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超市員工調(diào)動管理規(guī)定

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超市員工調(diào)動管理規(guī)定

超 市 調(diào) 動 制 度

超市員工調(diào)動管理規(guī)定

第一條 調(diào)動種類與程序

1.1 調(diào)動是指在勞動合同規(guī)定的范圍內(nèi)的工作地點(diǎn)和職位級別的調(diào)整。

1.1.1 員工調(diào)動分為平行調(diào)動、晉升調(diào)動、降職調(diào)動和臨時調(diào)動。

1.1.2 普通員工的調(diào)動主要是店內(nèi)調(diào)動;管理人員的調(diào)動,除店內(nèi)調(diào)動外也可以是店與店之間的調(diào)動。

1.1.3 員工沒有可接受的理由,不得拒絕公司對其職位、工作地點(diǎn)的調(diào)動,否則以終止合同論。

1.2 任何調(diào)動必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行。

1.2.1 所有調(diào)動,都須經(jīng)部門主管批準(zhǔn),交人力資源部備案,管理人員調(diào)動視級別不同須經(jīng)店長或副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

1.2.2 公司對于進(jìn)行內(nèi)部轉(zhuǎn)移的員工,給予該員工的搬家津貼,由轉(zhuǎn)入單位承擔(dān)。

第二條 平行調(diào)動

2.1平行調(diào)動是指在職位級別、薪酬不變情況下的職位變動。

2.2員工的調(diào)動取決于以下(但不限于)情況:

。部門工作量的增減;

。為員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要,進(jìn)行的職位輪換;

。員工不能勝任現(xiàn)任職位;

。工作急需;

。新店開張;

。其他原因;

第三條 晉升調(diào)動

3.1 晉升調(diào)動是指在職位級別或薪酬向上調(diào)整的職位變動。

3.2 員工同時具備下列條件的,有資格晉升到高職位:

。員工在原職位表現(xiàn)優(yōu)秀;

。有擔(dān)任高一級職位的能力和潛力;

。完成晉升職位所必須的教育與培訓(xùn);

。誠實、正直、態(tài)度積極;

3.3 晉升調(diào)動可通過自薦或直接主管推薦,經(jīng)2級批準(zhǔn),由經(jīng)人力資源部的審核實施。

第四條 降職調(diào)動

4.1降職調(diào)動是指在職位級別或薪酬向下調(diào)整的職位變動。

4.1員工符合下列條件之一時,由上級主管建議,人力資源部批準(zhǔn),方可以降職。

4.1.1 不能勝任本職工作。

4.1.2 由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,相應(yīng)職位被取消,沒有合適的職位空缺。

4.2 降職人員從降職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標(biāo)準(zhǔn)。

4.3 降職調(diào)動應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)掌握。

4.4 員工有權(quán)對降職調(diào)動提出異議,但公司一經(jīng)決定,員工應(yīng)當(dāng)服從。

第五條 臨時調(diào)動

5.1 如果一個部門的人員臨時緊缺,經(jīng)店長或副總經(jīng)理同意后,可以從其他部門臨時調(diào)動人員。被臨時調(diào)動的人員仍執(zhí)行原職位的工資福利標(biāo)準(zhǔn)。

5.2 臨時調(diào)動最長不超過一個月,否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),工資福利按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

學(xué)生超市員工管理制度2015-09-14 12:36 | #2樓

第一章 總則

第一條 目的

為使錦江學(xué)生業(yè)績蒸蒸日上,從而造就機(jī)會給每一位員工有所發(fā)展,嚴(yán)格的紀(jì)律和有效的規(guī)章制度是必要的。本手冊將超市的員工規(guī)范、獎懲規(guī)定集一冊,希望超市全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守,為我們共同的事業(yè)取得成功的保證。

