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員工晉職晉薪管理制度
員工晉降職、晉降薪管理辦法
第一章 總則
第一條 為正確引導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，科學(xué)打造公開、公平、公正的企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制和人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范員工工作行為，努力提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性和積極性，特制定本管理辦法。
第二條 本辦法適用于公司全體員工。
第二章 晉降職管理
第三條 職級(jí)就是一定職務(wù)層次所對(duì)應(yīng)的級(jí)別，是將工作內(nèi)容、難易程度、責(zé)任大小、所需資格皆很相似的職位劃分為統(tǒng)一職級(jí)，實(shí)行同樣的管理。
第四條 公司的職級(jí)主要包括員工級(jí)、領(lǐng)班級(jí)、主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)及董事會(huì)成員六級(jí)；員工級(jí)、領(lǐng)班級(jí)、主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)又根據(jù)工作性質(zhì)分別設(shè)立高級(jí)、中級(jí)和初級(jí)三個(gè)職稱。
第五條 晉職的基本原則
1、培養(yǎng)優(yōu)先原則：各類崗位出現(xiàn)空缺需補(bǔ)員增員時(shí)，在同等條件或部分條件可培養(yǎng)的情況下，優(yōu)先考慮內(nèi)部員工。
2、德能和業(yè)績(jī)并重的原則：晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)。
3、逐級(jí)晉升與越級(jí)晉升相結(jié)合的原則：?jiǎn)T工一般逐級(jí)晉升，為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者，可以越級(jí)晉升。
4、有據(jù)可循原則：?jiǎn)T工的晉職原則上須按照一定程序進(jìn)行。
第六條 晉職的形式
1、定期晉升：公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)、管理及培養(yǎng)人才需要，每年年底對(duì)員工進(jìn)行一次定期的考核；
2、不定期晉升：公司有職位出現(xiàn)空缺需補(bǔ)員、增員時(shí)；
3、破格晉升：對(duì)有特殊貢獻(xiàn)或在公司服務(wù)年限長(zhǎng)且在崗位表現(xiàn)特別突出的員工，公司可考慮破格晉職。
第七條 晉職基本條件（適用于定期、不定期晉升兩種形式）
1、符合所晉升職位的各項(xiàng)素質(zhì)要求；
2、績(jī)效考核年度考核平均分95分以上，年度附加分10分以上，且年度內(nèi)無月度考核分在85分以下；
3、專業(yè)知識(shí)及實(shí)操技能考核得分在90分以上；
4、年度請(qǐng)假不超過30天；
5、民-主測(cè)評(píng)得分在90分以上（職級(jí)為領(lǐng)班級(jí)及以上職位）；
6、結(jié)構(gòu)化面試得分在90分以上（職級(jí)為領(lǐng)班級(jí)及以上職位）；
7、年度未受到記小過（含）及以上行政處罰。
第八條 降職的原則
1、不能勝任崗位原則：通過定期和不定期的考核，對(duì)以能否勝任職位工作為主要的降職條件；
2、有據(jù)可循原則：?jiǎn)T工的降職原則上須按照一定程序進(jìn)行。
第九條 降職的形式
1、定期降職：公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)、管理需要，根據(jù)“適才適所”的用人原則，每年年底對(duì)員工進(jìn)行一次定期的考核；
2、不定期降職：日常工作中明顯無法勝任職位工作，經(jīng)培養(yǎng)后仍無法勝任；
3、嚴(yán)重失職降職：對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度受到“記大過”（不含）以上行政處罰或有違法事件的，公司對(duì)其予以立即降職或解除勞動(dòng)關(guān)系。
第十條 降職的基本條件（只要其中一項(xiàng)符合即可考慮降職）
1、無法勝任職位工作的，且經(jīng)培養(yǎng)后仍無法勝任；
2、績(jī)效考核年度考核平均分在85分以下的；
3、未能按公司的要求完成工作任務(wù)，且及時(shí)率和優(yōu)良率低于90%的；
4、民-主測(cè)評(píng)得分在85分以下（領(lǐng)班級(jí)及以上人員）；
5、管理思維與公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略或方向不符（領(lǐng)班級(jí)及以上人員）；
6、在管理上主要的管理舉措未能達(dá)到公司要求，引起員工的強(qiáng)烈投訴的（領(lǐng)班級(jí)及以上人員）；
