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總結(jié)公司面試語言
總結(jié)面試的語言技巧
面試過程大部分是一樣的，沒有什么好說的，可是面試不僅僅是這么簡單，要不大家就沒有這么緊張了！和做別的事情一樣，也需要上心，也需要技巧！下面是幾篇關(guān)于面試技巧的文章，供大家參考。
文章一：面試經(jīng)驗談:為何受傷的總是我?
好不容易獲得了面試的機(jī)會，可是面試回來，經(jīng)過漫長的等待，你收到的卻是落選的通知。你可能會不斷的追問自己：為什么會失敗呢？是時候檢討了，也許你就是在不經(jīng)意中犯下了以下七個錯誤中的一個，甚至幾個：
1、你看來有點"老土"。你的服裝可能已經(jīng)過時，一定要注意你的衣服，還有你的眼鏡、公文包、你的襯衫、套裝一定要經(jīng)過專業(yè)洗滌、熨燙。
2、你缺乏定位。你看起來太像一個"雜家"，什么都能干，但什么都不懂。你需要認(rèn)真地做一份求職目標(biāo)分析，搞清楚你到底想干什么，適合干什么。
3、你推銷太過分了。求職就是一個自我推薦過程，你在推銷自己的過程中表現(xiàn)過分，太著急、太渴望得到某份工作，以至你被認(rèn)為身陷絕境，別無選擇。因此面試的時候，你應(yīng)多聽少說，80%聽，20%說。
4、你要的錢太多。你可能總以你以前的工資作為確定你薪水要求的標(biāo)準(zhǔn)。在薪水問題上不能保持適當(dāng)?shù)撵`活性，從而使你給人的感覺是只關(guān)心薪水、待遇，而不太關(guān)心你能為公司做什么貢獻(xiàn)。
5、好象很難和你打交道。在幾次面試中，公司發(fā)現(xiàn)了你的弱點、性格缺陷和不良習(xí)慣，例如傲慢、缺乏耐性等等。
6、公司里有人不喜歡你。有許多公司，只有內(nèi)部看法一致才會作出決定雇傭一個人，也就是說幾乎每個人都要喜歡你。因此在今天的團(tuán)隊環(huán)境中，你要盡最大努力，讓你遇到的每個人，從接待員到總經(jīng)理都喜歡你。
7、你不是最佳人選。面試就是現(xiàn)場推銷，對你來說時間更有限的，而且你是在"聚光燈"下被研究的對象。你不能被通過，可能有其他人比你更適合那份工作。因此，在推銷過程中，你應(yīng)利用"成交意向"語句幫你達(dá)成交易。
文章二："面試發(fā)問的技巧和策略
不論你應(yīng)聘的是何種工作，在尚無把握對方是否會錄用你的時候問一些與工作無關(guān)的問題將是一個嚴(yán)重的錯誤。對于招聘 經(jīng)理來說最重要的是通過面試找到合適的人選。他們的思路是：先決定用誰，然后才談條件。
如果你是一個出色的應(yīng)聘者，那么你就不會犯以上的錯誤。你應(yīng)該把提問的重點放在雇主的需求以及你如何能滿足這些需求上。通過提問題的方式進(jìn)行自我推銷是十分有效的，但應(yīng)該注意的是這些問題必須滿足以下條件：緊扣工作任務(wù)、緊扣職責(zé)。
根據(jù)以上這兩點要求，求職者可以詢問諸如以下的問題，如應(yīng)聘職位所涉及的責(zé)任以及所面臨的挑戰(zhàn)、在這一職位上應(yīng)該取得怎樣的成果、該職位與所屬部門的關(guān)系以及部門與公司的關(guān)系、該職位具有代表性的工作任務(wù)是什么。
