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工地人員考勤如何管理
一、工地安全管理制度
1． 貫徹執(zhí)行“國家建筑企業(yè)安全生產工作條例”，個班組人員都要貫徹執(zhí)行。
2． 開工前都必須編制安全技術措施的施工組織設計（施工方案），安全技術措施應根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定，防止一般化，并經公司及有關部門審批后實施。
3． 開工前都必須明確工地的安全生產責任人，并簽發(fā)任命書。
4． 搞好現(xiàn)場平面管理工作，根據(jù)總平面進行系統(tǒng)周密的計劃，保證現(xiàn)場交通道路、給排水的暢通，電氣線路的合理假設，大型機械、材料堆放、臨時附屬設施的合理不止，達到安全防火、衛(wèi)生、文明的要求，做到安全生產和文明施工。
5． 施工現(xiàn)場禁止非生產人員、小孩和無關人員進入作業(yè)區(qū)的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。
6． 高空作業(yè)要設置可靠的安全防護裝置。對從事高空作業(yè)者，要進行培訓和體檢，經考核合格和體檢合格方可上崗，井字架安全防護裝置、腳手架的搭設要符合有關要求，搭設完畢要經驗收后方能使用，并經常檢查加固。
7． 各種機電設備的安全裝置要安全有效，要經常檢查，定期維修保養(yǎng)，機電設備要專人專管，操作人員要經過嚴格考核，持證上崗。
8． 實行逐級的安全技術交底，開工前，工程技術負責人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產人員進行詳細交底，施工員在工序前或工種變換，改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細的安全技術交底，并作簽證。
9． 施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設備和滅火器材，放置于適當?shù)攸c，要對職工進行防火知識教育，使職工掌握一般的消防知識，嚴禁在工棚、宿舍生火（如拜神、燃香、紙扎等）和使用電爐、油燈及蠟燭，嚴禁在宿舍內亂拉亂接電線。
10． 加強季節(jié)性勞動保護工作，靈活掌握季節(jié)勞動時間，如夏季要防暑降溫，冬季要防寒防凍等，注意勞逸結合，改善勞動條件，各職能機構應在各自的業(yè)務范圍內提供充足的勞動保護用品和防護設施，保證職工的勞動安全防護得到落實和完善。
11． 經常組織安全生產檢查，建立定期檢查制度和安全生產與職工個人的榮譽和經濟利益掛鉤，促進安全生產責任制的落實， 確保生產的安全，所有獎罰金歸個安全生產管理部門安排處理。
12． 若發(fā)生重達傷亡事故，應及時向上級公司報告，不得隱瞞或拖延不報，并保護好事故現(xiàn)場，等候處理。
13． 特種作業(yè)人員（如焊工、機械工、電工、架工等）必須持證上崗，嚴禁未經培訓考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復審，不得超期使用并要做到名冊齊全。
14． 每周安全員要組織一次安全活動日，要針對存在的問題和季節(jié)性應注意的事項進行指導，經常在廣大工人頭腦里敲響警鐘，促進安全意識的提高。
15． 各班組要結合“安全生產班組活動”每周進行一次安全活動，及時檢查與總結本班一周的安全生產情況。
二、財務管理實施細則
為了規(guī)范工程部的財務管理制度，真實、完整地提供財務會計信息，真實反映工程項目本身的各項生產經營活動；結合本工程的具體情況，特制定適合于本工程項目的財務管理辦法：
1、財務人員應認真按照《中華人民共和國會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》和《會計檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
2、財務賬目應按每個單位工程項目設立總賬、分類賬和明細賬及固定財產登記簿。
3、財務賬目要認真做到日清月結，按時向公司及項目部提交（月、季、年）財務報表。
4、各種款項的收支、出納應依據(jù)會計憑證支付、會計應依據(jù)項目經理簽批的（合法）原始憑證辦理、記賬。
5、原始稅票、票據(jù)必須注寫清：單位名稱、項目名稱、（供貨車號）、時間、對方聯(lián)系電話；品名、規(guī)格尺寸、數(shù)量、單價、大寫金額、用途；項目經理、材料員、收料員（三人以上）簽字為（合法）憑證。（用途及簽名應寫在發(fā)票背面且經辦及簽字人應填寫簽字時的時間）。
6、嚴禁任何人攜帶印件齊全的空白支票（現(xiàn)金支票、轉帳支票），特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應限額且不超過壹萬元，并經公司經理同意、兩人同往辦理。
7、在銀行帳戶支取現(xiàn)金、須倆人同往、一人不得支取現(xiàn)金，否則所發(fā)生不良后果自負。傳送現(xiàn)金在壹萬元以上須倆人同往。
