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技術(shù)人員的管理制度

時(shí)間:2023-06-04 18:04:00 振濠 員工管理 我要投稿
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技術(shù)人員的管理制度(精選15篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編整理的技術(shù)人員的管理制度,希望能夠幫助到大家。

技術(shù)人員的管理制度(精選15篇)

  技術(shù)人員的管理制度 1

  一、技術(shù)部主任和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)是編制和組織實(shí)施本部門的發(fā)展規(guī)劃,爭(zhēng)取多渠道籌措運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),注重建立和穩(wěn)定一支高水平的技術(shù)隊(duì)伍,通過(guò)制定一系列規(guī)章制度保證本部門的正常、安全運(yùn)行,聯(lián)絡(luò)所內(nèi)外的研究人員使用本部門的資源。對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與功能開發(fā)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  二、各部門工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室的日常維護(hù)和提高設(shè)備的利用率。對(duì)本部門儀器設(shè)備的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)和功能開發(fā)負(fù)有直接責(zé)任。儀器的使用及安全直接由實(shí)驗(yàn)室工程技術(shù)人員負(fù)責(zé),并對(duì)其它操作人員的設(shè)備操作規(guī)范和上機(jī)時(shí)間安排負(fù)有直接責(zé)任。

  三、技術(shù)部工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行物理所關(guān)于“物理所各類人員請(qǐng)、銷假及日常工資管理辦法”,嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不得無(wú)故遲到、早退。工作人員有事離開工作崗位要向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,部門負(fù)責(zé)人有事離開工作崗位要向技術(shù)部主任請(qǐng)假。(三天以上的事假要向所人事部門提出申請(qǐng))

  四、技術(shù)部工作人員和用戶之間應(yīng)保持和諧友善的態(tài)度,公平對(duì)待每一位用戶,要與用戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,收集用戶反饋的.實(shí)驗(yàn)結(jié)果和利用本部門儀器設(shè)備發(fā)表的研究成果,作為個(gè)人年終工作總結(jié)與考核的依據(jù)。技術(shù)部工作人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),不得向第三者透露用戶所從事的研究?jī)?nèi)容和未公開發(fā)表的實(shí)驗(yàn)結(jié)果,不得擅自利用用戶實(shí)驗(yàn)結(jié)果發(fā)表論文。

  五、在做好技術(shù)服務(wù)的前提下,技術(shù)部工作人員要積極鉆研業(yè)務(wù),注重儀器設(shè)備的使用效率、功能開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,積極參與國(guó)際國(guó)內(nèi)的技術(shù)交流。

  六、各部門內(nèi)聘任和辭退固定人員時(shí),應(yīng)先由部門負(fù)責(zé)人提出建議,經(jīng)技術(shù)部討論并做出決定,然后向所里提出申請(qǐng)。臨時(shí)工的招聘和解聘由部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),技術(shù)部主任同意后報(bào)所里批準(zhǔn),原則上赤字運(yùn)行的部門不得招聘臨時(shí)人員。

  七、出國(guó)管理:根據(jù)所里出國(guó)有關(guān)規(guī)定,由出國(guó)人提出申請(qǐng),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)部主任簽字同意后,即可到所里辦理出國(guó)手續(xù)。出國(guó)期間的工作安排由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。需要延長(zhǎng)國(guó)外工作時(shí)間的由個(gè)人提出申請(qǐng),部門負(fù)責(zé)人在其不影響工作的前提下向技術(shù)部主任遞交申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后上報(bào)所外事部門。對(duì)出國(guó)逾期不歸而又未提出延期申請(qǐng)者將按照所里的外事管理?xiàng)l例執(zhí)行。

  八、國(guó)內(nèi)開會(huì)管理:參加與自己專業(yè)密切相關(guān)的會(huì)議,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并從各部門帳號(hào)支付費(fèi)用(非赤字),申請(qǐng)技術(shù)部的交流經(jīng)費(fèi)需經(jīng)技術(shù)部主任批準(zhǔn)。

  九、凡要離開技術(shù)部的固定人員,根據(jù)物理所聘用合同書的要求,應(yīng)提前30天向部門負(fù)責(zé)人遞交辭職申請(qǐng)。根據(jù)工作需要,部門負(fù)責(zé)人有權(quán)延緩或拒絕固定人員在任聘期間提出的辭職申請(qǐng),并對(duì)擅離職守、危害本部門工作者給予處罰。對(duì)工作質(zhì)量低劣、不稱職或嚴(yán)重違反技術(shù)部管理?xiàng)l例且拒不悔改的人員,部門負(fù)責(zé)人有權(quán)根據(jù)物理所聘用合同制的有關(guān)條款進(jìn)行調(diào)整或解除聘任。

  十、各部門要建立健全的內(nèi)部管理規(guī)章制度。所有工作人員及用戶必須認(rèn)真閱讀并嚴(yán)格執(zhí)行物理所和技術(shù)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  技術(shù)人員的管理制度 2

  為進(jìn)一步加強(qiáng)新進(jìn)衛(wèi)生技術(shù)人員的'管理,促進(jìn)衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)習(xí)成長(zhǎng),保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,結(jié)合我院實(shí)際情況,針對(duì)三年內(nèi)新進(jìn)衛(wèi)生技術(shù)人員考核辦法:

  一、適用對(duì)象:

  三年內(nèi)新進(jìn)衛(wèi)生技術(shù)人員(不包括護(hù)理及其它)

  二、考核內(nèi)容:

  1、發(fā)生重大有缺陷糾紛者。

  2、不服從院部及科室工作安排者。

  3、違反醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及診療規(guī)范造成不良后果者或經(jīng)常違規(guī)屢教不改者。

  4、臨床醫(yī)生60份手寫大病例檢查不合格者(一年內(nèi))。

  5、醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員讀書筆記檢查不合格者。

  6、醫(yī)院組織的各項(xiàng)理論及操作考試:每次不合格扣5分。

  7、所輪轉(zhuǎn)科室民主測(cè)評(píng)(每季度測(cè)評(píng)一次):每得一個(gè)c扣10分。

  8、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試:不通過(guò)扣20分。

  9、規(guī)范化培訓(xùn)及公共科目考試:規(guī)范化培訓(xùn)不通過(guò)每次扣10分,公共科目考試不通過(guò)每次扣5分。(此項(xiàng)目滿三年考核)

