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搬運裝卸安全管理制度
為加強搬運管理,保證客戶的送貨及時和展現(xiàn)恒森家私完美的售后服務,打破目前的大鍋飯機制,真正實現(xiàn)多勞多得、少勞少得、按件計薪的競爭原則,參照以前的搬運工管理規(guī)定,特制訂恒森搬運管理制度和搬運工崗位職責。
一、恒森搬運管理制度:
1、 熱愛本職工作,遵守恒森公司一切規(guī)章制度和小組管理規(guī)定。
2、 搬運工人是負責搬移、運輸商品。對所搬運/擺放商品的數(shù)量、質量負責。并負責監(jiān)督庫管員是否按單收、發(fā)商品;
3、 遵守勞動紀律,服從庫管員和上級的指揮,在規(guī)定時間內完成指定的工作;
4、 搬運家私,按家私搬運要求正確搬運,不得野蠻裝卸;
5、 嚴禁破壞。大件商品搬運/擺放必須兩人或兩人以上操作。商品嚴禁拖地操作,商品從高處下放,要用搬放方式操作,嚴禁亂丟、亂放商品。嚴禁用商品作墊臺下丟商品。要根據(jù)商品的各種搬運/擺放要求,嚴格執(zhí)行各種搬運/擺放方式。(商品一般都有搬運/擺放方式指示);
6、 搞好工作場所的清潔衛(wèi)生。在工作區(qū)域做好防火、防盜竊、防破壞工作;
7、 注意搬運物品安全和個人安全。隨卡車搬運大宗家具時,一定要捆-綁好對象;
8、 工作完畢應將所有搬運工具放入工具房內或者隨車帶走,將現(xiàn)場清理干凈,并檢查現(xiàn)場是否有火種等危險現(xiàn)象,是否有門窗未關閉現(xiàn)象,經(jīng)檢查確無問題后,才能安全離開現(xiàn)場。
二、 搬運工崗位職責:
1、 搬運組長崗位職責:
直接上級:辦公室內勤?偪己巳耍轰N售總監(jiān)
下設崗位:搬運工、運輸司機
管理人數(shù):7-10人
工作內容:負責家具的搬運、安裝及售后維修協(xié)調
權限與責任:
◆權限:
1、1:進行有效的搬運隊伍管理、接送貨協(xié)調及司機調度;
1、2:組織搬運工將公司需要的家私在規(guī)定時間內送達指定地點,并負責安裝調試好;
1、3:送貨到家的簽字確認,并完成客戶交代的其他事項工作(轉移家具、代收貨款等);
1、4:處理顧客的產品投訴,并負責產品的簡單維修工作。
◆責任:
1、1:和搬運工共同作業(yè)和裝卸,對小組負管理責任;
1、2:對公司的管理制度灌輸和推行負組織責任;
1、3:對家具搬運、安裝出現(xiàn)重大事故,負管理連帶責任;
1、4:與送貨司機、公司客戶、公司代理商2、維持良好的關系;
1、5:進行相應的保修服務責任;
1、6:負責將客戶反映或者投訴的問題反饋給直接上級。
2、搬運工崗位職責:
直接上級:搬運組長
工作內容:負責家具的搬運、安裝和調試。
權限與責任:
◆ 權限:
2、1:收貨卸貨。在庫管員指揮下,將送達倉庫的家私貨物安全卸在倉庫指定位置;
2、2:送貨賣場。按店長要求,將賣場需要的家具文明裝卸,送達賣場,并負責產品的擺放和安裝、調試;
2、3:送貨客戶。按公司提貨單出庫要求,在賣場或者倉庫,將客戶需要的家具包裝、搬運、裝卸,與客戶電話溝通后,將產品安全送達客戶指定地方。同時無條件完成客戶交代的其他工作內容;
2、4:賣場退換貨倉庫。在店長要求下,服從組長安排,將賣場需要調換的產品打包裝卸到倉庫。裝卸過程中嚴格按產品裝卸要求作業(yè),不得野蠻裝卸;
2、5:賣場更換產品。在店長或者公司要求下,負責將時尚館和名品館的家具更換,家具運輸途中,必須將家具捆-綁好,防止滑落和損壞;
2、6:客戶退換貨。在公司允許的前提下,根據(jù)公司的退換貨單據(jù),將客戶前期購買的家具進行退換貨,除質量問題外,并檢查前期產品是否有無人為損壞;
2、7:客戶轉移貨物。原則上滿足客戶的要求進行家具轉移。不準搬運工私自向客戶索取報酬,公司明確收費標準:沙發(fā)1套:20元。餐桌:10元。床系列:30元(床20元、床墊10元)。壁柜系列:10元。其他則給予免費服務。收取的該部分費用由該送貨人員平均分配。
注:家具轉移指不在同一個房間,在其他樓層和小區(qū),無論遠近都按這個標準收費。如果客戶不同意按這個標準付款,搬運工有權拒絕搬運。
2、8:客戶家具維修:重大家具質量事故由公司和代理商協(xié)商解決。簡單的家具質量問題由客戶自行要求維修的,除去公司的基本材料費用外,公司和維修者1:1進行提取維修費用。
◆責任:
2、1:文明裝卸,嚴禁野蠻裝卸;
2、2:收貨時對貨物進行嚴格檢查,不得將損壞、不合格的家具搬運入庫;
2、3:在搬運途中損壞家具,將按損壞部位和情節(jié)輕重進行賠償。輕微損傷,則個人支付維修全部費用;重度損傷,責任人賠償原價的80%,公司自行承擔20% 。價格以提貨單為準;
2、4:安全搬運,嚴禁搬運家具時抄近路穿過危險區(qū)。違規(guī)操作,個人負全部責任。
2、5:文明用語,有責任和司機、客戶、代理商、小區(qū)保安等保持良好關系。發(fā)生刁難等現(xiàn)象,主動向公司反映,自己不得向他人發(fā)生爭吵、打架等事情。
具體的崗位責任考核則詳見公司的崗位責任書。
三、管理程序結構:
1、 總經(jīng)理→財務部長→辦公室內勤→庫管員→搬運組長→搬運工;
2、 總經(jīng)理→銷售總監(jiān)→店長→搬運組長→搬運工;
3、 導購員→搬運組長→搬運工;(客戶退換貨)
4、 售后服務→搬運組長→搬運工。(維修服務)
人力搬運安全規(guī)定
1、裝卸、搬運作業(yè)場地平坦寬敞,夜間應有良好的照明.跳板應堅定牢固,并有防滑措施。跳板的坡度應不大于1:3。經(jīng)常作業(yè)場地應設有工人休息的場所和供應足夠的飲料(水),并備有簡單的醫(yī)藥和急救設備。
2、各部門應根據(jù)工作需要,發(fā)給工人披肩、墊肩、手套、口罩、眼鏡、面具等防護用口。從事搬運工人連續(xù)工作兩小時后,應有不小于十分鐘的間歇時間休息,間歇時間按工時計算。
3、對新參加裝卸、搬運作業(yè)的工人進行基本操作方法的訓練,以提高勞動生產率,避免工傷事故的發(fā)生。
4、作業(yè)前應有負責人詳細介紹貨物種類、性質、重量以及裝運地點和經(jīng)過的道路等有關注意事項。
5、放射性物品的裝卸,裝卸前應明確放射性物品的等級和狀態(tài)。手提重量不應超過30公斤,抬裝卸為30-150公斤,超過150公斤時,應采用機械裝卸。不要采用肩扛、背負、抱挾等直接接觸身體的裝卸方法。
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