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班組安全制度匯編
各班組安全管理制度
1 目的
為了加強(qiáng)班組安全管理工作，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)工作中的作用，提高我廠的整體安全管理水平，特制定本管理制度。
2 適用范圍
本管理制度適用于我廠各科室、作業(yè)區(qū)的所有班組。
3 管理內(nèi)容和要求
3.1班組安全工作的組織3.1.1班組長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班組的安全工作，通過策劃
部署、檢查、控制、考核，確保上級各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和要求在本班組的貫徹執(zhí)
行。
3.1.2凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及屬規(guī)章制度性質(zhì)的通知，班組均應(yīng)妥善保管，并經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)、理解、掌握，結(jié)合班組安全生產(chǎn)實(shí)際認(rèn)真落實(shí)。
3.1.3班組應(yīng)設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時，班組長要明確代管人員。班組長不在時，安全員有權(quán)安排本班組職工完成與安全有關(guān)的工作。3.1.4班組職工分散作業(yè)時，班組長必須為每個作業(yè)區(qū)域指定一名安全工作負(fù)責(zé)人。
3.1.5班組必須建立包括班組長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)。
3.1.6班組必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行：
3.1.6.1班組日常危險(xiǎn)辨識、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練與隱患查處制度；
3.1.6.2班組違章違制檢查、考核制度；
3.1.6.3班組設(shè)備設(shè)施巡回檢查、日常維護(hù)管理制度；
3.1.6.4班組交接-班管理制度；
3.1.6.5班組安全培訓(xùn)教育制度；
3.1.6.6班組安全生產(chǎn)獎懲制度。
3.2班組危險(xiǎn)辨識
3.2.1有下列情形之一的，必須由班組長組織職工進(jìn)行作業(yè)前危險(xiǎn)辨識：
3.2.1.1崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中對將要進(jìn)行的作業(yè)項(xiàng)目未明確規(guī)定操作程序和安全注意事項(xiàng)的；
3.2.1.2其他崗位發(fā)生人身傷害、險(xiǎn)肇事故，本班組存在相應(yīng)或類似作業(yè)的；
3.2.1.3設(shè)備檢修、維修及設(shè)備故障應(yīng)急處理；
3.2.1.4由于生產(chǎn)工藝發(fā)生變化或其它因素的影響，造成生產(chǎn)或檢修作業(yè)方式發(fā)生變化（包括行走路線、作業(yè)程序、操作方法、配合方式變化等），執(zhí)行現(xiàn)有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能有效預(yù)防事故的；
3.2.1.5生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置設(shè)施、工器具發(fā)生變化的；
3.2.1.6作業(yè)環(huán)境（包括光線、噪聲、場地、作業(yè)空間、物料垛放、氣象自然條件等）發(fā)生變化的。
3.2.2.1班組開展危險(xiǎn)辨識活動必須全員參與，按下列步驟進(jìn)行：
3.2.2.2確定所要辨識的作業(yè)項(xiàng)目，明確作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方式及作業(yè)要求，告知全體參與人員；
3.2.2.3結(jié)合作業(yè)方式、作業(yè)要求及所涉及的設(shè)備設(shè)施、工器具和作業(yè)環(huán)境，查找作業(yè)過程中的危險(xiǎn)因素；
3.2.2.4分析這些危險(xiǎn)因素在哪些條件下可能會對人員造成傷害，傷害類別及傷害程度；
3.2.2.5針對事故模式，對危險(xiǎn)因素進(jìn)行消除、減弱、隔離，或制定針對性防范措施。雙方或多方配合、交叉作業(yè)的，作業(yè)前應(yīng)相互了解掌握對方危險(xiǎn)辨識結(jié)果，及時完善安全防范措施；
3.2.2.6作業(yè)前以危險(xiǎn)辨識結(jié)果為內(nèi)容，對職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，明確每名職工的責(zé)任、工作內(nèi)容及具體要求。
3.2.3班組危險(xiǎn)辨識活動的組織要求：
3.2.3.1班組要運(yùn)用直觀性危險(xiǎn)辨識的方法，并開展作業(yè)前危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動；
3.2.3.2充分運(yùn)用危險(xiǎn)因素排查法、頭腦風(fēng)暴法等科學(xué)方法開展班組危險(xiǎn)辨識活動，做到人人發(fā)言；
3.2.3.3對每一次危險(xiǎn)辨識活動都要進(jìn)行翔實(shí)的記錄；
3.2.3.4定期匯總、分析、整理危險(xiǎn)辨識結(jié)果，動態(tài)完善事故預(yù)防措施，逐步納入作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3.3班組標(biāo)準(zhǔn)化工作
3.3.1班組必須嚴(yán)字當(dāng)頭抓好標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行：
3.3.1.1班組長、崗位職工必須遵循100%執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原則，逐條對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作；
3.3.1.2班組長要逐條對照標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤檢查職工的作業(yè)行為，及時糾正違章違制；
