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月嫂公司員工管理制度

時(shí)間:2022-03-27 20:11:40 員工管理 我要投稿
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月嫂公司員工管理制度

  月嫂是母嬰護(hù)理師的俗稱,是專業(yè)護(hù)理產(chǎn)婦與新生兒的新興職業(yè),屬于高級(jí)家政人員。那么,對(duì)于月嫂的管理,究竟要落實(shí)好哪些制度呢?下面就趕緊跟著愛匯網(wǎng)小編一起來(lái)看看吧!

月嫂公司員工管理制度

  月嫂公司員工管理制度篇1

  1、 每個(gè)員工應(yīng)該遵紀(jì)守法,做合格合法公民。

  2、 公司員工應(yīng)著裝整齊,熟悉公司各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)抓。公司車輛應(yīng)車貌鮮亮,體現(xiàn)公司完好形象。

  3、 對(duì)待客戶應(yīng)和氣,嚴(yán)禁偷、拿、索要客戶財(cái)物。愛護(hù)公司,有損公司形象的事不做,有損公司形象的.話不說(shuō),嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵。

  4、 對(duì)待業(yè)務(wù)無(wú)大小、貴賤之分,認(rèn)真完成公司交給的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

  5、 不遲到,不早退,不曠工。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,有問(wèn)題應(yīng)及早反映解決。

  6、 干活過(guò)程中,在客戶家中不抽煙;在樓道中不打鬧;在行車中不向車外拋棄廢物。愛護(hù)客戶財(cái)物,對(duì)客戶物品做到不丟、不損。

  7、 中午期間嚴(yán)禁喝酒。

  8、 工作當(dāng)中嚴(yán)禁發(fā)生打架、吵架現(xiàn)象,嚴(yán)禁未經(jīng)公司統(tǒng)一私自丟活,降價(jià)。

  9、全體員工應(yīng)同心同德,共同遵守各項(xiàng)章程制度,共同維護(hù)公司對(duì)外形象。

  月嫂公司員工管理制度篇2

  1.遵守國(guó)家法令,遵守社會(huì)公德,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2.努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和服務(wù)技能,不斷提高專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量,按時(shí)完成勞動(dòng)任務(wù);提高職業(yè)技能;執(zhí)行勞動(dòng)安全規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律;講究職業(yè)道德。

  3.初入客戶家中,一定要按客戶意愿行事,積極主動(dòng)作好份內(nèi)的工作,盡快熟悉客戶家庭環(huán)境和生活習(xí)慣,牢記客戶忌諱的事情及特別要求。

  4.在客戶家中工作,給業(yè)主及家庭要做到 說(shuō)話輕 走路輕 關(guān)門輕、移動(dòng)物品輕拿輕放。

  5.家政員要始終擺正自己的位置,任何時(shí)候不要喧賓奪主。在業(yè)主及其家人在談話、看電視、吃飯時(shí),做好份內(nèi)工作后應(yīng)自覺回避他人必要的私人空間。

  6.公司及業(yè)主的叮囑和交代要記清。因語(yǔ)言原因未聽清和聽懂的,一定要問(wèn)清楚,不要不懂裝懂。做事要有程序,不要丟三落四。

  7.不要打業(yè)主的電話,如急需應(yīng)征得業(yè)主的同意或到公用電話亭,更不能把業(yè)主的'電話告訴他人。

  8.做人要誠(chéng)實(shí),不能欺騙公司及業(yè)主,更不要把自家煩心事講給業(yè)主聽。切記自己是來(lái)賺錢養(yǎng)家的,不是出來(lái)找麻煩的。

  9.工作時(shí)盡量小心仔細(xì),如損壞東西應(yīng)主動(dòng)認(rèn)錯(cuò),爭(zhēng)取公司及業(yè)主諒解,切不可將損壞的東西扔掉或推卸責(zé)任。