  三、考核方法:

  三年內(nèi)新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員每年考核一次,具體考核方法,按總分100分實(shí)行扣分制:

  1、對(duì)于出現(xiàn)1—5項(xiàng)中任何一項(xiàng)者,為考核不合格。

  2、考核大于80分者按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)待遇。

  3、考核大于60但小于等于80分,延遲3個(gè)月享受績(jī)效工資。

  4、考核小于或等于60分者,為考核不合格,醫(yī)院解除聘用合同或令其轉(zhuǎn)崗。

  四、本規(guī)定自頒布之日起實(shí)施。

  技術(shù)人員的管理制度 3

  一、醫(yī)師、醫(yī)技類人員資格準(zhǔn)入管理制度

 。ㄒ唬﹪(yán)格按照《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和國(guó)家中醫(yī)藥管理局制定的《中醫(yī)師、士管理辦法(試行)》執(zhí)行醫(yī)師注冊(cè)執(zhí)業(yè)管理。

  (二)醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格審查醫(yī)師資質(zhì),未取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格者及未經(jīng)醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)者不得獨(dú)立從事醫(yī)療工作。

 。ㄈ﹪(yán)格遵守醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍,嚴(yán)禁超范圍執(zhí)業(yè);嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入與手術(shù)分級(jí)管理制度,嚴(yán)禁越級(jí)開展手術(shù)。

  (四)對(duì)取得醫(yī)師資格證的人員,須將相關(guān)資料及時(shí)報(bào)人事科,人事科簽字審核后,醫(yī)務(wù)科為其辦理注冊(cè)手續(xù)并授予處方權(quán)。

  (五)對(duì)新調(diào)入我院有執(zhí)業(yè)資格的人員,必須先辦理執(zhí)業(yè)變更手續(xù),再由本人提出書面申請(qǐng)、科室簽具意見(jiàn)后報(bào)醫(yī)務(wù)科授予處方權(quán)后,方能獨(dú)立執(zhí)業(yè)。

 。┮讶〉脠(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的人員,必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下從事各項(xiàng)診療活動(dòng),不能獨(dú)立執(zhí)業(yè)。

 。ㄆ撸┚哂袌(zhí)業(yè)資格的進(jìn)修人員,經(jīng)醫(yī)院授權(quán)后在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下執(zhí)業(yè)。

 。ò耍┽t(yī)技人員必須取得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格,經(jīng)科室考核合格后書面報(bào)送醫(yī)務(wù)科,在審核同意備案后方可獨(dú)立執(zhí)業(yè)和出具相關(guān)檢查報(bào)告。

  二、護(hù)理類人員資格準(zhǔn)入制度

  (一)嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》執(zhí)行護(hù)士注冊(cè)執(zhí)業(yè)管理。護(hù)理部負(fù)責(zé)本院護(hù)士注冊(cè)管理工作,嚴(yán)格審查護(hù)士資質(zhì)。

 。ǘ┪慈〉米o(hù)士執(zhí)業(yè)資格者及未經(jīng)護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)者均不得獨(dú)立從事護(hù)理工作。

 。ㄈ﹪(yán)格遵守護(hù)士執(zhí)業(yè)范圍,嚴(yán)禁超范圍執(zhí)業(yè)。

  (四)從事護(hù)理工作的注冊(cè)護(hù)理人員,必須自覺(jué)遵守《護(hù)士條例》有關(guān)規(guī)定。遵照?qǐng)?zhí)行衛(wèi)生行政主管部門規(guī)定的其他條件。

 。ㄎ澹⿲(duì)新進(jìn)有執(zhí)業(yè)資格的`人員,在辦理首次注冊(cè)或變更執(zhí)業(yè)注冊(cè)后,方能獨(dú)立執(zhí)業(yè)。調(diào)入科室根據(jù)其實(shí)際業(yè)務(wù)能力試用1至3個(gè)月,經(jīng)科室考試、考核確定能勝任本科室業(yè)務(wù)工作的,由科室出具意見(jiàn)后報(bào)護(hù)理部備案。

  (六)注冊(cè)護(hù)士在特殊護(hù)理崗位工作必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)崗位技能培訓(xùn)方可上崗。

  三、藥師資格準(zhǔn)入管理制度

 。ㄒ唬﹪(yán)格按照《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》等法規(guī)管理醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員(以下稱藥師)。

 。ǘ┧巹┛茋(yán)格審查藥師資質(zhì),未取得(中、西藥學(xué))藥師資格者,不得獨(dú)立從事藥學(xué)專業(yè)技術(shù)工作。

  (三)對(duì)新調(diào)入有藥師以上專業(yè)技術(shù)任職資格人員,先試用2個(gè)月,試用期滿后,藥劑科應(yīng)進(jìn)行必要的綜合考試與考核,合格者,藥劑科報(bào)主管院長(zhǎng)同意,人事科備案后,可以獨(dú)立從事藥學(xué)專業(yè)技術(shù)工作。

 。ㄋ模┬碌降脑盒.厴I(yè)生,見(jiàn)習(xí)期為1年,不能獨(dú)立執(zhí)業(yè)。

  技術(shù)人員的管理制度 4

  1.為提高臨床醫(yī)療技術(shù)水平,引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目,各臨床科室應(yīng)制訂本科室各級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員外出進(jìn)修的計(jì)劃,請(qǐng)于每年12月底將次年派出進(jìn)修人員名單、時(shí)間、進(jìn)修醫(yī)院和項(xiàng)目報(bào)教育處審批。做到有計(jì)劃地選送醫(yī)療技術(shù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),進(jìn)修任務(wù)明確,人選合適,所學(xué)內(nèi)容與本科工作密切結(jié)合,學(xué)習(xí)結(jié)束后能學(xué)以致用。