第二條 超市信念

2.1 熱情一以熱情的態(tài)度對待本職工作、對待客戶及同事。

2.2 勤勉一對于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負(fù)責(zé)、恪盡職守。

2.3 誠實一作風(fēng)誠實,反對文過飾非、反對虛假和浮夸作風(fēng)。

2.4 服從一員工應(yīng)服從上級主管人員的指示及工作安排,按時完成本職工作。

2.5 整潔一員工應(yīng)時刻注意保持自己良好的職業(yè)形象,保持工作環(huán)境的整潔與美觀。

第三條 生效與解釋

3.1 本員工手冊自公布之日起生效,由超市管理部門負(fù)責(zé)解釋。

3.2 超市的管理部門有權(quán)對本員工手冊進(jìn)行修改和補(bǔ)充。

第二章 錄 用

第一條 錄用原則

1.1 員工的招聘將根據(jù)超市的需要進(jìn)行。

1.2 本超市采用公平、公正、公開的原則,招聘優(yōu)秀、適用之人才。

1.3 本超市的招聘以面試方式為主。

第二條 錄用條件

2.1 新聘員工一般實行試用期制度,試用期定為1周,過用期成為正式員工,簽訂合同。

2.2 以下被視為不符合錄用條件:

。工作能力不符合要求者;

。曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者。

第三條 錄用程序

3.1 各部門主管可以根據(jù)本部門發(fā)展或職位空缺情況,協(xié)同人力資源部進(jìn)行招聘。

3.2新錄用人員報到應(yīng)先到人力資源部辦理下列手續(xù):

。如實填寫相關(guān)人事資料表格;  

。核對并遞交身份證、學(xué)生證以及兩證復(fù)印件和照片3張。

第四條 錄用禁忌

4.1 本超市實行親近關(guān)系回避制。無論是誰都必須經(jīng)過超市的錄用程序才能成為超市員工。

4.2 超市是員工唯一雇主。

4.2.1 員工在為超市服務(wù)期間不得在其他任何公司或機(jī)構(gòu)從事兼職或?qū)B毠ぷ;未?jīng)批準(zhǔn),員工不得為其他任何商店或機(jī)構(gòu)從事商業(yè)活動,即使是無償?shù)摹?/p>

4.2.2 員工希望為其他社團(tuán)或者商店工作時必須向超市主管提出書面申請。

4 2.3未經(jīng)批準(zhǔn),職工首次接受其他報酬時,亦將被視為其主動向超市提出辭職。

第三章 服 務(wù)

第一條 服務(wù)原則

1.1 恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

1.2 不僅從語言上,更從行動上向顧客表明:顧客的需求就是我們的需求。

1.3認(rèn)真聽從上級主管人員的工作指示和教導(dǎo)。對于職務(wù)報告,應(yīng)遵循逐級向上報告的原則,不宜越級呈報,但在緊急或特殊情況下不在此限。上下級之間應(yīng)誠意相待,彼此尊重。

1.4 正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸責(zé)任,共同建立互信互助的團(tuán)隊合作關(guān)系。

1.5 專精業(yè)務(wù)知識和技能,開發(fā)自身潛力,表現(xiàn)出主動參與、積極進(jìn)取的精神。

第二條 遵循商業(yè)道德

2.1 超市的持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展,取決于每位員工的態(tài)度和行為符合超市的期望。每位員工緊記自己代表超市,在任何地點(diǎn)、時間都注意維護(hù)超市的形象和聲譽(yù)。

2.2 不論是銷售超市產(chǎn)品或提供服務(wù),或是向供應(yīng)商購買產(chǎn)品或服務(wù),應(yīng)完全以品質(zhì)、價格與服務(wù)為決策的依據(jù),不得給予或接受個別客戶或客戶代表相關(guān)的報酬、贈品或其他特殊待遇。

第三條 日常行為規(guī)范

3.1 員工應(yīng)禮貌待客、舉止得體:

3.1.1 禮貌地對待客戶及來訪者;

3.1.2 與客人交談應(yīng)態(tài)度和藹,注意使用禮貌用語,禁止工作時言語粗魯;

3.1.3 對客人提出的詢問和要求要耐心的解答,解答不了的問題,應(yīng)及時請示匯報;