求職者還要注意的是不要問一些通過事先了解能夠獲得的有關(guān)公司的信息，這會讓人對你的面試目的是否明確表示懷疑。
以下是8個與工作相關(guān)的示范問題：
1、我的主要責(zé)任是什么？
2、您能描繪一下在這一職位上典型的工作日的情形嗎？
3、做這份工作的前任是否被提升了？干這份工作獲得提升的可能性怎樣？
4、您認(rèn)為這兒的氣氛如何？正規(guī)而傳統(tǒng)嗎，還是充滿活力，不拘一格？
5、我的第一份工作項目會是什么？
6、我會接受何種培訓(xùn)？參加培訓(xùn)，對我本人有什么要求？
7、我應(yīng)該具有什么樣的才智才能做好這份工作？
8、（如果應(yīng)聘的是一份臨時合同工作）按照您估計，要完成這項預(yù)定的項目可能會超時嗎？
摘自--西三角人力資源網(wǎng)
文章三：有刁問，就要有妙答
"激怒法"是刁鉆的主考官用來淘汰大部分應(yīng)聘者的慣用手法：在兩個人面對面的斗智中，他們往往會用一個明顯不友好的發(fā)問，或用懷疑、尖銳、單刀直入的眼神，來剝?nèi)Ψ奖虮蛴卸Y的外表，使其心理防線大大潰退……當(dāng)然他們的所為是要找到具有心理承受能力的人。如何防范"激怒法"，這里羅列一些現(xiàn)象，請大家都來琢磨琢磨。
（１）你并非畢業(yè)于名牌院校？
妙答有：比爾?蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)！
（２）你經(jīng)歷太單純，而我們需要的是社會經(jīng)驗豐富的人。
妙答有：那么，我確信如我有緣加盟貴公司，我將很快成為社會經(jīng)驗豐富的人，我希望自己有這樣一段經(jīng)歷。
（３）你專業(yè)怎么與所申請的職位不對口？
妙答有：據(jù)說，２１世紀(jì)最搶手就是復(fù)合型人才，而外行的靈感往往超過內(nèi)行，因為他們沒有思維定勢、沒有條條框框。
（４）你學(xué)歷對我們來講太高了。
妙答有：我?guī)龔垖W(xué)歷證書，你可從中挑選一張您認(rèn)為合適的，至另外兩張，就請忘掉它。
（５）你是因為與上司有矛盾才轉(zhuǎn)到我們這里來的嗎？
妙答有：他是一個正直的人，但我們之間性情差異太大，無法成為好朋友 。
（６）你性格過于內(nèi)向，這恐怕與我們的職業(yè)不合適？
妙答有：據(jù)說內(nèi)向的人往往具有專心致志，鍥而不舍的品質(zhì)，另外我善于傾聽，因為我感到應(yīng)把發(fā)言機(jī)會多多地留給別人……
作為應(yīng)聘者，面對主考官咄咄逼人，你還能有什么應(yīng)戰(zhàn)絕招的話，那就是無論如何不要被"激怒"！處于被"宰"位置的你，如果因為主考官某些提問過于尖銳、不友好，或者欺人太甚而激起了你的怒火的話，那么對不起，你已經(jīng)輸?shù)袅耍?/p>
唯有讓這類主考官意識到，盡管他在刁難你、試探你，但你不以為然，依然故我而最終并沒有從被動的位置上"滾"下來，因為你有自己應(yīng)有的涵養(yǎng)，因為你是一位真正的強(qiáng)者！
面試的語言技巧
面試過程大部分是一樣的，沒有什么好說的，可是面試不僅僅是這么簡單，要不大家就沒有這么緊張了！和做別的事情一樣，也需要上心，也需要技巧！下面是幾篇關(guān)于面試技巧的文章，供大家參考。
文章一：面試經(jīng)驗談:為何受傷的總是我?
