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機電公司人員管理制度
機電施工總結管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強公司機電施工基礎管理，規(guī)范機電施工總結管理行為，提高和促進機電施工管理與技術水平，制定本辦法。
第二條 本辦法對機電施工總結的分類、編制、管理、考核進行了明確的規(guī)定，各區(qū)域公司、各項目部應遵照執(zhí)行。
第二章 分 類
第三條 機電施工總結分為：
（一）管理經(jīng)驗總結：對工程質量、進度、安全和四新技術推廣應用等綜合管理方面所獲得的管理心得和體會；施工過程中的各種經(jīng)驗、教訓及重大質量事故的原因分析等；
（二）技術總結：對某個項目/分部/分項工程所采用的先進的施工方法、施工工藝、技術措施、新技術的推廣應用等進行總結。
第四條 機電施工總結包括（見附錄A）：
（一）個人年度總結、個人項目總結；
（二）項目年度總結和項目最終總結。
第三章 編 制
第五條 年度機電總結包括以下內(nèi)容：
（一）編制主體（個人、項目或管理部門）本年度從事機電施工管理與技術工作的概述：
（二）本年度機電施工管理與技術所取得的成績、值得推廣的施工管理經(jīng)驗與施工技術；
（三）本年度機電施工管理與技術所吸取的教訓。
第六條 項目最終施工總結包括以下內(nèi)容：
（一）項目概況；
（二）編制主體（個人或項目）在本項目機電施工管理與技術所取得的成績、值得推廣的施工管理經(jīng)驗與施工技術；
（三）本項目機電施工管理與技術所吸取的教訓。
第七條 總結的編制應采用規(guī)定的基本格式，見附錄B《機電施工總結》（基本格式），總結表述應避免“流水帳”的形式，做到語言簡練，邏輯性強。
第八條 總結的編制，如能形成規(guī)范化的專項施工方法（即工法）、或應用了四新技術及其它科學技術成果，應按照《中建五局直屬公司施工工法管理辦法》或《中建五局直屬公司科技成果鑒定驗收管理辦法》相關規(guī)定單獨進行編制。
第四章 管 理
第九條 機電施工總結編制責任分工（見附錄A：《機電施工總結編制責任分一覽表》）
第十條 年度施工總結編制規(guī)定：
（一）區(qū)域公司分管機電的副總經(jīng)理/機電主管、項目機電副經(jīng)理/負責編制本單位年度機電管理經(jīng)驗總結；
（二）項目機電總工/技術負責人負責編制本項目年度機電技術總結；
（三）從事機電施工管理與技術的一般管理人員編制個人年度機電施工總結；
（四）年度機電施工總結編制截止時間為每年12月5日。
第十一條 項目機電施工總結編制依據(jù)：
（一）項目機電副經(jīng)理/工程部主管負責編制本項目最終機電管理經(jīng)驗總結；
（二）項目機電總工/技術負責人負責編制本項目最終機電技術總結；
（三）從事項目機電施工管理與技術的一般管理人員編制項目機電個人施工總結；
（四）項目機電施工個人總結和項目機電最終施工總結在項目竣工后兩面?zhèn)�月內(nèi)編制完畢。
第十二條 公司工程管理部負責全公司機電施工總結的管理，具體工作為：
（一）規(guī)范全公司機電施工總結的管理行為；
（二）建立全公司機電施工總結的管理臺帳；
（三）負責區(qū)域公司年度機電施工總結的評分；
（四）組織全公司機電施工總結的審核和評比；
（五）建立健全全公司機電施工總結的信息共享平臺。
第十三條 區(qū)域公司分管機電的副總經(jīng)理（或機電主管）負責本單位機電施工總結的管理，具體工作為；
（一）負責本單位機電施工總結的規(guī)范管理，監(jiān)督本單位機電施工管理與技術人員按規(guī)定及時編制機電施工總結；
（二）負責收集整理本單位機電施工總結并建立臺帳；
（三）負責本單位機電施工總結評審及總結的報送、推薦工作，協(xié)助公司做好機電施工總結評比活動。