7、對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度受到“記大過”（不含）以上行政處罰或有違法事件的，公司對(duì)其予以立即降職或解除勞動(dòng)關(guān)系。
第三章 晉降薪管理
第十二條 薪級(jí)是指根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)行業(yè)水平，以職位責(zé)任，技能、負(fù)荷、環(huán)境條件等要素為尺度，以勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益為分配依據(jù)的多元組合確定的崗位薪酬等級(jí)；對(duì)同一職級(jí)的人員，實(shí)行同樣的報(bào)酬。
第十三條 公司實(shí)行的是“一崗一薪”和“一崗多薪”兼用的崗效薪級(jí)工資制，體現(xiàn)了崗位勞動(dòng)和崗位技能要求差異的工資形式。
第十四條 公司的薪級(jí)分為員工級(jí)、領(lǐng)班級(jí)、主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)五大級(jí)別，與職等職級(jí)相對(duì)應(yīng)，具體制度由行政人事部制定，屬于公司內(nèi)部保密文件。
第十五條 晉薪的原則
1、表彰先進(jìn)原則：對(duì)在日常工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。
2、獎(jiǎng)勵(lì)穩(wěn)定原則：對(duì)在公司服務(wù)年限較長(zhǎng)，忠誠度高，能較好的完成本職工作的員工。
3、與時(shí)俱進(jìn)原則：經(jīng)行政人事部調(diào)研，市場(chǎng)行業(yè)整體工資水平提高的。
4、有據(jù)可循原則：?jiǎn)T工的晉薪原則上須按照一定程序進(jìn)行。
第十六條 晉薪的形式
1、定期晉薪：公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)、管理及培養(yǎng)人才需要，每年9月對(duì)員工進(jìn)行一次定期的考核后，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以晉薪。
2、不定期晉薪
（1）行政人事部對(duì)各崗位的薪酬進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，若與市場(chǎng)薪酬水平不相吻合時(shí)，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)行業(yè)工資水平需要調(diào)整薪酬；
（2）晉職后的晉薪。
3、破格晉薪：對(duì)有特殊貢獻(xiàn)或在公司服務(wù)年限長(zhǎng)且在崗位表現(xiàn)特別突出的員工，公司可考慮破格晉薪。
第十七條 晉薪的基本條件（適用于定期、不定期晉薪兩種形式）
1、同時(shí)滿足以下條件的，視為該員工表現(xiàn)優(yōu)秀，可考慮晉薪：
（1）在公司服務(wù)滿1年以上；
（2）績(jī)效考核年度考核平均分95分以上，年度附加分10分以上，且年度內(nèi)無月度考核分在85分以下；
（3）平時(shí)工作表現(xiàn)優(yōu)秀，心態(tài)好，工作積極認(rèn)真；
（4）年度請(qǐng)假不超過30天；
（5）年度未受到記小過（含）及以上行政處罰。
2、與市場(chǎng)薪酬水平不相吻合時(shí)，可考慮根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)行業(yè)工資水平需要晉薪；
3、晉職并在新崗位上試用合格，可晉薪；
第十八條 降薪的原則
1、不能勝任崗位原則：通過定期和不定期的考核，對(duì)員工以能否勝任崗位為主要的降薪條件。
2、有據(jù)可循原則：?jiǎn)T工的降薪原則上須按照一定程序進(jìn)行。
第十條 降薪的形式
1、定期降薪：
（1）對(duì)定期降職的人員予以定期降薪；
（2）公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)、管理及培養(yǎng)人才需要，每年9月對(duì)員工進(jìn)行一次定期的考核。
2、不定期降薪：對(duì)無法勝任崗位工作的，經(jīng)培養(yǎng)后仍無法勝任崗位工作的，經(jīng)行政人事部考核，公司董事會(huì)審定后可予以降職或調(diào)崗的。
第十一條 降薪的基本條件（只要其中一項(xiàng)符合即可考慮降薪）
1、績(jī)效考核年度考核平均分在85分以下的；
2、降職或調(diào)崗。
第十八條 管理權(quán)限
1、員工個(gè)人可根據(jù)本辦法申請(qǐng)晉降級(jí)、晉降薪；
2、各用人部門負(fù)責(zé)向公司推薦符合晉降級(jí)、晉降薪條件的員工，由員工主動(dòng)提出晉降級(jí)、晉降薪時(shí)，任職部門負(fù)責(zé)對(duì)其晉降條件進(jìn)行初步核查。
3、行政人事部負(fù)責(zé)本辦法及相關(guān)執(zhí)行方案的制定、修訂、解釋、組織、考核、督導(dǎo)及執(zhí)行工作；
