協(xié)調(diào)部個(gè)人工作計(jì)劃

2012年第八項(xiàng)目部綜合辦公室以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為宗旨，緊緊圍繞公司的“推進(jìn)精細(xì)化管理主線”工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下： 

一、黨建工作計(jì)劃 

1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。 

2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。 

3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。  

4、制定方案，開展好項(xiàng)目部的“效能監(jiān)察”“員工課堂”的重點(diǎn)工作。 

二、宣傳工作計(jì)劃 

1、理順公司宣傳報(bào)道任務(wù)，把任務(wù)分解到項(xiàng)目部各部門，完成公司宣傳報(bào)道任務(wù)，保證項(xiàng)目部報(bào)紙的編制，為完成公司任務(wù)提供平臺(tái)。 

2、結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，強(qiáng)化項(xiàng)目部形象宣傳工作。理順項(xiàng)目部內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。 

三、檔案管理工作計(jì)劃 

1、完善項(xiàng)目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 

2、積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力。 

四、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃 

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪。 

2、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。 

五、后勤管理工作。 

1、完善項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的臺(tái)賬和工會(huì)資產(chǎn)臺(tái)賬，并指定專人管理。 

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。 

3、完成好后勤采買工作，保證項(xiàng)目部的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。 

六、車輛管理工作計(jì)劃  

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。 

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。 

九、其它方面工作計(jì)劃

1、推行“5S” ”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。 

2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。 

3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。  

4、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。

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