  2.臨床科室醫(yī)療技術(shù)初級(jí)職稱者原則上外出到三級(jí)甲等醫(yī)院進(jìn)修西醫(yī)普內(nèi)科、普外科或?qū)?埔荒?中級(jí)職稱者任職滿二年后,原則上到三級(jí)甲等醫(yī)院專科進(jìn)修半年;高級(jí)技術(shù)職稱者在任職五年期間內(nèi),原則上到三級(jí)甲等醫(yī)院專科進(jìn)修三個(gè)月或外出?茖W(xué)習(xí)新技術(shù)1次以上;達(dá)到上述要求者方可續(xù)聘。

  3.外出進(jìn)修人員必須嚴(yán)格遵守進(jìn)修單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,有事請(qǐng)假要經(jīng)過(guò)進(jìn)修單位批準(zhǔn)。如請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)1周,必須經(jīng)本院教育處批準(zhǔn);進(jìn)修期間完成《江蘇省中醫(yī)院國(guó)內(nèi)(外)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)考核記錄冊(cè)》。

  4.外出進(jìn)修人員必須按進(jìn)修計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)。初、中級(jí)職稱技術(shù)人員進(jìn)修結(jié)束后必須在科內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)上作專題匯報(bào)或講座;高級(jí)職稱技術(shù)人員進(jìn)修結(jié)束后,要按進(jìn)修任務(wù)要求,必須開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。參加短期學(xué)習(xí)班者,學(xué)習(xí)結(jié)束后視情況必須在全院或大科或?qū)?茖W(xué)術(shù)講座上作有關(guān)學(xué)術(shù)或技術(shù)進(jìn)展的報(bào)告。

  5.必須按財(cái)務(wù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐車船,報(bào)銷1次往返路費(fèi)。

  6.原則上應(yīng)在進(jìn)修醫(yī)院安排的進(jìn)修生宿舍住宿,按進(jìn)修醫(yī)院規(guī)定繳納的住宿費(fèi)報(bào)銷。如因特殊情況聯(lián)系其他地方住宿,需事先報(bào)告教育處并批準(zhǔn),憑發(fā)票按不超過(guò)15元∕天的.標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

  7.派出進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用先由本人墊支或向醫(yī)院借款,取得進(jìn)修合格證書并完成本規(guī)定第4項(xiàng)要求者,在科教育秘書處登記進(jìn)修情況后,填寫科室學(xué)術(shù)講座表并附文本和電子講稿、聽(tīng)課人員簽到表、《江蘇省中醫(yī)院國(guó)內(nèi)(外)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)考核記錄冊(cè)》、合格證書復(fù)印件交教育處,辦理費(fèi)用報(bào)銷手續(xù),費(fèi)用由醫(yī)院全額報(bào)銷。

  8.醫(yī)院鼓勵(lì)到國(guó)內(nèi)外著名醫(yī)院進(jìn)修。凡在本省三級(jí)甲等醫(yī)院進(jìn)修,醫(yī)院補(bǔ)助30%平均獎(jiǎng);在省外三級(jí)甲等醫(yī)院進(jìn)修,醫(yī)院補(bǔ)助100%平均獎(jiǎng)及每天10元生活補(bǔ)貼;在國(guó)外著名醫(yī)院進(jìn)修補(bǔ)助及生活補(bǔ)貼,需按程序單獨(dú)審批。

  9.凡派出進(jìn)修人員必須簽署“江蘇省中醫(yī)院派出進(jìn)修培訓(xùn)與服務(wù)協(xié)議”。

  10.臨床科室醫(yī)療技術(shù)人員在任現(xiàn)職期間沒(méi)有外出進(jìn)修經(jīng)歷者,醫(yī)院不聘任高一級(jí)職稱。

  11.醫(yī)技、護(hù)理、藥劑科室人員外出進(jìn)修參照本規(guī)定執(zhí)行。

  12.本規(guī)定由教育處、人事處、計(jì)財(cái)處負(fù)責(zé)解釋。

  13.本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

  技術(shù)人員的管理制度 5

  為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范人事管理程序,保證醫(yī)院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的特殊性和醫(yī)院的實(shí)際情況,對(duì)全院專業(yè)技術(shù)人員離職制定如下管理暫行規(guī)定:

  一、本暫行規(guī)定所指專業(yè)技術(shù)人員包括醫(yī)院正式在編人員和聘用制人員。

  二、本規(guī)定所稱離職指?jìng)(gè)人申請(qǐng)辭職或調(diào)出。

  三、由于醫(yī)院工作的`特殊性,本院專業(yè)技術(shù)人員在職期間,要參加外單位招聘考試的,必須提前二周以書面形式向醫(yī)院提出申請(qǐng),并得到醫(yī)院同意。

  四、如未申請(qǐng)或未經(jīng)醫(yī)院同意,本院專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)意要參加外單位招聘考試,則當(dāng)事人必須先行辭職,醫(yī)院與其解除勞動(dòng)及聘用關(guān)系。對(duì)未經(jīng)醫(yī)院同意辭職或擅自離職到其他單位工作的人員,醫(yī)院將按有關(guān)法律追究當(dāng)事人及其接收單位的責(zé)任,在爭(zhēng)議未解決之前,不予辦理執(zhí)業(yè)資質(zhì)和各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)變更手續(xù)。

  五、申請(qǐng)離職人員在待批準(zhǔn)期間應(yīng)堅(jiān)守崗位,被批準(zhǔn)離職后應(yīng)按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定程序辦理離職手續(xù),不得私自帶走醫(yī)院的科研成果、內(nèi)部資料和設(shè)備器材等,違者視情節(jié)輕重予以行政處分或責(zé)令賠償經(jīng)濟(jì)損失。

  六、學(xué)科帶頭人、承擔(dān)醫(yī)院重要科研項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干,以及掌握醫(yī)院核心技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人員,未經(jīng)醫(yī)院同意不得離職,否則醫(yī)院將依法追償由此給醫(yī)院造成的直接和間接損失。