4、董事會(huì)對(duì)晉降級(jí)、晉降薪的申報(bào)予以審定工作。
第十九條 核定權(quán)限
1、行政人事部根據(jù)晉降級(jí)、晉降薪的相應(yīng)條件，對(duì)所有人選進(jìn)行資格審查；
2、領(lǐng)班級(jí)及以上人員的晉降級(jí)、晉降薪考核工作，由行政人事部負(fù)責(zé)，用人部門協(xié)助；
3、員工級(jí)的晉降級(jí)、晉降薪考核工作，由用人部門分管副總裁帶領(lǐng)用人部門相關(guān)管理人員負(fù)責(zé)，行政人事部協(xié)助；
4、晉降級(jí)、晉降薪的考核結(jié)果，由用人部門分管副總裁、行政副總裁核定后，呈集團(tuán)總裁審批。
第四章 審批管理
第二十條 員工晉職晉薪建立1-3個(gè)月的考察期，考察合格的給予正式確定。考察不合格的，按照公司規(guī)定取消晉職晉薪資格。
第二十一條 對(duì)降職降薪的員工可根據(jù)本管理辦法認(rèn)真總結(jié)，提升自身各方面的職業(yè)素養(yǎng)和管理能力，如符合晉職晉薪條件的，可按流程予以晉職晉薪。
第五章 附則
第二十一條 員工對(duì)晉降職、晉降薪有異議的，可在公示之日起7日內(nèi)向行政人事部提出異議，行政人事部將在7天內(nèi)予以調(diào)查了解并給予解釋說明。
員工晉級(jí)加薪制度
一、目的：
為了更好的提供公司普通員工的發(fā)展空間，提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主 動(dòng)性和積極性，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的， 并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范公司員工的加薪工作流程，特制定本制度。
二、適用范圍
公司全體普通員工，即經(jīng)理以下員工申請(qǐng)加薪加薪時(shí)適用本制度。
三、加薪加薪流程：
公司遵循 個(gè)人申請(qǐng)部門審核加薪通過次月加薪的原則和流程受理員工加薪加薪請(qǐng)求。
1、個(gè)人申請(qǐng)：每月5號(hào)之前，有加薪加薪要求的員工填寫《加薪加薪申請(qǐng)表》交給部門審核。
2、部門審核：部門在5個(gè)工作日內(nèi)根據(jù)加薪核準(zhǔn)的相關(guān)依據(jù)完成員工《加薪加薪申請(qǐng)表》的審核工作。經(jīng)理需要在加薪申請(qǐng)表中簽署審核意見。
3、公司考核：公司考核由辦公室負(fù)責(zé)組織，并在每月20號(hào)之前完成。辦公室同時(shí)根據(jù)加薪核準(zhǔn)的相關(guān)依據(jù)對(duì)部門審核內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、加薪通過：部門意見、個(gè)人考評(píng)、同事考評(píng)以上3項(xiàng)如有未通過項(xiàng)目，根據(jù)未通過內(nèi)容和原因，給予一個(gè)月的整改考核期，下月對(duì)未通過項(xiàng)目重新進(jìn)行考核，如仍未通過，則本次加薪不予通過。辦公室每月25日前根據(jù)考核結(jié)果提出加薪結(jié)果，由公司經(jīng)理審批后通過。
5、次月加薪：加薪通過的次月，財(cái)務(wù)根據(jù)加薪審核表結(jié)果按級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算薪資。
四、加薪核準(zhǔn)相關(guān)依據(jù)：
1、首次申請(qǐng)加薪人員需與公司簽訂合同滿6個(gè)月。
2、距離上一次加薪滿3個(gè)月后，方可申請(qǐng)下次加薪。且每自然年度加薪申請(qǐng)（含申請(qǐng)未通過）不得超過2次。
3、提出加薪前3個(gè)月遲到次數(shù)不得多于3次。
4、提出加薪前3個(gè)月出勤率需要保證在95%以上。（出勤率=實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)滿勤天數(shù)）
5、提出加薪前3個(gè)月不得出現(xiàn)公司經(jīng)理批評(píng)3次以上。
6、公司年度考核人為加薪申請(qǐng)員工的上級(jí)主管1人、經(jīng)理1人、本部門普通員工隨機(jī)抽取1人、其他有業(yè)務(wù)往來部門人員隨機(jī)抽取1人�？己顺煽�(jī)?yōu)榘俜种�，按本部門加權(quán)平均分值占考核成績(jī)90%（其中部門經(jīng)理占50%，同事占30%，，公司領(lǐng)導(dǎo)占10%）、其他業(yè)務(wù)人員占5%，個(gè)人占5%計(jì)算最終考核成績(jī)。年度考核成績(jī)75分以上為考核通過。
五、年度加薪后，如有嚴(yán)重違反公司考核制度的行為，公司將根據(jù)考核制度予以降級(jí)，直至除名。
六、因特殊或重大貢獻(xiàn)，公司單獨(dú)予以加薪的，不適用本制度。
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