人事季度工作計劃

x 1、人力資源優(yōu)化配置

在總臺黨委領(lǐng)導(dǎo)下，按照總臺（集團）十二五戰(zhàn)略目標與2011年度事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新要求，組織開展總臺（集團）2011年度第一批和第二批中層干部競爭上崗及2015年度述職考核工作，并配合組織部和省紀委，組織開展總臺（集團）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部2015年度述職述廉工作。同時，組織完成2011年度科級干部競崗和員工雙選工作，一季度順利結(jié)束財務(wù)資產(chǎn)部、覆蓋推廣活動部、衛(wèi)視頻道、優(yōu)漫卡-通衛(wèi)視頻道、新聞公共頻道、數(shù)字付費頻道、廣播傳媒中心、江蘇科學(xué)技術(shù)館等單位、部門的科級干部競崗及員工雙選工作。

2、表彰兌現(xiàn)順利完成

在總臺黨委領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展2015年度各項優(yōu)秀與先進的評選表彰工作，經(jīng)過基層單位推薦和全員投票，共表彰標兵集體10個、先進集體13個、特別項目6個、優(yōu)秀項目39個、杰出、先進及優(yōu)秀個人642人，以表彰先進、樹立典型，激勵廣大員工積極進取、奮發(fā)向上。為表彰優(yōu)秀經(jīng)營開拓人員，本次先進評選特將原“十佳經(jīng)營人員”項目分設(shè)為“十佳經(jīng)營創(chuàng)收人員”、“十佳經(jīng)營創(chuàng)新人員”兩項。

同時，根據(jù)各單位、部門年度目標完成情況，與財務(wù)資產(chǎn)部共同做好2015年度中層干部和員工年終績效兌現(xiàn)以及老干部年終補貼發(fā)放工作，確保干部員工待遇不斷提升。

3、目標管理協(xié)同做好

協(xié)同做好2011年度各單位、部門目標責任書起草、簽訂等相關(guān)工作，對目標管理有關(guān)后續(xù)問題進行研究分析，溝通，提出相關(guān)建議。

根據(jù)2015年度人力成本決算情況，結(jié)合各單位、部門2011年度重點指標變化、節(jié)（項）目調(diào)整、人員變動、崗位變動、福利政策調(diào)整等因素，對2011年度各單位、部門的人力成本總額進行測算，合理控制用工成本，促進勞動生產(chǎn)率的不斷提升。

4、立足調(diào)研草擬規(guī)劃

先后對新聞中心、電傳中心各頻道、廣傳中心、幸福藍海集團、好享購物、新媒體事業(yè)部進行人力資源調(diào)研，為十二五人力資源規(guī)劃及2011年培訓(xùn)計劃奠定基礎(chǔ)，形成《人力資源調(diào)研報告》。

擬定十二五人力資源規(guī)劃制定工作計劃，在整理、整理消化相關(guān)數(shù)據(jù)材料的基礎(chǔ)上，對接溝通外部咨詢公司，3月底前將完成《十二五人力資源規(guī)劃綱要（草稿）》撰寫。

5、校園招聘基本結(jié)束

2011年度校園招聘共接受簡歷近13000份，經(jīng)過嚴格篩選，約2700名應(yīng)聘人員參加初面，675人通過初面，經(jīng)過人力資源部和省內(nèi)權(quán)威考評機構(gòu)的考試測評，377人進入最終面試，確定錄用人員180人，其中集團聘164人，截止3月底共完成簽約137人（不含正與外單位違約16人），已安排近40人完成入職體檢。目前錄用人員已陸續(xù)到各用人單位進行崗前實習。

6、社會招聘有序開展

首次組織開展較大規(guī)模的總臺（集團）社會招聘，積極探索招聘宣傳渠道、招聘方式及整體流程的制定與優(yōu)化。本次招聘分為在線申請、簡歷篩選、筆試、素質(zhì)測評、終面（集團聘為兩次面試）五個環(huán)節(jié)，目前共接受簡歷15000余份，經(jīng)過嚴格篩選，約470人進入3月底的筆試環(huán)節(jié)。

7、培訓(xùn)工作逐步展開

一方面，組織2011年度培訓(xùn)計劃申報，開展培訓(xùn)問卷調(diào)查，在此基礎(chǔ)上匯總、整理、溝通、確認，制定2011年度培訓(xùn)計劃。另一方面，各項培訓(xùn)工作已逐步展開：一季度，分別針對營銷、播音主持、節(jié)目崗位人員舉辦3期JSBC大講堂；“南京大學(xué)-江蘇廣電EMBA精品課程班”二期正式開班，完成第一模塊的課程學(xué)習，參訓(xùn)61人；“JSBC傳媒學(xué)院在線培訓(xùn)系統(tǒng)”二期已順利通過網(wǎng)絡(luò)安裝及功能測試，現(xiàn)已上傳課件66門。在課程觀看的基本功能外，增加了問卷調(diào)查、在線考試等實用功能；考察聯(lián)系香港大學(xué)space學(xué)院研究生課程，并已完成征集報名。

