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商品管理專員工作職責(zé)

商品管-理-員工作職責(zé)

商品管理專員工作職責(zé)

一、商品計劃

1、商品需求企劃：根據(jù)銷售需要制訂科學(xué)的商品計劃，并組織計劃的實施，產(chǎn)品需求企劃，商品結(jié)構(gòu)企劃，產(chǎn)品價格企劃，新增系列商品開發(fā)企劃，商品報表體系，整體與季度貨品計劃；；

2、電子商務(wù)商品結(jié)構(gòu)分析及貨品跟進； 3、新款下單、補貨、跟進各款式生產(chǎn)進度，清晰掌握入倉到貨時間（貨期跟蹤）、到貨數(shù)量核對跟蹤；

4、制作《新貨入倉時度表》，讓所有人明白到貨狀況，隨時更新，及時發(fā)給相關(guān)人員；

5、質(zhì)量問題貨品統(tǒng)計，定期安排返修或退廠；

6、網(wǎng)店管家下采購訂單，所有在架銷售的寶貝建立網(wǎng)店管家產(chǎn)品檔案。 7、參與每季的商品企劃和訂貨計劃，對產(chǎn)品開發(fā)訂貨提供支持；

8、產(chǎn)品層面的知識培訓(xùn)及跟進

9、參與各季節(jié)選款搭配組合，參與主打款及推廣款確定

二、商品信息反饋

1、熟悉網(wǎng)購消費者購物需求，實時關(guān)注網(wǎng)購市場動向，市場競爭對手銷售情報的跟蹤，銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，收集網(wǎng)絡(luò)暢銷商品資料；迅速搜索最新流行、最暢銷的款式；

2、定期分析商品結(jié)構(gòu)及銷售情況，定時排查暢銷和滯銷款，并根據(jù)貨品的配發(fā)情況，分析其市場的銷售情況，及時反饋，及時把握市場需求，有力的促進銷售；

3、制作月貨品報表報表（內(nèi)容包括：最低成交價格、最高成交價格、當(dāng)月活動情況、活動成交情況、價格面料成分、顧客反饋、當(dāng)月成交量、當(dāng)月?lián)Q貨量、換貨原因、退貨量、退貨原因等）；

4、制作每周、每月的銷售報表、分析報表，掌握在架商品銷售明細(xì)情況，定時排查暢銷和滯銷款。

5、每周提交庫存報表、統(tǒng)計貨品的進銷存數(shù)據(jù)。

6、跟進進銷存狀況，進行店鋪庫存分析、銷售分析、庫銷比分析、促銷活

動分析、臨時特賣分析、店鋪裝修前后對比分析，對貨品狀況做相應(yīng)的解決方案；

三、商品維護

1、負(fù)責(zé)對商品在各平臺的產(chǎn)品上架工作，合理安排上架時間。

2、維護各平臺線上商品的完整，保證在架貨品款式充足，以及結(jié)構(gòu)合理。

3、對重大活動、定期活動做好貨品安排和上架工作。重大節(jié)慶和大型促銷進行貨品組織和調(diào)配方案，有效促進銷售

4、及時同步線上和線下商品的庫存

5、新品進貨后的商品屬性歸總、調(diào)樣拍攝；

6、新貨遲期時的應(yīng)變安排

四、商品庫存管理

1、商品庫存管理，控制公司倉庫貨品存量，庫存率，及時清貨降低庫存率

2、季度庫存目標(biāo)控制季尾減價出清計劃（時間方式折扣率）

3、新商品入倉計劃與出貨安排

商品管理部崗位職責(zé)2015-09-13 16:15 | #2樓

一、崗位說明：商品的品類管理涉及到采購系統(tǒng)、營運系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、策劃系統(tǒng)等多個部門和職能的綜合體。在日常的商品進銷存等環(huán)節(jié)控制中，以數(shù)據(jù)分析、商圈調(diào)查、市場調(diào)查為工具。通過其深化的數(shù)據(jù)分析，圍繞以顧客為中心，通過對商品按功能、毛利貢獻與商品組合進行分類，以提高銷量，降低成本，提高競爭力目的。同時，通過市場營銷策劃的工作，提高企業(yè)的社會化、公益化的社會認(rèn)知體現(xiàn)。以及企業(yè)在商圈的競爭力。

二、崗位職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)公司年度采購計劃計劃的擬訂,檢查和修訂;編制公司年度采購任務(wù)計劃。

2. 負(fù)責(zé)公司采購管理的研究,設(shè)計及改進建議的提出、執(zhí)行。

3. 負(fù)責(zé)公司價格策略的研究和制定。進行商品定價。積極進行市場供價調(diào)查，制定有競爭力，同時又有合理利潤的售價，為公司創(chuàng)造更高的業(yè)績及利潤；做好促銷商品的變價和審核,并執(zhí)行到各個分店并監(jiān)督門店的變價

4. 按照年度合作情況對供應(yīng)商進行評價，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，篩選合作的供應(yīng)商；

5. 協(xié)助營運部做好商品銷售計劃, 為營運提供適合顧客需求的商品；在營運部的建議下制定商品結(jié)構(gòu)（大分類、小分類、商品群、價格帶、品項數(shù)、建議陳列米數(shù)）；分析各店商品結(jié)構(gòu)，并給予各店建議或指導(dǎo) ，針對區(qū)域不同調(diào)整商品結(jié)構(gòu)實施差異化經(jīng)營，對門店陳列有決定權(quán)利；

6. 收集市場資訊，分析商圈結(jié)果，進行市場調(diào)研。掌握市場的需要及未來的趨勢，為公司提供合理化的建議；

7. 在綜合部協(xié)助下對部門所轄人員和門店人員進行培訓(xùn)；

8. 各類銷售報表數(shù)據(jù)的分析，發(fā)現(xiàn)問題，提出處理意見并會同營運部進行處理；

9. 依據(jù)公司年度促銷計劃，完成公司促銷商品談判和協(xié)助促銷方案的制定，并參與DM海報制作；制定促銷談判和品類采購標(biāo)準(zhǔn), 并監(jiān)督和指導(dǎo)門店完成店促商品陳列執(zhí)行

10. 強化商品質(zhì)量體系，對各店的商品質(zhì)量按照公司的標(biāo)準(zhǔn)予以檢查、分析、以保證公司經(jīng)營商品的品質(zhì)；

11. 確定商品選擇標(biāo)準(zhǔn)和商品淘汰標(biāo)準(zhǔn)（新品、滯銷品、季節(jié)性商品）設(shè)定系統(tǒng)中商品狀態(tài)（鎖檔、刪除）

12. 對配送中心日常工作進行分析監(jiān)督，降低門店缺貨率；

13. 協(xié)助拓展部做好新店規(guī)劃和商品規(guī)劃,提出建設(shè)性意見和建議。

14. 協(xié)助綜合部做好業(yè)務(wù)人員的招聘,任用,考核和升遷

15. 根據(jù)賣場的實際情況,談判符合企劃部和營運部要求的供應(yīng)商店內(nèi)廣告。

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