門店人事工作計(jì)劃

上半年的幾個(gè)主要指標(biāo)完成情況：銷售額，利稅，成本，費(fèi)用（重點(diǎn)項(xiàng)可以單列），與年初計(jì)劃和去年同期比較，多反映上升的，少提及下降的，分析上升和下降的理由，主觀人為的，如：計(jì)劃的合理性，領(lǐng)導(dǎo)的能力和策略，公司促銷措施，員工的積極性，客觀上的，如：市場(chǎng)景氣情況，購(gòu)買力，商品質(zhì)量，品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，門店面貌改觀，政府部門的政策，下半年計(jì)劃就更好辦了，按照公司半年度會(huì)議內(nèi)容和年初計(jì)劃，逐個(gè)分解，細(xì)化，對(duì)比完成進(jìn)度，列出具體指標(biāo)，結(jié)合自身工作特點(diǎn)，再寫(xiě)寫(xiě)本職工作崗位應(yīng)當(dāng)做的內(nèi)容。

中勝店1—5月工作小結(jié)及下半年工作打算

2011年將近過(guò)半，回顧這幾個(gè)月來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況，總體來(lái)講情況還算比較好，但也有很多工作做的不到位的，回顧今年1—5月的整體銷售情況實(shí)際完成了1705623.6元，相比同期1—5月完成的1568183.39元的銷售略有上升。

首先今年1—2月份銷售實(shí)際完成756776.17元，超計(jì)劃14375.87元，其主要還是體現(xiàn)在酒類、飲料、休閑、和調(diào)料上，首先1—2月里有元旦和春節(jié)這兩個(gè)大的節(jié)日，門店根據(jù)去年的類別銷售情況進(jìn)行了分析和對(duì)比，在酒類和休閑這兩個(gè)大類上下功夫，以平時(shí)銷售比較好的單品為基礎(chǔ)，結(jié)合節(jié)日的消費(fèi)層次和周邊的購(gòu)物情況來(lái)引進(jìn)一些時(shí)下節(jié)日里比較暢銷的商品，并結(jié)合公司以高毛利、高貢獻(xiàn)度來(lái)提升門店銷售和利潤(rùn)的理念進(jìn)行合理化請(qǐng)貨、銷售，切實(shí)的抓好每一筆銷售。從而使今年1—2月的銷售能夠超額完成，毛利也由同期的14.40%提升到15.21%，但是也有類別下滑的，比如煙，在2011年12月18日雷達(dá)學(xué)院門口新開(kāi)了一家超市同時(shí)針對(duì)學(xué)員和院內(nèi)的家屬去購(gòu)買，也直接影響了本店的銷售。下降幅度相對(duì)較大，而光煙就下降了15975.2元。以往學(xué)院放假有部分學(xué)員到店里購(gòu)煙帶回老家，而今年很少有這樣的現(xiàn)象了。同時(shí)對(duì)日用品也有一定的影響，但下降幅度相對(duì)較小，合計(jì)下降485.06月，保健品下降1124.4元，原因是現(xiàn)在顧客消費(fèi)意識(shí)...

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