  七、醫(yī)院引進(jìn)的研究生、學(xué)科帶頭人等高層次人才,雙方簽定協(xié)議的,按協(xié)議執(zhí)行。

  八、由醫(yī)院出資派出進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),回院工作不滿5年的專業(yè)技術(shù)人員,要求離職的,必須支付違約金,并返還醫(yī)院支出的培訓(xùn)教育費(fèi)用以及進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金及各項(xiàng)福利。若當(dāng)事人已與醫(yī)院簽訂進(jìn)修、學(xué)習(xí)或培訓(xùn)協(xié)議,則按協(xié)議執(zhí)行。

  九、離職人員工資福利發(fā)放至離開崗位之日止,不享受當(dāng)年醫(yī)院年終及其他獎(jiǎng)金福利。

  十、凡未按上述規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)而離院超過(guò)7天者,醫(yī)院一律給予除名處理。

  十一、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

  技術(shù)人員的管理制度 6

  1、為使地測(cè)部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)工作情況,有效指導(dǎo)工作,特制定現(xiàn)場(chǎng)管理人員匯報(bào)制度。鉆探現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員必須于開工前和完工后及時(shí)向部門值人員匯報(bào),如遇特殊情況隨軍時(shí)匯報(bào)。

  2、地質(zhì)、水文、測(cè)量技術(shù)人員上井后要及時(shí)匯報(bào)工作面的'地測(cè)情況。

  3、匯報(bào)內(nèi)容:鉆探開工前,現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員或班長(zhǎng)需向部門匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行、材料以及在安全方面有無(wú)問(wèn)題等情況;完工需向部門值班人員匯本班工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況和下班需要平衡解決的問(wèn)題;地測(cè)技術(shù)人員要在上井后及時(shí)填寫工作面情況及現(xiàn)場(chǎng)地測(cè)問(wèn)題處理意見(jiàn)。

  4、對(duì)無(wú)故不堅(jiān)持匯報(bào)制度的管理技術(shù)人員,要進(jìn)行教育或經(jīng)濟(jì)處罰。

  5、地測(cè)部門要設(shè)立匯報(bào)紙本,并由專人管理。

  技術(shù)人員的管理制度 7

  為強(qiáng)化外埠市場(chǎng)管理,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,經(jīng)研究,現(xiàn)對(duì)我司外派管理人員的日常工作作如下規(guī)定:

  1、由總公司派駐各分公司人員代表總公司管理工程項(xiàng)目、印章和財(cái)務(wù),各相關(guān)人員應(yīng)恪盡職守,腳踏實(shí)地,做好自身工作,各在外分公司應(yīng)嚴(yán)格按總公司的各項(xiàng)制度要求,積極配合,以確保各項(xiàng)工作順利開展。

  2、由總公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各派外人員在外情況進(jìn)行考勤考核,記錄好日常在外情況,總公司將根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行年終分配。

  3、各外派人員是總公司實(shí)施管理的橋梁,除了應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)定外,要積極配合在外各分公司的工作,應(yīng)做到隨叫隨到,一絲不茍,遇到問(wèn)題要即時(shí)向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  4、各外派人員工資、福利、獎(jiǎng)金由總公司負(fù)責(zé)發(fā)放,嚴(yán)禁私下單獨(dú)接受各分公司的.現(xiàn)金、禮券禮品,不單獨(dú)接受宴請(qǐng)或消費(fèi)。

  5、各駐外分公司負(fù)責(zé)總公司外派人員的食宿和交通,并盡可能創(chuàng)造條件提供生活方便和網(wǎng)絡(luò)服務(wù),保證其方便快捷做好各項(xiàng)工作。

  6、各外派人員應(yīng)嚴(yán)格按總公司的管理規(guī)定使用帳戶和章印,努力降低工程項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn),確保資金使用安全。

  7、各外派人員休假應(yīng)事先向分公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),并經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開,同時(shí)要做好離開時(shí)的章印和帳戶及網(wǎng)絡(luò)管理的銜接工作,保證分公司各項(xiàng)工作能順利正常開展。

  8、各外派人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各分公司的作息時(shí)間,并盡可能與總公司的作息時(shí)間保持一致,總公司辦公室應(yīng)嚴(yán)格考勤制度,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明。

  9、各外派人員如有調(diào)整,要做好交接工作,保證不留后遺癥。

  10、總公司將根據(jù)各外派人員工作情況,結(jié)合各分公司的任務(wù)完成情況和風(fēng)險(xiǎn)最終結(jié)果對(duì)其考核,有獎(jiǎng)有罰,直至追究應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

  技術(shù)人員的管理制度 8

  1.目的:

  規(guī)范病理科技術(shù)員的管理制度,提高技術(shù)員的職業(yè)水平。

  2.職責(zé):

  2.1病理醫(yī)師:負(fù)責(zé)對(duì)病理技術(shù)員的日常制片質(zhì)量和相關(guān)的技術(shù)水平作好監(jiān)督,并作出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

  2.2病理技術(shù)員:嚴(yán)格遵守相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書操作科室設(shè)備和完成相關(guān)技術(shù)的操作。

  3.病理科技術(shù)員管理細(xì)則

  3.1病理科對(duì)病理技術(shù)人員實(shí)行分級(jí)授權(quán)管理制度;

  3.2病理技術(shù)人員應(yīng)具有中專以上衛(wèi)生專業(yè)學(xué)歷,并接受繼續(xù)教育與技能培訓(xùn);

  3.3具備病理專業(yè)資質(zhì)的'技術(shù)人員從事制作細(xì)胞涂片、石蠟切片等工作;

  3.4病理技術(shù)人員經(jīng)過(guò)相應(yīng)崗位培訓(xùn)并考核合格后,由病理科主任(副主任)進(jìn)行相應(yīng)崗位授權(quán);考核不合格人員需再培訓(xùn),合格后方可授權(quán);