好不容易獲得了面試的機(jī)會，可是面試回來，經(jīng)過漫長的等待，你收到的卻是落選的通知。你可能會不斷的追問自己：為什么會失敗呢？是時候檢討了，也許你就是在不經(jīng)意中犯下了以下七個錯誤中的一個，甚至幾個：
1、你看來有點"老土"。你的服裝可能已經(jīng)過時，一定要注意你的衣服，還有你的眼鏡、公文包、你的襯衫、套裝一定要經(jīng)過專業(yè)洗滌、熨燙。
2、你缺乏定位。你看起來太像一個"雜家"，什么都能干，但什么都不懂。你需要認(rèn)真地做一份求職目標(biāo)分析，搞清楚你到底想干什么，適合干什么。
3、你推銷太過分了。求職就是一個自我推薦過程，你在推銷自己的過程中表現(xiàn)過分，太著急、太渴望得到某份工作，以至你被認(rèn)為身陷絕境，別無選擇。因此面試的時候，你應(yīng)多聽少說，80%聽，20%說。
4、你要的錢太多。你可能總以你以前的工資作為確定你薪水要求的標(biāo)準(zhǔn)。在薪水問題上不能保持適當(dāng)?shù)撵`活性，從而使你給人的感覺是只關(guān)心薪水、待遇，而不太關(guān)心你能為公司做什么貢獻(xiàn)。
5、好象很難和你打交道。在幾次面試中，公司發(fā)現(xiàn)了你的弱點、性格缺陷和不良習(xí)慣，例如傲慢、缺乏耐性等等。
6、公司里有人不喜歡你。有許多公司，只有內(nèi)部看法一致才會作出決定雇傭一個人，也就是說幾乎每個人都要喜歡你。因此在今天的團(tuán)隊環(huán)境中，你要盡最大努力，讓你遇到的每個人，從接待員到總經(jīng)理都喜歡你。
7、你不是最佳人選。面試就是現(xiàn)場推銷，對你來說時間更有限的，而且你是在"聚光燈"下被研究的對象。你不能被通過，可能有其他人比你更適合那份工作。因此，在推銷過程中，你應(yīng)利用"成交意向"語句幫你達(dá)成交易。
文章二："面試發(fā)問的技巧和策略
不論你應(yīng)聘的是何種工作，在尚無把握對方是否會錄用你的時候問一些與工作無關(guān)的問題將是一個嚴(yán)重的錯誤。對于招聘 經(jīng)理來說最重要的是通過面試找到合適的人選。他們的思路是：先決定用誰，然后才談條件。
如果你是一個出色的應(yīng)聘者，那么你就不會犯以上的錯誤。你應(yīng)該把提問的重點放在雇主的需求以及你如何能滿足這些需求上。通過提問題的方式進(jìn)行自我推銷是十分有效的，但應(yīng)該注意的是這些問題必須滿足以下條件：緊扣工作任務(wù)、緊扣職責(zé)。
根據(jù)以上這兩點要求，求職者可以詢問諸如以下的問題，如應(yīng)聘職位所涉及的責(zé)任以及所面臨的挑戰(zhàn)、在這一職位上應(yīng)該取得怎樣的成果、該職位與所屬部門的關(guān)系以及部門與公司的關(guān)系、該職位具有代表性的工作任務(wù)是什么。
求職者還要注意的是不要問一些通過事先了解能夠獲得的有關(guān)公司的信息，這會讓人對你的面試目的是否明確表示懷疑。
以下是8個與工作相關(guān)的示范問題：
1、我的主要責(zé)任是什么？
2、您能描繪一下在這一職位上典型的工作日的情形嗎？
3、做這份工作的前任是否被提升了？干這份工作獲得提升的可能性怎樣？
4、您認(rèn)為這兒的氣氛如何？正規(guī)而傳統(tǒng)嗎，還是充滿活力，不拘一格？
5、我的第一份工作項目會是什么？
6、我會接受何種培訓(xùn)？參加培訓(xùn)，對我本人有什么要求？
7、我應(yīng)該具有什么樣的才智才能做好這份工作？
8、（如果應(yīng)聘的是一份臨時合同工作）按照您估計，要完成這項預(yù)定的項目可能會超時嗎？
摘自--西三角人力資源網(wǎng)
文章三：有刁問，就要有妙答
"激怒法"是刁鉆的主考官用來淘汰大部分應(yīng)聘者的慣用手法：在兩個人面對面的斗智中，他們往往會用一個明顯不友好的發(fā)問，或用懷疑、尖銳、單刀直入的眼神，來剝?nèi)Ψ奖虮蛴卸Y的外表，使其心理防線大大潰退……當(dāng)然他們的所為是要找到具有心理承受能力的人。如何防范"激怒法"，這里羅列一些現(xiàn)象，請大家都來琢磨琢磨。
