應(yīng)注意人身及財(cái)物安全,遵章守法,按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),合理降低出差費(fèi)用;公司對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷費(fèi)用和生活補(bǔ)貼,出差人員返回公司后,應(yīng)及時(shí)向主管敘職,并在一周內(nèi)報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用。

3. 具體標(biāo)準(zhǔn)如下: 

住  宿 

長途交通費(fèi) 

市內(nèi)交通費(fèi) 

其他雜費(fèi) 100元/天,因工作需要住宿費(fèi)超過100元標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可予報(bào)銷 

乘坐火車、汽車,憑票據(jù)核準(zhǔn)報(bào)銷,特殊情況要坐飛機(jī),需報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 

20元/天包干 寄存費(fèi)、傳真費(fèi)、雜項(xiàng)費(fèi)用控制在10元/天內(nèi),憑單據(jù)報(bào)銷 

四、培訓(xùn): 

1. 新銷售人員進(jìn)入公司后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),合格者方可上崗; 

2. 為提高銷售人員的知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng),被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。 

五、辭職: 

員工因故不能繼續(xù)工作時(shí),需提前一月提出申請(qǐng),填“辭職申請(qǐng)”經(jīng)部門主管報(bào)公司批準(zhǔn)后,辦理手續(xù)。

六、竟業(yè)限制: 

員工辭職后滿二年內(nèi)不得從事與公司產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)的工作,否則公司保留采取法律手段。

七、保密: 

1. 銷售人員所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和客戶資源,應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開,不得向其它公司或個(gè)人公開或透露。 

2. 銷售人員不得透露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,凡涉及公司的,不經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)容許,不得對(duì)外發(fā)表。 

3. 明確職責(zé),對(duì)于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密,做到不打聽、不猜測(cè),不參于消息的傳播。 

4. 非經(jīng)發(fā)放部門允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。 

5. 樹立保密意識(shí),涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥善保管,若有遺失或失竊,應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。 

6. 發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī),應(yīng)及時(shí)阻止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

八、客戶資料管理: 

1. 客戶資料是公司對(duì)于往來、交易的資料整理,將客戶情況詳細(xì)記錄下來。例如:往來客戶的信用度,及其營業(yè)狀況與交易的態(tài)度,分析客戶對(duì)于我公司的重要度等等。 

2. 利用客戶關(guān)系管理軟件,把獲得的客戶資料錄入電腦,通過電腦來分析和管理客戶關(guān)系。 

3. 客戶資料按照公司授權(quán)原則,可分信息內(nèi)容來讓相關(guān)人員獲取必要的資料。 

直銷人員工作管理辦法2015-04-30 8:14 | #2樓

一、工作時(shí)間 

(一)公司上班時(shí)間為周一至周六的8:30-17:30,每天中午12:00-13:00為午餐和休息時(shí)間。 (二)凡屬國家規(guī)定的法定假日,均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (三)午休時(shí)間辦公室須安排人員值班。 

二、考勤制度 

(一)本部門由專人負(fù)責(zé)考勤(因現(xiàn)實(shí)原因暫由主管負(fù)責(zé)),并于每月1日將上月出勤情況到辦公室備案。員工工資將按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。 

(二)考勤統(tǒng)計(jì)是公司對(duì)員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù),不得弄虛作假,辦公室有權(quán)對(duì)本部門考勤情況進(jìn)行檢查、核對(duì)。 

(三)員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度,不得無故遲到、早退、缺勤。 

(四)員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,在工作時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事,不得隨意串崗、聊天等。如有違反,即作違紀(jì)處理。 

三、請(qǐng)銷假制度 

(一)員工請(qǐng)事假、病假及其它各類假,均應(yīng)事先請(qǐng)假,事后銷假。 

(二)員工因業(yè)務(wù)需要外出工作,要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排,部門經(jīng)理外出工作,應(yīng)及時(shí)通告主管領(lǐng)導(dǎo)。 

四、著裝、禮儀、禮節(jié)規(guī)定 

(一)員工在工作時(shí)不得著奇裝異服,出差期間尤其要注意做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。 

(二)員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹立公司形象。 

(三)員工在接待來電、來訪時(shí)要用禮貌用語,不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語言。

五、環(huán)境衛(wèi)生 

本部門應(yīng)負(fù)責(zé)辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結(jié)束時(shí)應(yīng)將個(gè)人桌面拾干凈。

六、各種辦公設(shè)備的使用制度 

辦公室電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、長途電話均由本部門人員負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。

七、嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密制度 

員工應(yīng)嚴(yán)格尊守職業(yè)道德,不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營成果、領(lǐng)導(dǎo)資料、員工經(jīng)濟(jì)收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。如有違者,公司有權(quán)追究責(zé)任。  

本制度為暫定版本,跟據(jù)實(shí)際工作情況將進(jìn)行改進(jìn)。

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