  3.5質(zhì)量與安全管理小組于每月對(duì)科室進(jìn)行質(zhì)量與安全監(jiān)督時(shí),隨機(jī)抽取50張病理切片,對(duì)病理技術(shù)人員進(jìn)行重新再評(píng)價(jià),合格者給予再授權(quán);不合格者,須重新進(jìn)行培訓(xùn)。

  3.6科室每年將外送病理技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院或有資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)修。出科時(shí)由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人填寫《培訓(xùn)記錄表》,作好相關(guān)技術(shù)評(píng)價(jià),從而提高病理技術(shù)員的職業(yè)水平。

  技術(shù)人員的管理制度 9

  一、安全管理權(quán)力

  1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。

  2、有權(quán)進(jìn)入采掘作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全、技術(shù)檢查。當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(點(diǎn))出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件,不符合技術(shù)管理規(guī)定時(shí),有權(quán)責(zé)令立即停止作業(yè)進(jìn)行整改。

  3、有權(quán)拒絕使用未經(jīng)安全檢測(cè)的支護(hù)材料,確保員工勞動(dòng)安全。

  4、有權(quán)督促采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行《規(guī)程》、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)和安全技術(shù)措施,當(dāng)發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行時(shí),有權(quán)向礦長(zhǎng)建議任免,并負(fù)責(zé)地要求限期整治達(dá)標(biāo)。

  5、有權(quán)要求煤礦進(jìn)行技術(shù)改造,技術(shù)更新,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。

  二、安全管理職責(zé)

  1、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在采礦工程師指導(dǎo)下,對(duì)采掘技術(shù)管理工作負(fù)直接責(zé)任。

  2、認(rèn)真編制礦井開采設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)、編制中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  3、認(rèn)真負(fù)責(zé)地編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施,杜絕人為技術(shù)事故發(fā)生。由于編制不及時(shí),布局不合理、規(guī)程措施不適用,出現(xiàn)無(wú)措施開工工程等而造成事故,負(fù)重要責(zé)任。

  4、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)安全狀況(支護(hù)設(shè)備運(yùn)行、通風(fēng),瓦斯管理等),杜絕空頂作業(yè),超控頂距作業(yè)和使用失效材料,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)責(zé)令處理,堅(jiān)持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的.原則。由于工作檢查不細(xì),隱患落實(shí)整改不力、不及時(shí)而離開現(xiàn)場(chǎng)后再現(xiàn)事故,負(fù)重要責(zé)任。

  5、抓好技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格檢查考核、考評(píng),并限令達(dá)標(biāo)。由于管理不嚴(yán),考核不實(shí),弄虛作假而發(fā)生事故的隱患,負(fù)重要責(zé)任。

  6、準(zhǔn)確掌握礦井工程地質(zhì)和水文地質(zhì),了解清楚周邊鄰礦開采狀況,及時(shí)填繪十一種圖紙資料,編制預(yù)防事故處理計(jì)劃措施,由于情況不清,無(wú)預(yù)防措施而發(fā)生大的事故,負(fù)重要責(zé)任。

  7、參加礦安全大檢查和專業(yè)性檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)整改,并責(zé)令限期完成,追蹤復(fù)查。

  8、參與礦重點(diǎn)工程審查、施工監(jiān)督,竣工驗(yàn)收。

  9、抓好員工技術(shù)培訓(xùn)、提高技術(shù)水平。

  10、發(fā)生事故后及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證及繪制專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)圖,參與事故的調(diào)查處理,制定完善落實(shí)補(bǔ)救措施。

  11、工作面回撤,采區(qū)閉采,必須現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

  技術(shù)人員的管理制度 10

  為在施工過(guò)程中,確保施工安全,根據(jù)《建筑工程安全生產(chǎn)管理有關(guān)條例》及《建筑法》中的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目部制定的安全制度,把有關(guān)安全注意事項(xiàng)和技術(shù)要求,及相關(guān)責(zé)任落實(shí)到班組個(gè)人,項(xiàng)目部特制定本制度如下:

  1、工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門管理人員和技術(shù)人員必須遵守制度,明確責(zé)任,帶頭做好安全工作,技術(shù)工作,按工程、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行安全技術(shù)施工,做到安全生產(chǎn)、文明施工、保證質(zhì)量第一、安全第一,任何人不得擅自違規(guī)行令。

  2、工程開工時(shí),項(xiàng)目部所有工作人員和技術(shù)人員必須按時(shí)上班,堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)管理,抓好“三件事”:

 。1)班前當(dāng)班負(fù)責(zé)人要做到口頭安全交底。

  (2)施工時(shí)要做到安全巡視

 。3)交班時(shí)要做到安全檢查,抓好“三場(chǎng)清”,做到“工完、場(chǎng)清、料盡”,如有不負(fù)責(zé)任造成損失的,將給予當(dāng)班負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人造成材料損失的二倍處罰。

  3、施工組技術(shù)人員和安全負(fù)責(zé)人在設(shè)定項(xiàng)目施工前,必須向施工班組執(zhí)行書面技術(shù)交底和安全交底,確保在施工過(guò)程中,質(zhì)量達(dá)標(biāo),安全第一,做到“抓生產(chǎn)必須管安全的原則”。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員進(jìn)入施工區(qū),必須戴好安全帽,系好帽帶和配帶胸卡,不得穿拖鞋施工作業(yè),不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工區(qū),不得鬧事斗歐,不得酒后操作,不準(zhǔn)隨意大小便,不準(zhǔn)帶易燃物品進(jìn)入施工區(qū)和職工宿舍,不得明火等,為確保施工安全,施工組所有工作人員都有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督和制止,情節(jié)嚴(yán)重的或?qū)医滩桓牡模瑧?yīng)用書面交底簽字,執(zhí)令班組負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人立即整改或停止,造成后果的,將給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰或移交治安部門處理。