3.1.4 與客人相遇,要主動讓路;與客人同行,應(yīng)禮讓客人先行;

3.2 員工應(yīng)注重儀表整潔:

3.2.1 員工必須身著制服進(jìn)入工作現(xiàn)場,制服必須保持清潔;

3.2.2 員工的指甲必須修理好并保持清潔;

3.2.3 男員工不得佩帶耳環(huán);

3.2.5 儀表不整的員工,不得進(jìn)入工作現(xiàn)場,并做缺勤處理;

3.3 員工上班時必須佩帶姓名卡:

3.3.1 姓名卡被視為制服的一部分,上班時必須佩帶在制服的左上方;

3.3.2 如員工丟失姓名卡,必須立即向人力資源部報告;

3.3.3 員工不得佩帶他人的姓名卡,否則立即受到違紀(jì)處分;

3.3.4 姓名卡是超市的財產(chǎn),員工在結(jié)束雇傭時,必須交還人力資源部,否則將賠償十元人民幣;

第四章 工 時

第一條 一般工時

員工的工時以工作時間累積,一個小時為一個工時。

第二條 特殊工時

節(jié)假日以1.5倍計算,即一個小時當(dāng)1.5個工時。

第五章 考 核

第一條 考核的類型

1.1 超市對員工的考核可分為考勤與考績。

1.2 考績分為試用考核、年終考核。

1.3 員工考核記錄將作為轉(zhuǎn)正、升遷、調(diào)薪、核發(fā)年終獎金及懲處的依據(jù)。

第二條 考勤制度

2.1 員工應(yīng)每天到主管登記以記錄出勤時間。

2.1.1 員工在到達(dá)超市后或離開崗位前應(yīng)著制服登記。

2.1.2 員工如果上班卻未按規(guī)定填表,將視為缺勤,不計入工時。

2.2 員工應(yīng)準(zhǔn)時上班,不得遲到、早退、曠職。

2.2.1 工作時間開始后15分鐘內(nèi)到班者為遲到,+1分。

2.2.2 工作時間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退,—1分。

2.2.3員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計三次,即使累計時間不超過15分鐘,—2分。

2.2.4擅離工作崗位,—2分。

2.3 超市將根據(jù)考勤紀(jì)錄實行獎懲并且員工在年內(nèi)的考勤記錄將作為年終考核的依據(jù)。

第三條 考績制度

3.1 考績分為試用考核、年終考核。

3.1.1 試用考核:由部門主管考核試用人員,經(jīng)評估合格后,報人力資源部審核予以正式錄用。

3.1.2 期末考核:每期期末執(zhí)行。由部門主管對部門員工先行考核后,呈人力資源部總評。

3.2 考績內(nèi)容包括(但不限于)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績、團(tuán)隊精神、遵紀(jì)情況等等。

3.3 考績可分為以下等級:

。杰出,工作成績優(yōu)異卓越,對組織、公司作出較大貢獻(xiàn);

。優(yōu)秀,全面完成工作成績且在大多方面超出標(biāo)準(zhǔn);

。勝任,工作完成合乎要求,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

。需改善,尚有未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)方面,但經(jīng)努力可改進(jìn);

。不合格、工作差等,經(jīng)過提醒教導(dǎo)后仍未改善;

3.4 考績結(jié)果為“需改善”將對其進(jìn)行培訓(xùn),考績?yōu)椤安缓细瘛钡模瑢衿滢o職。

3.5 考績工作由主管、經(jīng)理根據(jù)員工的工作績效,專業(yè)技能,工作態(tài)度以及全期的功過記錄等以客觀的態(tài)度予以評定。

第六章 薪 酬

第一條 工資構(gòu)成

1.1 員工的工資總額由基本工資、獎金(出勤、表現(xiàn)、效益)、津貼構(gòu)成。

1.2 超市根據(jù)員工的職位性質(zhì)、職責(zé)范圍、個人表現(xiàn)和工時確定員工的工資。

1.3 如果員工按時出勤,并能履行其工作職責(zé),完成工作任務(wù),遵守主管人員或其他上級的指示,則超市每年將根據(jù)超市當(dāng)期效益情況,給予員工一定數(shù)額的獎金,是否給予獎金及獎金的具體數(shù)額將由董事會決定。