8、薪酬分析報告成形

為全面分析總臺（集團）近年來事業(yè)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展過程中干部員工薪酬水平變化和分布情況，搜集、整理各單位、部門薪酬福利數(shù)據(jù)，較為充分地分析了傳統(tǒng)事業(yè)板塊和新產(chǎn)業(yè)板塊各主要事業(yè)部、單位的薪酬發(fā)放整體情況以及不同單位、部門薪酬水平、薪酬差距、薪酬分布、典型崗位員工薪酬現(xiàn)狀及變化，初步形成總臺（集團）2011年度薪酬分析報告，并提出了進一步完善薪酬管理體系的建議和對策。

9、薪酬管理及時到位

完成考核合格以上人員薪級工資正常晉升、跨年度崗位津貼調(diào)整、晉升專業(yè)職務(wù)人員工資調(diào)整、退休待遇審核與發(fā)放等各項工作；獎金、過節(jié)費、業(yè)務(wù)通道補貼等日常薪酬項目按時發(fā)放，加班費、影響力獎等根據(jù)部門情況審批發(fā)放；完善總臺職能部門和電視機構(gòu)在編人員的工資軟件，審批和接收下屬單位工資調(diào)整數(shù)據(jù)，目前基本實現(xiàn)在編人員工資通過軟件上報。

10、社保福利水平提升

在繼續(xù)做好總臺（集團）事業(yè)在編和集團聘用員工的社會保險各項日常工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)省機關(guān)事業(yè)單位社會保險基金管理中心的文件要求，認真做好總臺事業(yè)在編人員2011年度社會保險登記年檢、繳費基數(shù)申報核對和年審工作；完成2015年701名集團聘用人員的社會保險個人帳戶清單發(fā)放、核對工作，并根據(jù)南京市人保局要求，辦理集團勞動和社會保障證等相關(guān)開戶手續(xù)，新進員工在南京市辦理各項手續(xù)，原有人員仍然在省人才代理。

主動做好下屬單位社保方面的服務(wù)和指導(dǎo)工作，特別是改制單位職工社會保險銜接手續(xù)，確保改制單位事業(yè)在編職工的養(yǎng)老保險待遇：完成影視文化中心事業(yè)單位社會保險登記開戶辦理手續(xù)，完善江蘇音像出版社轉(zhuǎn)制后在編參保職工養(yǎng)老保險關(guān)系的托管手續(xù)，同時爭取到南京電影制片廠維持目前單位性質(zhì)，繼續(xù)在省級機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險管理中心參保的待遇。

與財務(wù)資產(chǎn)部聯(lián)合完成2011年度住房公積金和住房補貼基數(shù)調(diào)整工作。

11、日常工作正常開展

（1）根據(jù)省事業(yè)單位登記管理局相關(guān)通知要求，完成總臺和影視文化中心事業(yè)單位法人證書年檢工作，督促下屬事業(yè)單位及時辦理有關(guān)手續(xù)。

（2）根據(jù)組織部、省人保廳等相關(guān)廳局文件要求，完成總臺2015年度科級以上管理干部公開選拔和競爭上崗情況統(tǒng)計、事業(yè)單位工作人員統(tǒng)計年報和工資年報的統(tǒng)計上報等工作。

（3）根據(jù)組織部相關(guān)文件要求，做好2015年總臺干部在線學(xué)習考核工作，向集團副部長級以上干部下發(fā)2015年度在線學(xué)習考核通知并辦理在線學(xué)習登記冊，同時做好解釋工作。

（4）對干部信息管理系統(tǒng)中的干部信息進行修改、更新和完善并打印中層干部的2015年度任免表。

（5）完成向省政府申報2011年因公出國（境）審批項目計劃、向省外專局申報2011年因公出國（境）培訓(xùn)項目工作，一季度共辦理因公（含省管干部因私出國1批）出國共10批次，31人次。

（6）初步開展工人考工定級、技師評定、高級技師評定工作，目前正處于各部門申報及材料審核階段。

（7）初步完成《江蘇省廣播電視總臺（集團）董事監(jiān)事管理辦法》撰寫。

（8）協(xié)助下屬單位進行工作強度測算。

（9）繼續(xù)做好合同管理、離職管理、實習生管理、門禁卡管理、餐卡（券）管理、檔案管理、人力資源信息系統(tǒng)維護等各項日常工作。

（10）繼續(xù)做好離退休管理與服務(wù)工作，完成對省廣電科研所退休老同志、江蘇音像出版社職工來信反映情況的調(diào)查、核實工作。

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