  5、項(xiàng)目部所有工作人員和各班組負(fù)責(zé)人,在施工過(guò)程中,要責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,做到安全生產(chǎn),人人有責(zé),制定相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程和安全措施及安全操作規(guī)程,組織定期檢查,加強(qiáng)安全教育,發(fā)現(xiàn)隱患和事故,及時(shí)執(zhí)令停止整改,調(diào)查上報(bào),并經(jīng)技術(shù)部門設(shè)定整改措施,方可施工,如有違令不聽(tīng)的,將按合同規(guī)定和項(xiàng)目部制定的處罰制度給予當(dāng)班負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰。

  6、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)和技術(shù)要求管理有關(guān)條例規(guī)定》執(zhí)行“三寶”“四口”防護(hù),確保萬(wàn)無(wú)一失,班組方可進(jìn)行下一步施工,否則,視違規(guī)處理,并執(zhí)令停止整改。

  7、安全生產(chǎn)中專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目等;應(yīng)編制專項(xiàng)施工安全技術(shù)措施,各工種必須遵照安全技術(shù)規(guī)程,進(jìn)行防護(hù),不得冒險(xiǎn)施工作業(yè),如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)施工的,將給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰,并執(zhí)令停工整改。

  8、各工種在施工項(xiàng)目中,如有:高、大、難和工程需用的新結(jié)構(gòu),新技術(shù),新設(shè)備,新材料等方面的項(xiàng)目,在施工前必須取得設(shè)計(jì)單位的保障施工安全和預(yù)防事故措施,經(jīng)工程項(xiàng)目部工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,編制專項(xiàng)施工安全技術(shù)措施后,方可施工,否則,任何人不得擅自操作施工,如有違規(guī)的,除賠償2-10倍的.材料損失外,并給予當(dāng)班負(fù)責(zé)人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

  9、施工技術(shù)人員必須堅(jiān)持,“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做好各分部的安全技術(shù)交底,同時(shí)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求,保證在施工過(guò)程中不出差錯(cuò),消除一切安全隱患,如有工作不到位的,將給予當(dāng)班負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理。并加以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

  10、各工種施工人員,進(jìn)入施工區(qū)域,必須遵守安全管理規(guī)范和項(xiàng)目施工規(guī)程要求,不得冒險(xiǎn)作業(yè)和擅自施工,如有違規(guī)操作的或不遵守安全管理制度的,一經(jīng)查實(shí),將按安全技術(shù)交底和項(xiàng)目部制定的處罰制度,及雙方簽約的合同條款進(jìn)行處罰。

  11、各工種施工人員,應(yīng)遵照標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)施工要求,進(jìn)行施工,做到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,場(chǎng)地凈化,做到每項(xiàng)工序的工完、場(chǎng)清、料盡工作,執(zhí)行“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)管理”的原則,把好施工項(xiàng)目每道關(guān),各施工組施工人員在施工過(guò)程中和交接班后,沒(méi)有做到工序完成的,由當(dāng)班負(fù)責(zé)人及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員,作出安排處理,如有無(wú)故造成材料損失的,將給予當(dāng)班負(fù)責(zé)人2-10倍材料損失的經(jīng)濟(jì)處罰。

  12、職工宿舍區(qū)和生活區(qū)安全管理制度要求,項(xiàng)目部要求,集體食堂、工人宿舍、衛(wèi)生間(男、女)各班組要有分班負(fù)責(zé)打掃,除項(xiàng)目部安排專職人員打掃外,各班組宿舍及食堂由各班組負(fù)責(zé)清掃,不得亂倒垃圾,不得使用電灶、電爐、電飯鍋等電器,食堂要保持清潔,不健康的食物不準(zhǔn)食用,各班組要相處和諧,不準(zhǔn)鬧事,如有違規(guī)制度的,經(jīng)查實(shí),將按項(xiàng)目部制定的制度和安全措施的有關(guān)規(guī)定,將給予班組負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人嚴(yán)肅處理,或采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

  13、門衛(wèi)職責(zé)和制度,值班人員必須遵守紀(jì)律,執(zhí)行治安管理,履行門衛(wèi)制度和管理規(guī)范,上班時(shí),要戴好安全帽,配帶胸卡,樹立門衛(wèi)形象,遵照門衛(wèi)管理規(guī)程和項(xiàng)目部制定的制度,做好保衛(wèi)工作,巡查場(chǎng)地,防偷防盜,上班時(shí),要注意工人進(jìn)出,是否有其它閑雜人員進(jìn)出,特別注意檢查進(jìn)出人員的動(dòng)向,是否有工地器材帶出的,如有發(fā)現(xiàn)將給予2-10倍的經(jīng)濟(jì)處罰。要保持門里門外清潔衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)有陌生人進(jìn)入,必須問(wèn)清是哪個(gè)單位的、找誰(shuí)。如有解釋不清的,否則,不準(zhǔn)進(jìn)入,嚴(yán)格做好安全工作。

  14、以上制度由武警滁州市支隊(duì)機(jī)關(guān)新?tīng)I(yíng)區(qū)工程項(xiàng)目部制訂,希望項(xiàng)目部工作人員和各班組施工人員遵照?qǐng)?zhí)行,本制度經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各班負(fù)責(zé)人簽字生效。

  技術(shù)人員的管理制度 11

  1、酒店成立員工技術(shù)等級(jí)考核委員會(huì)。酒店主管領(lǐng)導(dǎo)為該委員會(huì)負(fù)責(zé)人,人力資源部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組成人員,并根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立不同專業(yè)(工種)的考評(píng)小組。

  2、員工的技術(shù)等級(jí)考核應(yīng)以國(guó)家頒布的《工人技術(shù)培訓(xùn)考核大綱》的要求實(shí)施培訓(xùn)考核。技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一歸類為初、中、高三個(gè)等級(jí)。

  3、員工的培訓(xùn)考核,由人力資源部負(fù)責(zé)提供有關(guān)工種的名單。廚師、服務(wù)員等,中級(jí)工及其以下由酒店自行組織考核;汽車司機(jī)、工程維修工等特殊工種委托有關(guān)專業(yè)單位或部門進(jìn)行考核。員工的考核試題均需經(jīng)人力資源部會(huì)審。