3.3.1.3認(rèn)真落實(shí)查處工作，對違章違制行為進(jìn)行暴光并按照制度嚴(yán)格考核；
3.3.1.4班組長每個月要對本班組標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面的分析，查找職工違反標(biāo)準(zhǔn)的原因和規(guī)律，組織研究整改措施。
3.3.2班組要采取有效措施提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識，強(qiáng)化對標(biāo)準(zhǔn)的熟知和理解：
3.3.2.1開展違章違制講評活動，分析違章行為的危險(xiǎn)性；
3.3.2.2組織違章違制人員談體會，講感受；
3.3.2.3運(yùn)用理論講解、實(shí)物展示等方法，開展作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)講解活動。
3.3.3班組要按照“有崗位就有標(biāo)準(zhǔn)、有設(shè)備就有標(biāo)準(zhǔn)、有操作就有標(biāo)準(zhǔn)”和科學(xué)、優(yōu)化、適用的原則制定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照下列步驟進(jìn)行：
3.3.3.1按照邏輯順序或時間順序?qū)⒆鳂I(yè)過程分解為若干作業(yè)活動；
3.3.3.2根據(jù)需要將各作業(yè)活動分解成若干相關(guān)聯(lián)的作業(yè)步驟；
3.3.3.3參照《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《工藝技術(shù)規(guī)程》、《設(shè)備使用和維護(hù)規(guī)程》，結(jié)合日常操作習(xí)慣、相關(guān)事故案例教訓(xùn)及危險(xiǎn)辨識結(jié)果，進(jìn)行作業(yè)過程的安全分析；
3.3.3.4組織崗位職工討論并確定標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)行為；
3.3.3.5在實(shí)際工作中檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合理性和可行性，得到作業(yè)人員的認(rèn)可后頒布實(shí)施。
3.3.4作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須做到字跡清楚，人手一冊。
3.3.5作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須明確下列內(nèi)容：
3.3.5.1操作程序。即要指出完成一項(xiàng)工作必須遵循的操作步驟；
3.3.5.2動作要領(lǐng)。即要說明每一個操作步驟中應(yīng)如何準(zhǔn)備、使用工器具，作業(yè)人員的位置、姿勢、動作頻率，設(shè)備及安全裝置狀態(tài)的確認(rèn)，信號聯(lián)絡(luò)方式，行走路線等；
3.3.5.3安全注意事項(xiàng)。對于不便于在動作要領(lǐng)中闡述，但可能影響人身安全的事項(xiàng)，要予以說明。
3.3.6班組要結(jié)合日常操作實(shí)踐，動態(tài)修訂完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：
3.3.6.1班組長、崗位職工必須遵循“沒有標(biāo)準(zhǔn)不作業(yè)”和“標(biāo)準(zhǔn)不可執(zhí)行不作業(yè)”的原則，對不完善和不能執(zhí)行的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要立即停止工作進(jìn)行制定或修訂；
3.3.6.2通過對職工作業(yè)行為的跟蹤檢查和對違章違制的統(tǒng)計(jì)分析，客觀評判標(biāo)準(zhǔn)的合理性和可操作性。屬標(biāo)準(zhǔn)不合理的，要及時組織修訂；
3.3.6.3根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施等因素的變化，結(jié)合事故教訓(xùn)及危險(xiǎn)辨識結(jié)果，及時檢查現(xiàn)有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度；
3.3.6.4每一次檢修、維修作業(yè)后，組織分析安全措施的完善程度和可行性，逐步修訂完善并固化成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3.3.7對于沒有標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)不完善、標(biāo)準(zhǔn)不可執(zhí)行的作業(yè)，職工有權(quán)拒絕操作。
3.3.8檢修、搶修及臨時性工作的組織要求：
3.3.8.1凡檢修、搶修及臨時性工作，班組必須結(jié)合施工方案、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、配合作業(yè)方式及程序、聯(lián)系確認(rèn)信號、安全標(biāo)志等實(shí)際情況和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提前制定書面的安全措施，明確每一個環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)作業(yè)的具體要求，并經(jīng)作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)；
3.3.8.2班組在檢修、搶修施工作業(yè)前必須組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，把各個環(huán)節(jié)、各項(xiàng)作業(yè)的具體要求明確到每一名職工；
3.3.8.3加強(qiáng)聯(lián)系確認(rèn)（可采取簽字確認(rèn)制、復(fù)誦制等）和過程監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。
3.4班組安全培訓(xùn)教育
3.4.1對新上崗及本廠范圍內(nèi)換崗職工，班組要進(jìn)行下列內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育：
3.4.1.1班組概況和工作范圍；
3.4.1.2班組安全生產(chǎn)責(zé)任制及其它安全管理規(guī)章制度；
3.4.1.3本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生過的事故及原因分析、預(yù)防措施；