（１）你并非畢業(yè)于名牌院校？
妙答有：比爾?蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)！
（２）你經(jīng)歷太單純，而我們需要的是社會經(jīng)驗豐富的人。
妙答有：那么，我確信如我有緣加盟貴公司，我將很快成為社會經(jīng)驗豐富的人，我希望自己有這樣一段經(jīng)歷。
（３）你專業(yè)怎么與所申請的職位不對口？
妙答有：據(jù)說，２１世紀(jì)最搶手就是復(fù)合型人才，而外行的靈感往往超過內(nèi)行，因為他們沒有思維定勢、沒有條條框框。
（４）你學(xué)歷對我們來講太高了。
妙答有：我?guī)龔垖W(xué)歷證書，你可從中挑選一張您認(rèn)為合適的，至另外兩張，就請忘掉它。
（５）你是因為與上司有矛盾才轉(zhuǎn)到我們這里來的嗎？
妙答有：他是一個正直的人，但我們之間性情差異太大，無法成為好朋友 。
（６）你性格過于內(nèi)向，這恐怕與我們的職業(yè)不合適？
妙答有：據(jù)說內(nèi)向的人往往具有專心致志，鍥而不舍的品質(zhì)，另外我善于傾聽，因為我感到應(yīng)把發(fā)言機(jī)會多多地留給別人……
作為應(yīng)聘者，面對主考官咄咄逼人，你還能有什么應(yīng)戰(zhàn)絕招的話，那就是無論如何不要被"激怒"！處于被"宰"位置的你，如果因為主考官某些提問過于尖銳、不友好，或者欺人太甚而激起了你的怒火的話，那么對不起，你已經(jīng)輸?shù)袅耍?/p>
唯有讓這類主考官意識到，盡管他在刁難你、試探你，但你不以為然，依然故我而最終并沒有從被動的位置上"滾"下來，因為你有自己應(yīng)有的涵養(yǎng)，因為你是一位真正的強(qiáng)者！
面試的語言技巧
面試過程大部分是一樣的，沒有什么好說的，可是面試不僅僅是這么簡單，要不大家就沒有這么緊張了！和做別的事情一樣，也需要上心，也需要技巧！下面是幾篇關(guān)于面試技巧的文章，供大家參考。
文章一：面試經(jīng)驗談:為何受傷的總是我?
好不容易獲得了面試的機(jī)會，可是面試回來，經(jīng)過漫長的等待，你收到的卻是落選的通知。你可能會不斷的追問自己：為什么會失敗呢？是時候檢討了，也許你就是在不經(jīng)意中犯下了以下七個錯誤中的一個，甚至幾個：
1、你看來有點"老土"。你的服裝可能已經(jīng)過時，一定要注意你的衣服，還有你的眼鏡、公文包、你的襯衫、套裝一定要經(jīng)過專業(yè)洗滌、熨燙。
2、你缺乏定位。你看起來太像一個"雜家"，什么都能干，但什么都不懂。你需要認(rèn)真地做一份求職目標(biāo)分析，搞清楚你到底想干什么，適合干什么。
3、你推銷太過分了。求職就是一個自我推薦過程，你在推銷自己的過程中表現(xiàn)過分，太著急、太渴望得到某份工作，以至你被認(rèn)為身陷絕境，別無選擇。因此面試的時候，你應(yīng)多聽少說，80%聽，20%說。
4、你要的錢太多。你可能總以你以前的工資作為確定你薪水要求的標(biāo)準(zhǔn)。在薪水問題上不能保持適當(dāng)?shù)撵`活性，從而使你給人的感覺是只關(guān)心薪水、待遇，而不太關(guān)心你能為公司做什么貢獻(xiàn)。
5、好象很難和你打交道。在幾次面試中，公司發(fā)現(xiàn)了你的弱點、性格缺陷和不良習(xí)慣，例如傲慢、缺乏耐性等等。
6、公司里有人不喜歡你。有許多公司，只有內(nèi)部看法一致才會作出決定雇傭一個人，也就是說幾乎每個人都要喜歡你。因此在今天的團(tuán)隊環(huán)境中，你要盡最大努力，讓你遇到的每個人，從接待員到總經(jīng)理都喜歡你。
7、你不是最佳人選。面試就是現(xiàn)場推銷，對你來說時間更有限的，而且你是在"聚光燈"下被研究的對象。你不能被通過，可能有其他人比你更適合那份工作。因此，在推銷過程中，你應(yīng)利用"成交意向"語句幫你達(dá)成交易。
文章二："面試發(fā)問的技巧和策略
