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成品衛(wèi)生管理制度
1.目的：
為加強(qiáng)生產(chǎn)部成品庫(kù)管理，使成品出、入工作有章可循，特制定此制度
2. 范圍：
成品科,生管科,營(yíng)管部,品管部,財(cái)務(wù)部,警衛(wèi)科
3. 權(quán)責(zé)
成品科負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的儲(chǔ)存和發(fā)貨；及日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)的上呈；品管部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的品質(zhì)監(jiān)督和廢品的監(jiān)毀；營(yíng)管部負(fù)責(zé)將調(diào)撥單送到成品科；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)廢品的監(jiān)毀；警衛(wèi)科負(fù)責(zé)貨車的過磅。
4. 定義
4.1 庫(kù)區(qū)定義
4.1.1 待檢品庫(kù)：制造部門依據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)(非試車任務(wù))而生產(chǎn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，等待品管做供貨前檢測(cè)的產(chǎn)品(一般為七天周期)。
4.1.2 良品庫(kù)：在庫(kù)產(chǎn)品己經(jīng)品管檢測(cè)確認(rèn)，能為顧客所接受的產(chǎn)品。
4.1.3 次品庫(kù)：由于各種原因造成產(chǎn)品外觀受損，不能為顧客所接受，但已經(jīng)品管檢測(cè)內(nèi)容物完好，可以飲用的產(chǎn)品（此類產(chǎn)品可作內(nèi)部處理）。
4.1.4 待處理品庫(kù)：由于各種原因而使最終屬性不能確定的產(chǎn)品或需經(jīng)過整理再確定、或需經(jīng)過品管（研發(fā)）進(jìn)一步檢測(cè)再確定、或需等待報(bào)廢；其中包括退回產(chǎn)品、QC管制品、試車品廢品等。
4.1.5 退回產(chǎn)品：由于運(yùn)輸或營(yíng)銷原因經(jīng)營(yíng)管同意必須退回公司處理之產(chǎn)品。
4.1.6 QC管制品：由于制造或倉(cāng)儲(chǔ)的潛在危害性而給產(chǎn)品最終屬性的正常判定造成困難，需要進(jìn)一步檢測(cè)或整理的產(chǎn)品。
4.1.7 試車樣品：為了測(cè)試機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況或更改配方、或使用新的包裝材料等而生產(chǎn)的產(chǎn)品。
4.1.8 廢品：已由品管確認(rèn)需由財(cái)務(wù)來監(jiān)毀，但未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的產(chǎn)品。
5.作業(yè)內(nèi)容
5.1總則
5.1.1倉(cāng)庫(kù)重地，未經(jīng)當(dāng)班班長(zhǎng)同意，非倉(cāng)庫(kù)人員禁止入內(nèi)。
5.1.2成品庫(kù)內(nèi)禁止吸煙。
5.1.3禁止破壞庫(kù)房?jī)?nèi)各種消防器材，在庫(kù)房?jī)?nèi)未經(jīng)公司消防部門批準(zhǔn)，不得動(dòng)用明火,電氣焊,接明線等。
5.1.4未經(jīng)本科主管同意，庫(kù)內(nèi)任何物品不得攜帶出庫(kù)。
5.1.5禁止在庫(kù)房?jī)?nèi)睡覺,喝酒,打牌,看書報(bào)做與工作無關(guān)的事情。
5.1.6進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)穿著統(tǒng)一的工作服,佩戴員工證。
5.1.7成品庫(kù)內(nèi)任何設(shè)施（如叉車,堆垛機(jī),打檢機(jī)等），只允許專業(yè)人員使用，其他人員未經(jīng)當(dāng)班責(zé)任人同意，一律不得動(dòng)用。
5.1.8本倉(cāng)庫(kù)為食品倉(cāng)庫(kù)，因此應(yīng)保持庫(kù)區(qū)內(nèi)及一切設(shè)備之衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨手丟棄雜物，不準(zhǔn)隨地吐痰。杜絕一切不衛(wèi)生的行為發(fā)生。
5.1.9成品科全體員工不得以任何理由接收或向客戶（司機(jī)）索取任何物品。
5.1.10全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度
5.2庫(kù)管員管理制度
5.2.1嚴(yán)格遵守公司及成品科各項(xiàng)規(guī)章制度。
5.2.2庫(kù)管員應(yīng)有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，保證成品出入的合理性，嚴(yán)格把關(guān)認(rèn)真仔細(xì)。
5.2.3分工負(fù)責(zé)，控管好成品的數(shù)量、品種，監(jiān)督引導(dǎo)叉車司機(jī)按要求碼垛。
5.2.4做好上下班的盤點(diǎn)工作，做到賬物相符。
5.2.5應(yīng)該隨時(shí)根據(jù)成品的發(fā)貨、入庫(kù)情況，明確掌握各品種的庫(kù)存數(shù)量、批號(hào)，依照各品種的實(shí)際庫(kù)存，在出貨單上簽字，帳務(wù)員方可依此入帳。
5.2.6遇到有改票異常情況，必須按公司管理制度辦法或及時(shí)向當(dāng)班主管匯報(bào)反映，共同解決。
5.2.7不準(zhǔn)隨意脫崗和睡崗，不準(zhǔn)在崗位上打逗，做與工作無關(guān)的事情。
5.2.8保證庫(kù)區(qū)衛(wèi)生整潔，成品按庫(kù)位線碼放整齊，當(dāng)天破損的成品當(dāng)天必須整理好；并且報(bào)品管簽認(rèn)后，處理。
5.2.9所有成品必須按批號(hào)碼放，嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出的原則。
5.2.10待檢品不得發(fā)貨，特殊情況必須按批號(hào)發(fā)貨并且登記備查。
5.2.11立體庫(kù)的貨物必須按批號(hào)、貨層統(tǒng)一出貨并且按出完一層再出一層的原則 ，不得隨意出貨。
5.2.12為了提高發(fā)貨速度，實(shí)行夜班按數(shù)量統(tǒng)一出貨格的原則,盡量做到第二天所出的貨物夜班一次下清。
5.2.13庫(kù)管員在立體庫(kù)出貨時(shí)必須按所輸入電腦的品種、貨格依次全部下齊必須做到電腦與實(shí)際貨格相符。
5.3出庫(kù)管理制度
5.3.1成品科作為公司對(duì)外之工作部門，要求出庫(kù)檢數(shù)員行為必須規(guī)嚴(yán)格遵守公司內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
5.3.2出庫(kù)員必須按規(guī)定穿好工作服，佩戴員工證。
5.3.3出庫(kù)員必須提前進(jìn)入本崗位，做好簽字及發(fā)貨準(zhǔn)備，接庫(kù)管員通知后立即開始發(fā)貨。
5.3.4工作期間禁止私自離崗（發(fā)貨站臺(tái)），如需要離開時(shí)，要得到當(dāng)班主管同意安排好替代人員才能離崗。
5.3.5出庫(kù)員必須嚴(yán)格按照出庫(kù)的工藝流程出庫(kù)，認(rèn)真審核、發(fā)貨單、認(rèn)真檢查所發(fā)貨是否與單據(jù)相符，要求數(shù)字準(zhǔn)確，品種準(zhǔn)確，若發(fā)現(xiàn)出庫(kù)的貨物與單據(jù)不符及時(shí)通知庫(kù)管員改正。
5.3.6出動(dòng)庫(kù)員負(fù)責(zé)站臺(tái)的全面管理，要求車支站臺(tái)清，對(duì)于站臺(tái)所有物
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