3.4.1.4危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)因素、事故類別、事故模式及控制措施；
3.4.1.5崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作方法要領(lǐng)；
3.4.1.6安全防護(hù)用品的正確使用方法；
3.4.1.7所操作生產(chǎn)設(shè)備和工器具的安全使用要求；
3.4.1.8事故應(yīng)急處理程序及緊急狀態(tài)下的救護(hù)知識；
3.4.1.9公司相關(guān)安全管理規(guī)章制度。3.4.2對休假、離崗10天以上（含10天）30天以下的復(fù)崗職工，應(yīng)進(jìn)行3.4.1.5有關(guān)內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育；對休假、離崗30天以上（含30天）的復(fù)崗職工，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育。
3.4.3班組安全培訓(xùn)教育的具體要求：
3.4.3.1在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新能源使用前，班組必須組織職工進(jìn)行針對性的安全培訓(xùn)教育和考試；3.4.3.2新入廠職工、本廠范圍內(nèi)換崗職工上崗前必須經(jīng)過班組級安全培訓(xùn)教育和考試，培訓(xùn)教育時間不少于24學(xué)時；
3.4.3.3休假、離崗10天以上的職工，復(fù)崗前安全培訓(xùn)教育時間不少于2學(xué)時；休假、離崗14天以上的職工，復(fù)崗前安全培訓(xùn)教育時間不少于4學(xué)時；休假、離崗30天以上的職工及工傷復(fù)工職工，經(jīng)過班組安全培訓(xùn)教育和考試方可上崗，安全培訓(xùn)教育時間不少于8學(xué)時；休假、離崗90天以上（含90天）的，安全培訓(xùn)教育時間不少于16學(xué)時；
3.4.3.4崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考試100分為合格，不合格者要復(fù)學(xué)復(fù)考；
3.4.3.5職工上崗前的培訓(xùn)教育內(nèi)容、考試卷及成績要保存在班組；
3.4.3.6對于考試合格的新入廠職工及換崗職工，班組應(yīng)指定一名經(jīng)驗(yàn)豐富的職工對其進(jìn)行不少于90天的幫帶操作和日常安全監(jiān)護(hù)。
3.4.4班組應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展日常性安全培訓(xùn)教育活動：
3.4.4.1以崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全基礎(chǔ)知識為內(nèi)容，開展應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)；
3.4.4.2針對職工日常操作中存在的問題，開展標(biāo)準(zhǔn)化模擬演練、示范操作、動態(tài)糾偏、現(xiàn)身說法、違章違制危險(xiǎn)性分析等形式的實(shí)踐教育活動；
3.4.4.3開展案例教育活動，結(jié)合事故原因舉一反三深入查找本崗位危險(xiǎn)因素及管理不足，制定針對性的事故預(yù)防措施；
3.4.4.4按照“全員參與、對照標(biāo)準(zhǔn)演練”的原則，以正常情況下的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及緊急狀態(tài)下的事故應(yīng)急救援為內(nèi)容，開展全員崗位練兵活動。
3.4.5對于本班組區(qū)域的外協(xié)工作人員或外來人員，要對其進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)教育：
3.4.5.1班組安全規(guī)章制度；
3.4.5.2本班組區(qū)域存在的危險(xiǎn)因素及防范措施；
3.4.5.3對可能發(fā)生事故的應(yīng)急處理措施；
3.4.5.4其它有關(guān)安全意識教育的內(nèi)容。
3.5班組班前安全會及周安全活動3.5.1班前安全會由班組長負(fù)責(zé)組織召開，具體落實(shí)下列內(nèi)容：
3.5.1.1結(jié)合當(dāng)日生產(chǎn)、檢修任務(wù)及作業(yè)方式、工作環(huán)境，詳細(xì)布置各項(xiàng)安全工作，針對性講解作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或單項(xiàng)安全措施，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)；
3.5.1.2非常規(guī)性作業(yè)及分散作業(yè)的，要明確作業(yè)項(xiàng)目及作業(yè)區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人；
3.5.1.3傳達(dá)上級有關(guān)安全工作的指示、精神和要求；
3.5.1.4通報(bào)相關(guān)事故，結(jié)合本班組實(shí)際提出預(yù)防事故的針對性措施。
3.5.2班組必須每周組織一次全員安全活動。活動應(yīng)包括下列內(nèi)容：
3.5.2.1總結(jié)上周安全工作，從作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、物和環(huán)境的安全狀況等方面進(jìn)行安全講評，公布對違章違制及其他安全責(zé)任落實(shí)不到位人員的考核情況，研究布置下周工作；
3.5.2.2學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、精神和要求，結(jié)合班組實(shí)際研究制定落實(shí)安全工作的具體措施；
3.5.2.3針對班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題進(jìn)行討論，研究解決方案；
3.5.2.4確定一至兩個作業(yè)項(xiàng)目，按照規(guī)定的程序全面、深入地開展危險(xiǎn)辨識；
3.5.2.5以理論講解、模擬演練、示范操作等形式，組織學(xué)習(xí)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