  10.本人的生活用品不得留置辦公室及業(yè)主家。不得使用業(yè)主專用的生活用品,更不可動(dòng)用主人化妝品或好奇而翻看公司及業(yè)主的私人用品。

  11.注意細(xì)節(jié),不經(jīng)業(yè)主同意不要進(jìn)入主人臥室,如要進(jìn)去工作必須先敲門,征得主人同意方可進(jìn)入,出來(lái)時(shí)應(yīng)輕輕把門扣上,平時(shí)應(yīng)衣著簡(jiǎn)樸,不可穿太透太緊太短的衣服,更不宜化妝或佩戴首飾。

  12.不經(jīng)公司同意不得外出,不能私自外出干活,不可把外人帶到業(yè)主家中來(lái),也不可把業(yè)主家的地址及家庭情況透露給他人。

  13.不得在顧客家中看電視、聽音樂(lè),喝茶,喝酒,抽煙等其他與工作無(wú)關(guān)的事。

  14.給公司和業(yè)主采購(gòu)物品時(shí),要記好明細(xì)帳,不得虛報(bào)冒領(lǐng),要幫助公司及業(yè)主節(jié)約各種開支。

  15.與業(yè)主發(fā)生不愉快和矛盾時(shí),不論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),都不得擅自與業(yè)主爭(zhēng)論,應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào),由公司出面協(xié)調(diào)處理。

  16.進(jìn)入本公司的員工一定要按規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容不折不扣的完成任務(wù),更不得擅自要求業(yè)主增加工資,接受業(yè)主的小費(fèi),向業(yè)主借款。

  17.獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度堅(jiān)決執(zhí)行:

  (1)出勤天控制;員工全年出勤天不能低于300天,低于300天者降低全年期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)2元/天。

  (2)新員工試用期90天,在試用期內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)為正常工資標(biāo)準(zhǔn)的60%天。90天以上者按正常工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)付,出勤天按有關(guān)規(guī)定核算。協(xié)議期內(nèi)的正常工資在當(dāng)月付50%,其余部分300天后一次付清,中途不在預(yù)借工資。特殊獎(jiǎng)勵(lì)和處罰按規(guī)定增減。

  (3)員工在試用期90天內(nèi),紀(jì)律松散、不遵守制度、思想麻痹、鼓動(dòng)他人、扇風(fēng)點(diǎn)火、怠慢工作,有損甲方效益及形象的,將開除本單位。

  (4)損壞、丟失的財(cái)物一律照價(jià)賠償;造成返工的活,一律不計(jì)工資,并如實(shí)修復(fù)完工,造成材料損失的一律照價(jià)賠償。

  (5)收麥當(dāng)月.古歷12月.分別出勤天在29天以上者分別每月獎(jiǎng)勵(lì)300元。古歷正月出勤天在25天以上者本月獎(jiǎng)勵(lì)800元。平均工資以年出勤天計(jì)算。

  (6)請(qǐng)假需提前有請(qǐng)假條,負(fù)則按曠工對(duì)待。無(wú)故曠工一次倒扣一天工資。

  (7)遲到、早退一次扣工資20元。

  (8)不能耽誤零星小活(限時(shí)20分鐘必須聯(lián)系到用戶)否則將扣發(fā)20元工資。

  (9)標(biāo)志服連續(xù)兩天不穿的扣工資20元(所處罰款項(xiàng)當(dāng)月工資里扣清)

  (10)員工在工作期間干私活走后門(只要是收費(fèi)的發(fā)生交易的均視為私活),偷賣材料,造成損失一律按原價(jià)付清,并以私活及材料價(jià)格的十倍扣發(fā)工資(凡參與此活的人均視為責(zé)任人,按人頭計(jì)算份額)。