  4、工作滿一年以上的員工,均可參加酒店組織的技術(shù)等級(jí)考核。

  5、技術(shù)考核的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),以應(yīng)知應(yīng)會(huì)和平時(shí)成績(jī)?nèi)?xiàng)匯總,總分為100分,其中應(yīng)知占30%;應(yīng)會(huì)占50%;平時(shí)成績(jī)占20%。

  6、在日?己酥校驑I(yè)務(wù)技術(shù)水平差而完不成任務(wù),經(jīng)部門研究討論,報(bào)告考核委員會(huì)批準(zhǔn),可下浮其技術(shù)等級(jí)。

  7、凡綜合評(píng)估與業(yè)務(wù)技術(shù)考評(píng)成績(jī)不合格者,應(yīng)安排業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)后考核成績(jī)?nèi)圆环险叩,作轉(zhuǎn)崗或下崗人員安排。

  8、為鼓勵(lì)員工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)上級(jí)主管部門的意見(jiàn)和在規(guī)定的'比例范圍內(nèi),為優(yōu)秀員工提供一個(gè)技術(shù)等級(jí)的考核的機(jī)會(huì)。

  9、考核合格頒發(fā)證書后,酒店要對(duì)晉級(jí)后的人員進(jìn)行追蹤考核。實(shí)行技術(shù)等級(jí)有升有降的制度。推行廚師定級(jí)定灶,定質(zhì)定量,上灶操作的措施。建立每位廚師的考核檔案,并將不定期的考核成績(jī)和技術(shù)狀況載入其工作檔案中。

  10、技師和高級(jí)技師的考核工作,按酒店所在地的勞動(dòng)部門和上級(jí)主管部門規(guī)定進(jìn)行。

  技術(shù)人員的管理制度 12

  1、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部凡在編制新工程項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施時(shí),必須按照國(guó)家頒發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)法令和行業(yè)部門發(fā)布的勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

  2、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部編制安全技術(shù)措施計(jì)劃時(shí),必須針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素和危害因素的種類、數(shù)量,危險(xiǎn)和危害程度的`大小作為編制內(nèi)容。

  3、明確認(rèn)識(shí)到安全技術(shù)措施在生產(chǎn)中的作用,在預(yù)防職業(yè)病、職業(yè)中毒造成的停工停產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失所起的作用。

  4、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內(nèi),要有安全技術(shù)項(xiàng)目,確定各個(gè)項(xiàng)目的資金額度、物質(zhì)準(zhǔn)備、負(fù)責(zé)人員和具體執(zhí)行人員;規(guī)定完成或投用日期;安全技術(shù)措施方案實(shí)施以前,必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)部門的審查,審批后方能實(shí)施。

  5、安全技術(shù)措施方案批準(zhǔn)以后,由生產(chǎn)部門下達(dá)生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)同時(shí)下達(dá)。

  6、各項(xiàng)目工程部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提取安全措施經(jīng)費(fèi),提取的經(jīng)費(fèi)必須?顚S茫坏秒S意挪用。

  7、經(jīng)上級(jí)或安全技術(shù)部門批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施方案,原則上不得變動(dòng),若需修改原計(jì)劃方案,應(yīng)經(jīng)過(guò)生產(chǎn)部門、安全技術(shù)部門批準(zhǔn)。

  8、凡是安全技術(shù)措施方案不真實(shí),有安全技術(shù)措施方案不執(zhí)行,而造成生產(chǎn)事故或人身傷亡事故,必須追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  技術(shù)人員的管理制度 13

  1、為確保礦井安全生產(chǎn),確保安全技術(shù)措施的落實(shí),特制定本制度。

  2、礦根據(jù)礦井安全生產(chǎn)的條件,設(shè)留一定數(shù)額的安全資金,由礦長(zhǎng)掌握,由財(cái)務(wù)科設(shè)立帳目,專用于安全技術(shù)措施的落實(shí),不得挪作他用。

  3、各項(xiàng)安全技術(shù)措施提出后,所需費(fèi)用由總工先進(jìn)行預(yù)算,經(jīng)礦長(zhǎng)審批后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)按質(zhì)按量完成,實(shí)際費(fèi)用要經(jīng)總工和礦長(zhǎng)審核結(jié)算。

  4、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)動(dòng)用后,要及時(shí)補(bǔ)足原有金額。

  5、礦井如出現(xiàn)大安全隱患,所需經(jīng)費(fèi)超過(guò)預(yù)設(shè)的安全資金時(shí),其他經(jīng)費(fèi)要服從調(diào)拔,以確保安全技術(shù)措施的及時(shí)落實(shí)。

  6、如安全資金被挪作他用后,不能確保安全技術(shù)措施及時(shí)落實(shí)的',將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,如造成事故的,則另分析處理。

  技術(shù)人員的管理制度 14

  一、安全管理權(quán)力

  1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。

  2、有權(quán)拒絕使用沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全檢驗(yàn)并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的產(chǎn)品,拒絕使用淘汰設(shè)備(有措施或上級(jí)批文除外)。

  3、當(dāng)運(yùn)行設(shè)備、各種保護(hù)性設(shè)施出現(xiàn)故障時(shí),有權(quán)要求立即停止使用,進(jìn)行處置。

  4、有權(quán)對(duì)新購(gòu)機(jī)電設(shè)備、儀器儀表等無(wú)技術(shù)資料和合格證時(shí),拒絕驗(yàn)收入庫(kù)。

  二、安全管理職責(zé)

  1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理和設(shè)備管理的具體工作。

  2、對(duì)主提升系統(tǒng),井下提升運(yùn)輸系統(tǒng),風(fēng)機(jī)、鍋爐、配電、水泵、礦燈等重要設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行專業(yè)性檢查,對(duì)各種保護(hù)進(jìn)行定期測(cè)試與校驗(yàn),保證其齊全、完好、靈敏、可靠、符合規(guī)程要求。由于不組織檢查或檢查走過(guò)場(chǎng)、檢測(cè)馬虎、各保護(hù)性功能失效而發(fā)生事故負(fù)重要管理責(zé)任。觸犯刑律,移交司法機(jī)關(guān)處理。

