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公司獎勵和懲罰制度
為了規(guī)范湖南**投資有限公司（以下簡稱“公司”）業(yè)務管理、業(yè)務獎懲行為，防范公司業(yè)務經營風險，實現公司規(guī)范化、制度化運作，根據我國《公司法》、公司《章程》等有關規(guī)定，結合公司的實際情況，特制度本制度。
第一章 業(yè)務管理制度
第一節(jié) 業(yè)務經營原則
第一條 公司鼓勵公司股東，在公司經營范圍內，積極的開展各類合法的經營業(yè)務。有市場前景，適合公司發(fā)展但超出公司經營范圍的業(yè)務，公司股東可向公司股東會提議修改公司章程，變更公司經營范圍。
第二條 公司應合理的安排資金，致力于在對建筑、房地產行業(yè)的投資發(fā)展成為公司的主營業(yè)務。
第三條 負責公司經營業(yè)務的各股東，應當認真負責、審慎經營，盡量防范風險和避免糾紛的發(fā)生。
第四條 公司業(yè)務的開展，僅限于股東承接的業(yè)務范圍，公司員工承接的業(yè)務，必須由公司任一股東為主負責操作下方可實施。
第二節(jié) 業(yè)務操作流程
第五條 公司股東承辦的各類業(yè)務，必須按照本制度的規(guī)定流程進行操作。
第六條 公司業(yè)務操作流程：負責該項業(yè)務的股東進行前期調查或洽商 — 交公司審批機構審批 — 審批通過后會同公司財務、行政部門共同操作 — 各類資料原件歸檔 — 后期跟蹤管理 — 收回投資或其他掃尾工作。
第七條 負責承辦業(yè)務的股東，應當按照公司行政規(guī)范管理的要求，及時將每筆業(yè)務的各種書面文件的原件交公司存檔，及時到公司財務部門處理財務手續(xù)。
第三節(jié) 業(yè)務審批流程
第八條 公司各類業(yè)務的開展，必須經公司有審批權限的審批機構審批后方可進行。
第九條 公司股東承辦的小額投資，其累計投資額在該股東出資額以內的，由該承辦股東和公司總經理負責審批。
第十條 公司股東承辦的大額投資，其累計投資額超出該股東的出資額的，由該承辦股東和公司總經理先行審議，審議后報公司股東會審批。
第十一條 公司股東可以聯名公司的其他股東共同辦理投資業(yè)務，其累計投資額在各聯名股東累計出資額以內的，由各聯名股東和公司總經理負責審批。
第十二條 小額投資審批權由承辦股東（含聯名股東）和總經理共同同意后即通過，股東會的審批權為三分之二以上有表決權的股東同意即通過。
第二章 業(yè)務獎勵制度
第十三條 公司實行業(yè)務獎勵制度，獎勵金額為單筆業(yè)務利潤的20% 。獎金在該筆業(yè)務全部完成（包括資金全部收回）后，由公司支付給負責承辦的股東。
第十四條 公司實行業(yè)務管理效益獎勵制度，公司每財務年度利潤在200 萬元以內（含本數，以下同。）的，公司不計提績效獎金；公司每財務年度利潤在200 萬元以上300 萬元以下的，公司計提10% 的績效獎金；公司每財務年度利潤在300 萬元以上的，公司計提20% 的績效獎金�？冃И劷鹈控攧漳甓饶┖怂阒Ц兑淮危晒局Ц督o公司總經理，由公司總經理自主負責支配使用。
第十五條 本制度第十二條所指的利潤為單筆業(yè)務收入減去成本，其中成本按每筆業(yè)務資金使用額度的每月1%計算。本制度第十三條所指的利潤為每財務年度公司收入減去稅費、管理費用、財務費用、人員工資等各項費用后所實際產生的利潤。
第十六條 公司股東以其個人資產為公司融資提供擔保，公司取得銀行貸款的，公司按實際貸款金額的每年2%向股東支付費用。公司取得銀行貸款所支出的費用、貸款利息、還款責任等，由公司承擔。
第三章 業(yè)務懲罰制度
第十七條 公司實行業(yè)務風險管理責任終生制，即公司的每筆風險經營業(yè)務，由負責承辦的股東對該項業(yè)務進行前期調查、過程操作、中期管理、后期回款，及全程跟蹤管理，并對該筆業(yè)務終生負責。
第十八條 小額投資業(yè)務發(fā)生風險，由承辦股東（含聯名股東）和公司總經理共同對公司承擔賠償責任。
第十九條 大額投資業(yè)務發(fā)生風險，由承辦股東對公司承擔損失額40% 的賠償責任，由其他股東按出資比例對公司共同承擔60% 的賠償責任。
第四章 附則
第二十條 本制度經股東會三分之二以上有表決權的股東同意后生效。
第二十一條 本制度的解釋權和修改權歸公司股東會。
員工獎勵與懲罰條例
第一章 總 則
第一條 為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質，維護公司正常生產、經營、管理秩序，保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。