3.5.2.6組織職工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三深入剖析有關(guān)事故的原因并結(jié)合班組安全生產(chǎn)實(shí)際制定針對性防范措施；
3.5.2.7提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，即安全改善提案。
3.5.3班組周安全活動的具體要求：
3.5.3.1活動時間應(yīng)相對固定，且不少于1小時。如遇特殊情況，經(jīng)作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可調(diào)整活動時間；
3.5.3.2每次活動必須做到全員參與，人人發(fā)言；
3.5.3.3對每次活動的內(nèi)容、職工發(fā)言情況，要進(jìn)行詳細(xì)記錄；
3.5.3.4對因故沒有參加活動的人員，班組要將主要精神及時傳達(dá)。
3.6班組安全檢查
3.6.1班組成員對所分管區(qū)域、設(shè)備負(fù)有安全檢查責(zé)任，有糾正違章違制、處理隱患的權(quán)利和責(zé)任；班組長要檢查職工安全檢查責(zé)任落實(shí)的情況及效果，嚴(yán)格考核工作落實(shí)不到位的責(zé)任者。
3.6.2班組長要組織進(jìn)行班前和班中安全檢查。檢查的內(nèi)容包括：
3.6.2.1班前安全檢查要結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化交接-班進(jìn)行，各崗位人員按照職責(zé)分工，對作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置設(shè)施、消防設(shè)施、防護(hù)器材、急救用具進(jìn)行檢查；
3.6.2.2班中要按照標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目、頻次，對設(shè)備安全運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備有無異�，F(xiàn)象、安全裝置設(shè)施是否靈敏可靠、各指標(biāo)參數(shù)是否在要求范圍內(nèi)運(yùn)行；
3.6.2.3班組長、安全員要對班組人員勞動防護(hù)用品穿戴及執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查；
3.6.2.4封存、閑置期超過30天的設(shè)備，在使用前必須進(jìn)行全面的檢查，確認(rèn)無事故隱患后方可使用。
3.6.3班組安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)定責(zé)任人、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)，盡快進(jìn)行整改。班組無力整改的，要立即上報(bào)作業(yè)區(qū)組織整改。
3.6.4隱患一時不能消除、但通過安全防范措施和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠避免事故的，班組要制定針對性安全防范措施，并將具體作業(yè)方法和要求告知相關(guān)人員，納入崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。違反防范措施的人員要以違章論處。
3.6.5對事故隱患的發(fā)現(xiàn)、組織整改情況、臨時安全控制措施制定情況，違章違制查處、糾正情況，班組均應(yīng)記錄在案。
3.6.6班組長、安全員要對外協(xié)工作人員或外來人員勞保用品穿戴、作業(yè)、現(xiàn)場及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行等情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)有問題要立即對其進(jìn)行教育并要求立即整改。
4評價與考核
4.1對于班組安全存在的安全管理責(zé)任問題，視問題性質(zhì)和嚴(yán)重程度，納入安全管理評價。
4.2對在本班組區(qū)域因工發(fā)生的人身傷亡事故，按班組管理責(zé)任大小按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進(jìn)行處理，并納入廠安全管理評價。
4.3對在本班組區(qū)域因工發(fā)生的重傷以上人身傷亡事故，在公司實(shí)施處罰的基礎(chǔ)上，按班組管理責(zé)任大小按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》進(jìn)行處理，并納入安全管理評價。
班組管理制度
1、建立崗位責(zé)任制，健全各項(xiàng)管理，做到人人有崗位責(zé)任制，事事有考核標(biāo)準(zhǔn)，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制綜合評定獎勵。
2、開展全面質(zhì)量管理，確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo)，規(guī)定個人的質(zhì)量指標(biāo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3、開展勞動競賽，維護(hù)勞動紀(jì)律，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保證安全文明生產(chǎn)，不斷提高勞動生產(chǎn)率。
4、開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高班組成員的文化水平，加強(qiáng)練兵，使之成為技術(shù)和業(yè)務(wù)過得硬，文化素質(zhì)較高的新型工人。
5、搞好班組的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準(zhǔn)確、及時、整齊、清晰、妥善保管。
6、加強(qiáng)班組思想、政治工作，關(guān)心職工生活，把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習(xí)的全過程中去，使之形成互相信任、互相尊重、心情舒暢、工作積極向上的生動局面。
7、抓好班組民-主管理，依靠群眾，對班組生產(chǎn)技術(shù)和生活大事，由班組全體成員共同討論決定，充分調(diào)動班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)每個人的主人翁責(zé)任感。
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