  (11)外出施工不能留自己的號(hào)碼,一律以辦公電話2534168為中心。手機(jī)自備。

  (12)員工在進(jìn)本單位十天后公司將為你辦理保險(xiǎn)一份,合作期滿或300天后可與報(bào)銷,提前離開本單位的不予報(bào)銷。

  18 完成任務(wù)后,離開顧客家時(shí),一定要留下本公司的辦公電話 2534168便于更好的為客戶下一步服務(wù)。

  月嫂公司員工管理制度篇3

  1.遵守國(guó)家法令,遵守社會(huì)公德,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2.努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和服務(wù)技能,不斷提高專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量,按時(shí)完成勞動(dòng)任務(wù);提高職業(yè)技能;執(zhí)行勞動(dòng)安全規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律;講究職業(yè)道德。

  3.初入客戶家中,一定要按客戶意愿行事,積極主動(dòng)作好份內(nèi)的工作,盡快熟悉客戶家庭環(huán)境和生活習(xí)慣,牢記客戶忌諱的事情及特別要求。

  4.在客戶家中工作,給業(yè)主及家庭要做到 說(shuō)話輕 走路輕 關(guān)門輕、移動(dòng)物品輕拿輕放。

  5.家政員要始終擺正自己的位置,任何時(shí)候不要喧賓奪主。在業(yè)主及其家人在談話、看電視、吃飯時(shí),做好份內(nèi)工作后應(yīng)自覺回避他人必要的私人空間。

  6.公司及業(yè)主的叮囑和交代要記清。因語(yǔ)言原因未聽清和聽懂的,一定要問(wèn)清楚,不要不懂裝懂。做事要有程序,不要丟三落四。

  7.不要打業(yè)主的電話,如急需應(yīng)征得業(yè)主的同意或到公用電話亭,更不能把業(yè)主的電話告訴他人。

  8.做人要誠(chéng)實(shí),不能欺騙公司及業(yè)主,更不要把自家煩心事講給業(yè)主聽。切記自己是來(lái)賺錢養(yǎng)家的,不是出來(lái)找麻煩的'。

  9.工作時(shí)盡量小心仔細(xì),如損壞東西應(yīng)主動(dòng)認(rèn)錯(cuò),爭(zhēng)取公司及業(yè)主諒解,切不可將損壞的東西扔掉或推卸責(zé)任。

  10. 本人的生活用品不得留置辦公室及業(yè)主家。不得使用業(yè)主專用的生活用品,更不可動(dòng)用主人化妝品或好奇而翻看公司及業(yè)主的私人用品。

  11. 注意細(xì)節(jié),不經(jīng)業(yè)主同意不要進(jìn)入主人臥室,如要進(jìn)去工作必須先敲門,征得主人同意方可進(jìn)入,出來(lái)時(shí)應(yīng)輕輕把門扣上,平時(shí)應(yīng)衣著簡(jiǎn)樸,不可穿太透太緊太短的衣服,更不宜化妝或佩戴首飾。

  12. 不經(jīng)公司同意不得外出,不能私自外出干活,不可把外人帶到業(yè)主家中來(lái),也不可把業(yè)主家的地址及家庭情況透露給他人。

  13. 不得在顧客家中看電視、聽音樂(lè),喝茶,喝酒,抽煙等其他與工作無(wú)關(guān)的事。

  14. 給公司和業(yè)主采購(gòu)物品時(shí),要記好明細(xì)帳,不得虛報(bào)冒領(lǐng),要幫助公司及業(yè)主節(jié)約各種開支。

  15. 與業(yè)主發(fā)生不愉快和矛盾時(shí),不論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),都不得擅自與業(yè)主爭(zhēng)論,應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào),由公司出面協(xié)調(diào)處理。

  16.進(jìn)入本公司的員工一定要按規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容不折不扣的完成任務(wù),更不得擅自要求業(yè)主增加工資,接受業(yè)主的小費(fèi),向業(yè)主借款。

  17.獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度堅(jiān)決執(zhí)行:

  (1)出勤天控制;員工全年出勤天不能低于300天,低于300天者降低全年期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)2元/天。

  (2)新員工試用期90天,在試用期內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)為正常工資標(biāo)準(zhǔn)的60%天。90天以上者按正常工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)付,出勤天按有關(guān)規(guī)定核算。協(xié)議期內(nèi)的正常工資在當(dāng)月付50%,其余部分300天后一次付清,中途不在預(yù)借工資。特殊獎(jiǎng)勵(lì)和處罰按規(guī)定增減。

  (3) 員工在試用期90天內(nèi),紀(jì)律松散、不遵守制度、思想麻痹、鼓動(dòng)他人、扇風(fēng)點(diǎn)火、怠慢工作,有損甲方效益及形象的,將開除本單位。

  (4) 損壞、丟失的財(cái)物一律照價(jià)賠償;造成返工的活,一律不計(jì)工資,并如實(shí)修復(fù)完工,造成材料損失的一律照價(jià)賠償。

  (5) 收麥當(dāng)月.古歷12月.分別出勤天在29天以上者分別每月獎(jiǎng)勵(lì)300元。古歷正月出勤天在25天以上者本月獎(jiǎng)勵(lì)800元。平均工資以年出勤天計(jì)算。

  (6)請(qǐng)假需提前有請(qǐng)假條,負(fù)則按曠工對(duì)待。無(wú)故曠工一次倒扣一天工資。

  (7)遲到、早退一次扣工資20元。

  (8)不能耽誤零星小活(限時(shí)20分鐘必須聯(lián)系到用戶)否則將扣發(fā)20元工資。

  (9)標(biāo)志服連續(xù)兩天不穿的扣工資20元(所處罰款項(xiàng)當(dāng)月工資里扣清)

  (10)員工在工作期間干私活走后門(只要是收費(fèi)的發(fā)生交易的均視為私活),偷賣材料,造成損失一律按原價(jià)付清,并以私活及材料價(jià)格的十倍扣發(fā)工資(凡參與此活的人均視為責(zé)任人,按人頭計(jì)算份額)。

  (11)外出施工不能留自己的號(hào)碼,一律以辦公電話為中心。手機(jī)自備。

  (12)員工在進(jìn)本單位十天后公司將為你辦理保險(xiǎn)一份,合作期滿或300天后可與報(bào)銷,提前離開本單位的不予報(bào)銷。

  18 完成任務(wù)后,離開顧客家時(shí),一定要留下本公司的辦公電話便于更好的為客戶下一步服務(wù)。

  月嫂公司員工管理制度篇4

  清潔管理是指為保持機(jī)關(guān)內(nèi)所有公共區(qū)域、公共部位、公共設(shè)施、公共設(shè)備及特殊地區(qū)等的清潔進(jìn)行的管理服務(wù)。該工作是由洪力家政物業(yè)服務(wù)部所執(zhí)行,根據(jù)其協(xié)商價(jià)格支付月費(fèi)。

  一、清潔范圍

  1、公共區(qū)域:廣場(chǎng)、道路、空地、綠化帶等。

  2、公共部位:門、墻體、天花、大廳、走廊、通道、辦公室、會(huì)議室等。

  3、所有公共設(shè)施:

  燈飾、家具、家電、招牌、宣傳欄、垃圾桶、衛(wèi)生間。

  4、所有公共設(shè)備:電梯、消防栓、滅火器、空調(diào)機(jī)、中央空調(diào)等。

  5、特殊地區(qū):急救室、手術(shù)室、特護(hù)室、隔離室、傳染病區(qū)、太平間等。

  6、其它:建筑物外墻、高樓水箱、雕塑等。

  二、清潔工作安排

  因各地的外部環(huán)境、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、擁有設(shè)施、管轄范圍不同,清潔的次數(shù)與程序要求也就不同。故安排工作時(shí)要根據(jù)實(shí)際需要安排好清潔人員,搞好分工定崗工作,同時(shí)也要安排一定的機(jī)動(dòng)人員,以備臨時(shí)需要。