第二條 本條例適用于公司全體員工。
第二章 獎 勵
第三條 獎勵范圍。
對有以下表現者之一的員工均給予獎勵：
1. 在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的；
2. 在技術、產品、專利方面取得重大成果或顯著成績的；
3. 對公司提出合理化建議積極、有實效的；
4. 保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；
5. 在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績；
6. 對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
7. 一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的；
8. 全年出滿勤的；
9. 為公司帶來良好社會聲譽的；
10. 其他應給予獎勵事項的。
第四條 獎勵種類。
公司可以設立如下獎勵項目。
1. 精神獎勵
（1） 記大功；
（2） 記小功；
（3） 嘉獎（獎狀、獎品）；
（4） 授予榮譽稱號。
2. 物質獎勵
（1） 一次性獎金；
（2） 加薪；
（3） 晉級；
（4） 其他（旅游、培訓機會、住房）。
第五條 獎勵規(guī)則。
1. 記大功對象。
（1） 對公司或國家有重大貢獻者；
（2） 對公司業(yè)務有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；
（3） 對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，避免重大損失者；
（4） 對天災、人禍、犯罪等現象，不顧安危，見義勇為者；
（5） 開拓公司業(yè)務，經營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者；
（6） 獲得社會重大榮譽者。
2. 記小功對象。
（1） 對公司或國家有較大貢獻者；
（2） 對公司業(yè)務有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；
（3） 對危害公司和國家的事件，及時制止，避免較大損失者；
（4） 見義勇為，獲得好評、稱贊者；
（5） 開拓公司業(yè)務，經營業(yè)績優(yōu)良者；
（6） 拾金不昧且價值較高者；
（7） 本職崗位工作表現優(yōu)異者。
3. 嘉獎對象。
（1） 品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；
（2） 領導有方、業(yè)務推展有相當成效者；
（3） 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者；
（4） 遵規(guī)守紀，服從領導，公司之敬業(yè)楷模；
（5） 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
（6） 拾金（物）不昧者。
第六條 獎勵標準。
第七條 其他獎勵規(guī)定。
1. 凡獲社會各類獎勵或榮譽稱號，其待遇按頒獎機關規(guī)定執(zhí)行；
2. 依照獎勵標準，員工1年內獎勵分累計滿10分，可晉升一級工資；
3. 公司對有突出貢獻者，可授予 稱號；
4. 公司可設董事長獎、總經理獎，設定獎勵額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者，起到類似諾貝爾獎的效應；
5. 公司可通過獎勵汽車、住房、出國培訓、出國旅游等實物形式嘉獎勉勵先進員工。
第八條 獎勵程序。
1. 員工有符合獎勵條件的，由其所在部門及時提出申請，報人事部；
2. 人事部審核決定，簽署意見后報公司常務會議討論決定；
3. 討論決議經總經理簽字后生效；
4. 凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布；
5. 獎勵事宜記入員工檔案；
6. 員工獎金在頒布時發(fā)放，獎勵提成在其業(yè)績完成后1個月內兌現。
第三章 處 罰
第九條 處罰種類。公司可設立如下處罰項目：
1. 精神處罰。
（1） 口頭警告；
（2） 書面警告；
（3） 記小過；
（4） 記大過。
2. 物質處罰。
（1） 一次性罰金；
（2） 降級、撤職（減薪）；
（3） 留用察看；
（4） 辭退。
第十條 過失分類。
（一） 甲類過失。
1. 記大過后仍再犯；
