- 相關(guān)推薦
春節(jié)值班制度及安排
為保證度過一個(gè)快樂的節(jié)日，現(xiàn)將2015春節(jié)值班制度及安排通知如下，望大家認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
1. 值班期間各值班人員要堅(jiān)持以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)水、電等各項(xiàng)安全隱患問題進(jìn)行檢查。
2. 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、提高警惕，杜絕失盜現(xiàn)象。
3. 嚴(yán)禁值班過程中酗酒。
4. 嚴(yán)禁帶領(lǐng)外來人擅自進(jìn)入公司。
5. 值班人員不得遲到早退。堅(jiān)持在崗，及時(shí)處理各種情況和問題。
6. 遇到突發(fā)事件要立即請(qǐng)示報(bào)告，如有特殊情況需告知部門經(jīng)理請(qǐng)假。
7. 節(jié)日期間，全體公司人員要保持24小時(shí)開機(jī)，確保信息暢通。以確保值班工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2015年春節(jié)值班制度及安排
為保證春節(jié)期間我公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，度過一個(gè)祥和快樂的春節(jié)�，F(xiàn)將2015年春節(jié)值班制度及安排通知如下，望大家認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
1、值班期間各值班人員要堅(jiān)持以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)安全隱患問題進(jìn)行檢查。
2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、提高警惕性，杜絕失盜現(xiàn)象。
3、嚴(yán)禁司機(jī)酒后駕駛。
4、值班過程中要嚴(yán)格遵守值班時(shí)間，不遲到早退。堅(jiān)持在崗，及時(shí)處理各種情況和問題。
5、值班人員值班期間要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好值班紀(jì)錄。
6、遇到突發(fā)事件要立即請(qǐng)示報(bào)告，如有特殊情況需告知主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
7、節(jié)日期間，全體公司人員要保持24小時(shí)開機(jī)，確保信息暢通。以確保值班工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
平利縣順發(fā)公交客運(yùn)公司
春節(jié)安全值班制度10
春節(jié)將至，為保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，確保公司在節(jié)日期間的安全，讓全體員工渡過一個(gè)歡樂、祥和的春節(jié)，現(xiàn)對(duì)春節(jié)期間的值班工作做以下規(guī)定：
一、 各部門值班人員嚴(yán)格按照公司制定的《節(jié)日值班表》進(jìn)行值班。值班人員不得擅自離崗、遲到、早退，不得在值班期間飲酒、玩牌等從事與值班職責(zé)無關(guān)的活動(dòng)。
二、加強(qiáng)節(jié)日安全檢查工作，特別注意防火防盜，門衛(wèi)由當(dāng)班班長(zhǎng)按照門衛(wèi)巡邏規(guī)定合理安排巡邏時(shí)間；生產(chǎn)部值班人員由當(dāng)班調(diào)度班長(zhǎng)統(tǒng)一安排，做好港區(qū)治安巡邏工作。值班期間要認(rèn)真進(jìn)行交接-班，做到交接詳實(shí)清楚。
三、公司值班領(lǐng)導(dǎo)每天對(duì)值班人員3次點(diǎn)名，并進(jìn)行不定時(shí)抽查，值班人員必須24小時(shí)保持電話暢通。
四、 加強(qiáng)夜間巡邏，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，如遇重大或緊急情況應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)警。
五、對(duì)節(jié)日期間違反值班制度的值班人員，按照《員工考評(píng)表》相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行雙倍考核，值班期間發(fā)生盜竊、火災(zāi)等安全事故將視情節(jié)予以處罰并追究相關(guān)人員責(zé)任。
濟(jì)寧森達(dá)美龍拱港有限公司
【春節(jié)值班制度及安排】相關(guān)文章：
春節(jié)值班安排通知01-10
春節(jié)值班安排的通知01-18
春節(jié)值班制度04-26
春節(jié)值班安排通知(15篇)03-30
春節(jié)值班安排通知15篇01-20
春節(jié)假期值班安排通知12-29
值班的制度01-16
春節(jié)值班制度8篇12-24
春節(jié)值班管理制度04-20
值班管理規(guī)定及值班交接制度05-05