  一、必要的說(shuō)明

  1、所有清潔保障的概述

  清潔保障是物業(yè)管理中一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,它是體現(xiàn)物業(yè)轄區(qū)文明的第一象征和物業(yè)管理水平的重要標(biāo)志。員工在工作時(shí),必須遵守服務(wù)部規(guī)章制度,嚴(yán)格要求對(duì)工作盡職盡責(zé)保持一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境,并且由此去評(píng)判一個(gè)物業(yè)管理水平;而從另一方面看,只有對(duì)所有的公共區(qū)域、公共部位、公共設(shè)施、公共設(shè)備及特殊地區(qū)等做好定期的清潔、消殺、維護(hù)和保養(yǎng),才能保持其正常的使用功能并延長(zhǎng)其使用和壽命,從而達(dá)到使物業(yè)保值的目的。因此,物業(yè)必須重視清潔工作,需要有規(guī)范化的清潔服務(wù)來(lái)保障。

  2、清潔保障的涵義

  清潔保障是指專業(yè)家政公司對(duì)公共區(qū)域、公共部位、公共設(shè)施、公共設(shè)備及特殊地區(qū)等進(jìn)行定點(diǎn)、定時(shí)、定人的日常清潔、消殺、維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)垃圾進(jìn)行定次的清運(yùn),對(duì)樓宇外墻進(jìn)行每年定期的清洗,并能過(guò)常規(guī)性、專業(yè)性的服務(wù),保障內(nèi)外平面及垂直面的清潔衛(wèi)生,以提高環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  清潔保障是一項(xiàng)技術(shù)服務(wù)性的工作。為創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適、整潔、優(yōu)美的環(huán)境,是專業(yè)家政服務(wù)部的服務(wù)宗旨,并始終以優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的清潔技術(shù)服務(wù),使企業(yè)和事業(yè)單位感到放心和滿意。

  清潔保障還具有一定的約束性。優(yōu)良的公共環(huán)境要靠管理者和被管理者共同創(chuàng)造和維持。專業(yè)洪力服務(wù)部應(yīng)依照物業(yè)管理規(guī)定對(duì)被管理者進(jìn)行宣傳教育,使被管理者能自覺遵守規(guī)章制度,杜絕不良衛(wèi)生習(xí)慣,防止“臟、亂、差”現(xiàn)象發(fā)生。

  3、所有清潔保障的重要性

  很早以前的衛(wèi)生環(huán)保部門就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到清潔的重要性和必要性,其結(jié)果是只有聘請(qǐng)我們專業(yè)清潔服務(wù)部在物業(yè)中服務(wù)才能起到良好作用,并經(jīng)常創(chuàng)造出清潔新方法。同時(shí)專業(yè)清潔服務(wù)部執(zhí)行得好,對(duì)物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有相當(dāng)大的影響。而且與安全結(jié)合起來(lái),還會(huì)對(duì)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有著相當(dāng)大的作用。

  4、所有清潔保障的重點(diǎn)

  清潔保障的重點(diǎn)可分為五大類:一是灰塵的控制;二是拉圾的清運(yùn);三是細(xì)菌的消殺;四是有害生物的防治與治理;五是公共設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

  5、專業(yè)清潔公司的確定條件

  1)具備承擔(dān)清潔、消殺、維護(hù)和保養(yǎng)的資質(zhì);

  2)有能力履行承包合同的義務(wù)與責(zé)任;

  3)有能力承擔(dān)違約責(zé)任;

  4)社會(huì)服務(wù)信譽(yù)好;