2. 因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；
3. 盜竊財物，挪用公-款；
4. 觸犯公司規(guī)章制度、嚴重侵犯公司權益；
5. 連續(xù)曠工達5天或1個月內累計達10天；
6. 煽動他人不服從規(guī)定或怠工；
7. 多次欺詐、謾罵、威脅主管；
8. 利用職權謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；
9. 有重大泄密行為。
（二） 乙類過失。
1. 故意造成重大過失，造成重大損失；
2. 損失/遺失公司重要物品、設備；
3. 違抗命令或威脅侮辱主管；
4. 主管包庇職員舞弊，弄虛作假；
5. 泄露公司機密；
6. 品行不正，有損公司名譽；
7. 沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
8. 全年曠工達4天以上；
9. 因疏忽或督導不力導致重大災害；
10. 在公司內打架，從事不良活動。
（三） 丙類過失。
1. 因玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失；
2. 未經許可擅自使用權限外之物品、設備，教唆他人；
3. 工作不力，屢勸不聽者；
4. 服務態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；
5. 在公司內喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；
6. 連續(xù)3次不參加公司重要活動；
7. 連續(xù)曠工2天；
8. 對各級領導態(tài)度傲慢，言語粗暴；
9. 造謠生事。
（四） 丁類過失。
1. 工作時間處理私人事務；
2. 因業(yè)務疏忽發(fā)生差錯；
3. 教育培訓無故缺席；
4. 工作時間未經許可擅自離崗；
5. 浪費公司財物；
6. 遇非常事故，故意回避逃離者；
7. 服裝儀容經常不整者；
8. 多次發(fā)生遲到早退現象，不按規(guī)定請假、銷假；
9. 委托或受托他人出勤打卡或簽到。
第十一條 處罰標準。
視情況進行一次性罰款（一般不超過其工資的20％），或決定減薪降職，乃至辭退。
1. 員工曠工。
（1） 曠工1天，扣除當月效益工資30％；
（2） 曠工2天，扣除當月效益工資60％；
（3） 曠工3～4天，扣除當月效益工資100％；
（4） 曠工超過5天，辭退。
注： （1） 遲到、早退3次折算曠工計半天；
（2） 遲到、早退6次折算曠工1天，或累計時間超4小時折算曠工1天。
2. 病假。病假超過標準，1天扣除10％效益工資。
3. 事假。
（1） 事假超過標準1天，扣10％效益工資；
（2） 事假超過標準2天，扣30％效益工資；
（3） 事假超過標準3天，扣50％效益工資；
（4） 事假1年累計超過標準30天，可辭退。
第十二條 其他處罰規(guī)定。
1. 以功抵過。員工違紀受罰后，若獲得獎勵，本人可提出申請，以獎勵抵處罰；相抵后，該獎勵不現享受待遇，也不再進行累計。
2. 員工因觸犯國家法律而受司-法-部門處理，作無薪停職處理。
3. 依照處罰標準，員工1年內處罰分累計滿10分，可辭退該員工。
4. 對非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除基本工資。
5. 對連續(xù)3個月工作沒進展或連續(xù)6個月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。
6. 違反公司經濟合同管理辦法，擅訂合同造成經濟損失的，應由責任人與參與者賠償。
7. 公司車輛發(fā)生交通事故，責任在我方者，追究駕駛員經濟責任，視情況賠償損失。
第十三條 處罰程序
1. 員工違紀后，由所在部門依據具體違紀事項和本條例提出處理意見。
2. 各類處罰的過程。
（1） 口頭警告，由當事人的主管簽字后生效，可報人事部備案；
（2） 書面警告及以上處罰，經人事部審核，由公司常務會議討論決定，總經理簽字生效；
（3） 對革職辭退須聽取工會意見。
3. 申訴。員工可在處罰決定之日起7天內以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結論。
4. 處罰事宜記入員工檔案，并予公告。
5. 員工在受處罰之日起的一定時間內表現良好，可撤銷處罰。
第四章 附 則
第十四條 本條例經董事會批準生效，總經理組織實施。
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