  3、認(rèn)真對(duì)新購(gòu)進(jìn)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表按規(guī)定進(jìn)行檢查、檢測(cè),各種資料齊全,符合礦用產(chǎn)品的要求。凡不符合要求者,不準(zhǔn)發(fā)放使用,由于檢驗(yàn)馬虎而發(fā)放使用造成事故負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

  4、參與設(shè)備大檢查和平時(shí)日檢,井下不出現(xiàn)設(shè)備和礦燈失爆現(xiàn)象,設(shè)備完好率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,不出現(xiàn)設(shè)備帶病運(yùn)行,認(rèn)真做好檢查記錄備查。必發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)責(zé)令整改達(dá)標(biāo)。由于不檢查或不責(zé)令和督促整改而發(fā)生事故,負(fù)管理責(zé)任。

  5、及時(shí)制定井上、井下施焊用火的安全技術(shù)措施,檢查《規(guī)程》規(guī)定的.安全距離,不出現(xiàn)無(wú)措施施焊、用火。

  6、參加設(shè)備報(bào)廢的鑒定工作,提供報(bào)廢所需相關(guān)資料。

  7、礦內(nèi)所有設(shè)備的安裝施工必須制定安全技術(shù)措施。

  8、參與機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備事故的調(diào)查處理,并制定好防范的安全技術(shù)措施。

  9、建立好礦井的設(shè)備臺(tái)帳、電纜臺(tái)帳及配件臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符。

  10、組織好對(duì)機(jī)電操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

  技術(shù)人員的管理制度 15

  1、必須編制年度、季度、月的瓦斯治理措施計(jì)劃,并隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一同下發(fā),否則對(duì)瓦斯治理負(fù)責(zé)單位罰款300元。

  2、在采掘工作面開工之前,必須對(duì)采掘工作面進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),提前三天報(bào)施工部門,否則對(duì)瓦斯治理負(fù)責(zé)單位罰款500元,直接責(zé)任人罰款200元。

  3、具有瓦斯危險(xiǎn)性的采掘工作面必須采取防治瓦斯措施后生產(chǎn),沒(méi)有采取防治瓦斯措施而生產(chǎn)的,對(duì)安通科、生產(chǎn)技術(shù)科罰款200元,施工單位罰款500元。

  4、具有瓦斯危險(xiǎn)性的采掘工作面,在編制《作業(yè)規(guī)程》時(shí)必須編寫防治煤與瓦斯安全技術(shù)措施,否則不得施工,并對(duì)責(zé)任人罰款100元。

  5、參與防治煤與瓦斯管理、施工人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考試合格后,持證上崗,否則對(duì)當(dāng)事人罰款50元,并對(duì)所在單位領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。

  6、在新水平、新采區(qū)的.設(shè)計(jì)中,必須編制防治瓦斯專門設(shè)計(jì),專門設(shè)計(jì)應(yīng)包括開拓方式、煤層開采順序、采煤方法、通風(fēng)方式、支護(hù)形式瓦斯危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)方法、預(yù)抽煤層瓦斯、局部防治瓦斯措施等內(nèi)容,無(wú)防治瓦斯設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)內(nèi)容不全的,分別對(duì)設(shè)計(jì)部門罰款100——500元。

  7、煤巖巷道的布置應(yīng)符合《規(guī)程》規(guī)定,否則不準(zhǔn)施工,并對(duì)責(zé)任人罰款50元。

  8、安通科負(fù)責(zé)風(fēng)量調(diào)節(jié)和通風(fēng)設(shè)施的建立,保證通風(fēng)系統(tǒng)符合《規(guī)程》要求,保證安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)可靠。

  9、生產(chǎn)技術(shù)科要密切關(guān)注采掘工作面情況,做好煤巖狀況描述工作,及時(shí)修改圖紙,并對(duì)前方的地質(zhì)構(gòu)造做出準(zhǔn)確預(yù)測(cè),及時(shí)書面通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,否則每次對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)罰款100元。

  10、機(jī)電科加強(qiáng)設(shè)備管理,保證完好,杜絕失爆,并有記錄可查,記錄不全者每項(xiàng)罰款50元。

  11、瓦斯治理單位負(fù)責(zé)編制防治瓦斯措施,防治瓦斯措施內(nèi)容必須包括地質(zhì)資料、瓦斯危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)方法、防治瓦斯具體措施及其效果檢驗(yàn)的方法、安全防護(hù)措施以及貫徹執(zhí)行防治瓦斯措施的責(zé)任制,并附有圖表,無(wú)防治瓦斯設(shè)計(jì)的采掘工作面不準(zhǔn)施工,內(nèi)容不全的對(duì)責(zé)任罰款100元/項(xiàng)。

  12、防治瓦斯措施必須及時(shí)修改、補(bǔ)充,不及時(shí)修改、補(bǔ)充防治瓦斯措施的,對(duì)責(zé)任部門罰款500元。

  13、所有《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施的制定均采用會(huì)審制,沒(méi)有采用會(huì)審制的《作業(yè)規(guī)程》及安全技術(shù)措施不準(zhǔn)使用,否則按無(wú)措施施工進(jìn)行處罰。

  14、所有入井人員均需培訓(xùn)上崗,無(wú)證上崗的罰款30元。

  15、施工單位負(fù)責(zé)向本單位所有人員貫徹、考核已批準(zhǔn)的瓦斯治理措施,并有記錄可查,少一人次罰款30元。

  16、礦長(zhǎng)和總工程師每月至少組織一次檢查瓦斯治理措施的實(shí)施情況。

  17、瓦斯治理人員每月檢查一次瓦斯治理措施的實(shí)施情況,并將檢查結(jié)果向礦長(zhǎng)和總工程師匯報(bào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  18、瓦斯治理人員負(fù)責(zé)對(duì)采掘工作面安全評(píng)價(jià)內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行測(cè)定、鑒定,拿出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)意見(jiàn),指導(dǎo)采掘面的安全生產(chǎn)。

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