  5)合理的服務(wù)價(jià)格。

  二、清潔保障的工作種類

  1、制訂工作計(jì)劃

  工作計(jì)劃是實(shí)施物業(yè)清潔保障的主要依據(jù)?茖W(xué)的、周密的工作計(jì)劃,能使管理者、作業(yè)者心中有數(shù),能使各項(xiàng)作業(yè)有組織、有程序地進(jìn)行,能保證科學(xué)安排時(shí)間,合理利用資源,提高清潔工作的質(zhì)量與效率,并為物業(yè)管理其它工作的實(shí)施創(chuàng)造條件。

  因各物業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、擁有設(shè)施、管轄范圍不同,清潔的次數(shù)與程度要求也就不同。制訂工作計(jì)劃時(shí)要根據(jù)實(shí)際需要安排好清潔人員,搞好分工定崗工作,同時(shí)也要安排一定的機(jī)動(dòng)人員,以備臨時(shí)需要。

  2、制訂管理制度

  科學(xué)的'管理制度是洪力服務(wù)部保障得以順利進(jìn)行的保證。洪力物業(yè)家政服務(wù)部要認(rèn)真做好清潔保障管理制度的制訂工作,比如勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)、操作規(guī)程及獎(jiǎng)懲規(guī)定等。

  3、加強(qiáng)物業(yè)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)

  專業(yè)洪力服務(wù)部要搞好清潔保障,必須管好物業(yè)部門相關(guān)的衛(wèi)生設(shè)施建設(shè),這些設(shè)施包括:

  清潔設(shè)備:有清掃車、垃圾車、擦地機(jī)、吸水機(jī)、吹干機(jī)、拋光機(jī)、吸塵器、高壓水槍、消殺器械等;

  環(huán)衛(wèi)設(shè)施:如垃圾桶、果皮箱等。

  4、監(jiān)督檢查

  嚴(yán)格的監(jiān)督檢查是保證工作計(jì)劃、管理制度等貫徹落實(shí)的重要手段。監(jiān)督檢查一般采用員工自查、領(lǐng)班巡查和部門主管抽查“三查”相結(jié)合的方法。所謂員工自查,是指每個(gè)員工都要根據(jù)操作規(guī)范和要求,對(duì)自已所負(fù)責(zé)的區(qū)域、項(xiàng)目不斷地進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。所謂領(lǐng)班巡查,是指領(lǐng)班把巡回監(jiān)督檢查作為自已的主要工作,每天對(duì)自已管區(qū)內(nèi)的所有部位、項(xiàng)目進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促改正。所謂部門主管抽查,是指由部門主管對(duì)衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,檢查采用抽查的方式進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  5、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的宣傳教育

  搞好物業(yè)清潔保障,需要專業(yè)清潔服務(wù)部和物業(yè)或物業(yè)管理部門的共同努力。專業(yè)清潔服務(wù)部的清潔和管理是一個(gè)方面,物業(yè)或物業(yè)管理部門的配合也是一個(gè)方面。要把物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)與公民素質(zhì)的提高有機(jī)結(jié)合起來(lái),使服務(wù)員工或物業(yè)人員提高文明程度,自覺遵守物業(yè)管理規(guī)定,配合專業(yè)清潔服務(wù)部提高環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)。

  三、清潔保障的實(shí)施要求

  清潔保障應(yīng)制定出每日工作、每周工作、每月工作、每季工作的計(jì)劃安排,以便實(shí)施和檢查。

  四、清潔保障的檢查規(guī)程

  為了保證物業(yè)環(huán)境清潔衛(wèi)生,使專業(yè)清潔公司進(jìn)行清潔衛(wèi)生、垃圾清潔、有害生物防治、公共設(shè)施的維護(hù)、公共設(shè)施保養(yǎng)等工作有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。同時(shí),為了給物業(yè)管理部門每天監(jiān)督檢查提供標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),以及對(duì)專業(yè)清潔公司的工作的效果有一個(gè)客觀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),因而有必要制《清潔工作檢查規(guī)程》。

  《清潔工作檢查規(guī)程》的主要內(nèi)容包括以下幾方面:

  1、清潔管理部門職責(zé);

  2、檢查標(biāo)準(zhǔn);

  3、檢查方法;

  4、評(píng)公標(biāo)準(zhǔn);

  五、清潔保障的崗位職責(zé)

  1、清潔管理部門職責(zé)

 、?gòu)氖虑鍧嵐ぷ鞯娜藛T要有文明意識(shí),自覺遵守物業(yè)管理部門制訂的各項(xiàng)衛(wèi)生條例;

 、诟愫铆h(huán)境衛(wèi)生,要注意“清潔”和“防治”相結(jié)合,并在“防治”上下功夫,要使全體被管理者樹立“講衛(wèi)生光榮,不講衛(wèi)生恥辱”的思想,并糾正不衛(wèi)生習(xí)慣;

 、郾WC所管物業(yè)內(nèi)外的環(huán)境處于清潔、衛(wèi)生狀態(tài);

 、芄ぷ髡J(rèn)真、作風(fēng)廉潔、不收小費(fèi)、拾金不昧、不利用工用之便謀取私利。

  2、主管的職責(zé)

 、侔凑展镜陌才牛M織各項(xiàng)清潔服務(wù)工作的具體實(shí)施;

 、诮M織全體清潔工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)行思想教育,要使全體清潔工作人員樹立自覺、熱情地為物業(yè)服務(wù)的意識(shí);

 、勖咳昭膊楦鱾(gè)區(qū)域,檢查清潔任務(wù)完成的情況,發(fā)現(xiàn)未清潔之處及時(shí)組織人員進(jìn)行清潔,不允許任何不衛(wèi)生的情況出現(xiàn);

  ④負(fù)責(zé)組織物業(yè)管理部門進(jìn)行清潔工作檢查;

 、萁忧⒏鞣N清潔業(yè)務(wù),努力擴(kuò)大公司的經(jīng)營(yíng)范圍。

  3、技術(shù)員的職責(zé)

  ①按照主管的要求,擬定清潔管理的實(shí)施方案;

  ②對(duì)一些專用清潔設(shè)備進(jìn)行使用指導(dǎo),并定期檢查和保養(yǎng)清潔機(jī)械;

 、郾O(jiān)督檢查公管的清潔區(qū)域和項(xiàng)目;

 、芡瓿芍鞴芙晦k的其它事情。

  4、組長(zhǎng)的職責(zé)

 、俳邮苤鞴艿念I(lǐng)導(dǎo),向技術(shù)員負(fù)責(zé);

 、诿咳沼涗浿鞴堋⒓夹g(shù)員的提示及工作要求;

 、蹤z查班組員工到崗情況,察看是否全勤工作,對(duì)缺勤情況及時(shí)采取補(bǔ)救措施,合理安排下屬人員工作;

 、軝z查所管范圍的清潔衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

 、蓦S時(shí)檢查員工的工作狀況,及時(shí)調(diào)整各種工具及人力和配置;

 、蘧幹乒残l(wèi)生轄區(qū)的人員安排計(jì)劃,清潔用品供應(yīng)計(jì)劃,努力減小損耗,控制開支;

  ⑦關(guān)心員工生活,掌握員工的工作情緒,指導(dǎo)好員工的工作,增強(qiáng)員工的凝聚力;

 、喽ㄆ谧龊镁S修報(bào)告,以便公司安排好預(yù)算,保證資金到位。

  5、清潔員的職責(zé)

 、僮袷毓局贫ǜ黜(xiàng)規(guī)章制度,統(tǒng)一著裝上崗,樹立良好形象;

 、诼爮闹笓],保質(zhì)保量地完成本人所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作;

 、圩袷貏趧(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,按照清潔程序搞好區(qū)內(nèi)衛(wèi)生;

 、馨l(fā)揚(yáng)互助精神,支持同事工作,以禮相待。

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