第二條 工資支付

2.1 超市以貨幣形式按月支付員工的勞動報酬。

2.1.1 工資發(fā)放實行先做后付制度,即當(dāng)月工資次月發(fā)放。

2.1.2 發(fā)薪日為每月5-7日,如遇公眾假期,發(fā)薪日可提前或推后。

第九章 培 訓(xùn)

第一條 培訓(xùn)目的

1.1通過培訓(xùn),使員工達(dá)到并保持在本職工作崗位上進(jìn)行規(guī)范服務(wù)的要求。

第二條 上崗培訓(xùn)

2.1上崗培訓(xùn)是指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2.1.1上崗培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:

。部門職能與工作目標(biāo);

。部門崗位結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé);

。操作技能和工作程序;

。本超市和本部門的規(guī)章制度;

2.1.2上崗培訓(xùn)由各業(yè)務(wù)部門組織實施。

2.2上崗培訓(xùn)的考核結(jié)果與員工轉(zhuǎn)正評定相結(jié)合。

第三條 在崗培訓(xùn)

3.1在崗員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各部門按照年度培訓(xùn)計劃實施。

3.1.1在崗培訓(xùn)由各部門組織實施,人力資源部配合。

3.1.2在崗培訓(xùn)可采取崗位交叉培訓(xùn)、業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)等多種方式。 

3.2培訓(xùn)考核的資料應(yīng)歸檔保存,作為晉升和獎懲的依據(jù)。

第十章 調(diào) 動

第一條 調(diào)動程序

1.1 調(diào)動是指在勞動合同規(guī)定的范圍內(nèi)的工作地點(diǎn)和職位級別的調(diào)整。

1.12員工沒有可拒絕的理由,不得拒絕超市對其工作的調(diào)動,否則以終止合同。

1.2 任何調(diào)動必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行。

1.2.1 所有調(diào)動,都須經(jīng)部門主管批準(zhǔn),交人力資源部備案,管理人員調(diào)動視級別不同須經(jīng)董事會批準(zhǔn)。  

第十一章 安 全

第一條 安全規(guī)則

1.1 禁止在倉庫、超市及其他工作場所吸煙。

1.2 禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前,以免阻塞。

1.3 未經(jīng)允許,不得將非超市人員帶入辦公室或倉庫。

1.4 所有員工必須保證自己及同事的安全,對任何可能引起危險的操作和事件要提出警告;嚴(yán)重的應(yīng)報告部門主管。

1.5 員工必須熟悉本工作區(qū)內(nèi)滅火裝置的位置以及應(yīng)急設(shè)備的使用方法。

1.8 禁止員工移動或拆除設(shè)備上的安全標(biāo)識,禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備。

1.9 員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)積極參與處理意外事故,并服從統(tǒng)一調(diào)度。

1.10 員工有義務(wù)將任何安全事故上報。

第二條 火情處理

2.1 當(dāng)火警發(fā)生時,應(yīng)采取如下措施:

。保持鎮(zhèn)靜,不要驚慌失措;

。呼喚最近的同事援助;

。在安全的情況下,利用最近的滅火器材盡力將火撲滅;

第十二章 保 密

第一條 商業(yè)秘密的范圍

1.1凡在本超市就職而產(chǎn)生的,而獲取的文件、資料、稿件、表格等等業(yè)務(wù)信息,如有關(guān)客戶名單、合作目的、價格、營業(yè)額、營銷、員工薪酬,無論是口頭、書面的或是電腦文件形式的,無論是客戶的或是本超市的均屬商業(yè)秘密。

第二條 保密規(guī)則

2.1超市員工務(wù)必遵守以下規(guī)則,否則視具體情況予以違紀(jì)處理:

。所有機(jī)密文件必須妥善保管;

。不得將超市文件用于不屬于超市

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