第十四條 項目機電副經(jīng)理（或機電主管）負責本項目機電施工總結的管理，協(xié)助區(qū)域公司做好機電施工總結的評比活動。
第五章 考 核
第十五條 機電施工總結的評分標準參照附錄C《機電施工總結評分表》進行。
第十六條 公司工程管理部負責對區(qū)域公司的年度機電施工總結進行評分，并對評分結果進行強制排名。
第十七條 區(qū)域公司機電主管（即機電分管領導/部門經(jīng)理）負責組織對本單位的機電施工總結（除區(qū)域公司的年度機電施工總結外）按本辦法第四條規(guī)定進行分類，按第十五條確定的評分標準進行初評，并將資料整理后報送公司工程管理部。
第十八條 公司工程管理部組織對區(qū)域公司報所報送的機電施工總結分類進行綜合評價，并評分排名。
第十九條 評分結果分四個檔次：優(yōu)秀（90分-100分）、良好（80分-89分）、一般（60分-79分）、較差（60分以下）。
第二十條 年度機電施工總結的評分結果是公司機電施工管理與技術人員內(nèi)部資格認證的重要依據(jù)。無總結或總結較差的機電施工管理與技術人員在當年機電內(nèi)部資格等級認證中不得晉級；總結達不到優(yōu)秀的機電施工管理與技術人員在當年機電內(nèi)部資格認證中不得破格。
第二十一條 根據(jù)公司管理要求，評分的結果將作為對全公司機電施工管理技術人員按崗位分類進行排名的重要依據(jù)。
第二十二條 公司工程管理部集中在每年12月中旬，進行“優(yōu)秀機電施工總結”的評比活動，具體辦法如下：
（一）由公司工程管理部每年11月下旬在網(wǎng)上公布已審批的年度“優(yōu)秀機電施工總結評比方案”明確各類機電施工總結的優(yōu)秀名額、評比的辦法、組織機構、獎勵標準；
（二）各區(qū)域公司根據(jù)方案，負責推薦本單位符合要求的機電施工總結，并簽署推薦意見，一同報送公司工程管理部；
（三）由公司工程管理部組織按已審批的“優(yōu)秀機電施工總結評比方案”組織評比。評比結果報公司分管領導批準后按評比方案進行獎勵。
第二十三條 參加評比的優(yōu)秀機電施工總結將在公司網(wǎng)上發(fā)布，形成共享資源。
第六章 附 則
第二十四條 本辦法由公司工程管理部負責解釋和修訂。
機電維修人員管理制度
1、 目的
為了更好的為生產(chǎn)服務，保證員工的人生安全和設備正常運行，特制定本制度。
2、 范圍
鑫城錳業(yè)機電維修班
3、 內(nèi)容
3.1 牢記一切以生產(chǎn)為主的方針，按時、按質、按量完成機電設備的維修、保養(yǎng)任務。努力做到預防為主，維護保養(yǎng)和修理相結合。
3.2 嚴格遵守公司的勞動紀律和各項制度，不遲到、早退，不擅離工作崗位，外出工作應在留言板上注明工作地點。
3.3 樹立“安全第一”的思想，嚴格執(zhí)行設備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)制度，防止出現(xiàn)人身傷害和機電的損壞。
3.4 機電維修人員應服從工作安排，認真完成生產(chǎn)部下達的各項工作，并做好工作記錄。
3.5 要經(jīng)常巡查機電設備 , 發(fā)現(xiàn)一些不影響設備運轉的小問題 , 留待設備停機時再處理 , 發(fā)現(xiàn)大問題應及時搶修 , 以保證生產(chǎn)的正常運行 .
3.6 上班時必須集中精力 , 堅守崗位 , 不準飲酒、睡覺，在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準吸煙，嚴禁尋釁鬧-事，不許隨意將無關人員帶入生產(chǎn)區(qū)。
3.7 嚴格執(zhí)行交接-班和衛(wèi)生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作場所的清潔衛(wèi)生。
3.8 工作時必須穿戴好勞動防護用品。
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