不論你應(yīng)聘的是何種工作，在尚無把握對方是否會錄用你的時候問一些與工作無關(guān)的問題將是一個嚴(yán)重的錯誤。對于招聘 經(jīng)理來說最重要的是通過面試找到合適的人選。他們的思路是：先決定用誰，然后才談條件。
如果你是一個出色的應(yīng)聘者，那么你就不會犯以上的錯誤。你應(yīng)該把提問的重點放在雇主的需求以及你如何能滿足這些需求上。通過提問題的方式進(jìn)行自我推銷是十分有效的，但應(yīng)該注意的是這些問題必須滿足以下條件：緊扣工作任務(wù)、緊扣職責(zé)。
根據(jù)以上這兩點要求，求職者可以詢問諸如以下的問題，如應(yīng)聘職位所涉及的責(zé)任以及所面臨的挑戰(zhàn)、在這一職位上應(yīng)該取得怎樣的成果、該職位與所屬部門的關(guān)系以及部門與公司的關(guān)系、該職位具有代表性的工作任務(wù)是什么。
求職者還要注意的是不要問一些通過事先了解能夠獲得的有關(guān)公司的信息，這會讓人對你的面試目的是否明確表示懷疑。
以下是8個與工作相關(guān)的示范問題：
1、我的主要責(zé)任是什么？
2、您能描繪一下在這一職位上典型的工作日的情形嗎？
3、做這份工作的前任是否被提升了？干這份工作獲得提升的可能性怎樣？
4、您認(rèn)為這兒的氣氛如何？正規(guī)而傳統(tǒng)嗎，還是充滿活力，不拘一格？
5、我的第一份工作項目會是什么？
6、我會接受何種培訓(xùn)？參加培訓(xùn)，對我本人有什么要求？
7、我應(yīng)該具有什么樣的才智才能做好這份工作？
8、（如果應(yīng)聘的是一份臨時合同工作）按照您估計，要完成這項預(yù)定的項目可能會超時嗎？
摘自--西三角人力資源網(wǎng)
文章三：有刁問，就要有妙答
"激怒法"是刁鉆的主考官用來淘汰大部分應(yīng)聘者的慣用手法：在兩個人面對面的斗智中，他們往往會用一個明顯不友好的發(fā)問，或用懷疑、尖銳、單刀直入的眼神，來剝?nèi)Ψ奖虮蛴卸Y的外表，使其心理防線大大潰退……當(dāng)然他們的所為是要找到具有心理承受能力的人。如何防范"激怒法"，這里羅列一些現(xiàn)象，請大家都來琢磨琢磨。
（１）你并非畢業(yè)于名牌院校？
妙答有：比爾?蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)！
（２）你經(jīng)歷太單純，而我們需要的是社會經(jīng)驗豐富的人。
妙答有：那么，我確信如我有緣加盟貴公司，我將很快成為社會經(jīng)驗豐富的人，我希望自己有這樣一段經(jīng)歷。
（３）你專業(yè)怎么與所申請的職位不對口？
妙答有：據(jù)說，２１世紀(jì)最搶手就是復(fù)合型人才，而外行的靈感往往超過內(nèi)行，因為他們沒有思維定勢、沒有條條框框。
（４）你學(xué)歷對我們來講太高了。
妙答有：我?guī)龔垖W(xué)歷證書，你可從中挑選一張您認(rèn)為合適的，至另外兩張，就請忘掉它。
（５）你是因為與上司有矛盾才轉(zhuǎn)到我們這里來的嗎？
妙答有：他是一個正直的人，但我們之間性情差異太大，無法成為好朋友 。
（６）你性格過于內(nèi)向，這恐怕與我們的職業(yè)不合適？
妙答有：據(jù)說內(nèi)向的人往往具有專心致志，鍥而不舍的品質(zhì)，另外我善于傾聽，因為我感到應(yīng)把發(fā)言機(jī)會多多地留給別人……
作為應(yīng)聘者，面對主考官咄咄逼人，你還能有什么應(yīng)戰(zhàn)絕招的話，那就是無論如何不要被"激怒"！處于被"宰"位置的你，如果因為主考官某些提問過于尖銳、不友好，或者欺人太甚而激起了你的怒火的話，那么對不起，你已經(jīng)輸?shù)袅耍?/p>
唯有讓這類主考官意識到，盡管他在刁難你、試探你，但你不以為然，依然故我而最終并沒有從被動的位置上"滾"下來，因為你有自己應(yīng)有的涵養(yǎng)，因為你是一位真正的強(qiáng)者！
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