8、支付材料、人工款項，應針對合同簽訂人，他人不得代簽代領，否則后果自負。
9、會計有權定期不定期的對出納庫存進行盤查，出納有權對會計賬目進行監(jiān)督；會計出納每月月底清庫存、對賬目，如有問題及時書面上報公司。
10、支付人工、材料款時對方應開發(fā)票，金額在 300 元以下可開收款收據(jù)、但需優(yōu)惠、另文字說明，一切票據(jù)嚴禁白條。
11、會計應按照《材料分類表》及其公司《管理方案》中（工程項目部財務月報表）的格式、將每張票據(jù)當天及時按類別輸入計算機、每月月底、月會前向公司及項目經理出據(jù)一份成本核算匯總表。單項工程完工后報匯總表。
12、財務每月月底收回所有人員流動資金后再重新辦理借支手續(xù)，若當事人所短部分、以挪用公-款加罰所短金額 150% 并在當月工資中扣除。備用金只對項目經理指定的材料員預借、并由項目經理簽批后借支、每次借金額不超過 5000 元、筆筆清、不能累借，超 5000 元在 10000 以內須經公司經理簽批。
13、每張票據(jù)、借據(jù)須經項目經理及其三人簽字方為有效（合法）票據(jù)；所有票據(jù)、借據(jù)須經公司經理在一月期限內簽批完。票據(jù)、借據(jù)等簽字時間超過一月者、根據(jù)簽字人簽字時間、追究其壓票人的責任。
14、每筆款項支付時、經辦人應和原訂合同內容對照，復核是否與合同內容一致，是否按合同條款執(zhí)行，審查復核其內容及數(shù)據(jù)復算。
15、人工費、材料款無結算審批掛賬的、項目經理及財務人員不能給予借款。人工費及材料款應按月或分項及時結算掛賬。
16、不同品名的材料應分類匯總、結算、裝訂。
17、公司印章應由項目經理或會計專人保存、不得亂借；須蓋章時保管人親自蓋章。
18、銀行支票管理（轉賬支票、現(xiàn)金支票、電匯單、進帳單）每次購買回后、會計、出納應按編號登記，在帳本及憑證上每次支付每筆時注寫清所用支票號碼；作廢支票也應按號碼登記。
19、項目部管理及后勤人員當月工資表、會計應在下月五號前根據(jù)項目經理所匯總（大寫總工日）的考勤表、編制簽批完畢，每月 12 號按時發(fā)放上月工資。項目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款，特殊情況需要借款、須經公司經理簽批。
20、項目部工地灶房、由項目部自行管理，單列賬本、票據(jù)、工資，（相關票據(jù)須經本項目部三人審簽）獨立核算；每月月底向公司匯報盈余情況，本項目部管理人員監(jiān)督。
21、項目經理在月底月會前、安排專人結算當月：人工費、材料費、鋼化租賃費、成本核算等，另安排專人審核、簽字，簽字人均應注寫其簽字時日期；且合同簽訂人簽字認可后交財務匯總列表掛賬。
22、財務每月月底、（按照公司所制定的統(tǒng)一格式）向公司及項目經理各交一份《人工費、材料費計劃付款單》。單項工程完工后報匯總表。
23、各項目經理應針對所負責的工程項目記一本總賬：（投標文件相關內容、合同主要條款、甲供材料量、建設單位撥款總額及筆數(shù)、人工費及材料費各施工組每次的結算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費等）。
24、相關人員應在審核、審檢、審批時嚴格要求、認真把關，仔細一一復算、對比、對照、查尋、查訪、電話訪，認真負責、切實把關。
25、項目部購置的辦公用品，先入庫、后領取，財務報銷辦公用品票據(jù)時須先入庫單后報銷。
26、由×年×月×日起、所有材料發(fā)票、材料結算單、鋼化租賃費、機械設備、工具用具票據(jù)均由材料科長全部復審簽字；其它所有票據(jù)由公司經理復審簽字，人工費結算單由預算員審定后公司經理復審簽字。復審簽字時限不得超過 30 天。
27、每一批計劃付款票據(jù)簽字時應與計劃付款單一同送上，以便核查核對。計劃付款票據(jù)應與計劃付款單金額相同，付款不能隨意更改變動。
施工人員考勤考績制度
為了圓滿完成公司下達的各項任務，更好地遵守公司的各項管理制度、規(guī)范項目管理，真正使項目管理處于良性運轉狀態(tài)。為此，結合公司相關制度經研究決定如下：
一、 作息時間（根據(jù)季節(jié)可調整） 上午：09：00—12：00 下午：13：00—17：30 上下班實行考勤制度，只是為了規(guī)范項目管理制度而制定統(tǒng)一上下班作息時間，所有項目管理人員必須有服務于項目的知道理念。每個施工管理人員必須確保自己當天工作當天完成，完成不了的，需要加班工作必須加班，需要配合其他部門的必須配合，決不允許任何人有影響施工進度的事情發(fā)生。
二、 考勤考績制度
1、 所有人員上班根據(jù)上述作息時間實行考勤簽到制度，簽到表每月隨同考勤表一并移交公司，作為公司對項目員工調整工資的依據(jù)之一。
2、 所有管理人員外出辦事及休假必須實行請假制度。私自外出者不記考勤。所有人員休假必須履行請假審批程序。實行有計劃地調休。請假需報主管領導審批同意，將請假條交考勤員后，方可休假。
上述制度即日起實行。望全體管理人員共同遵守執(zhí)行。
施工現(xiàn)場考勤管理制度
一、總則
1.為保障公司工作的有序進行，使全體員工養(yǎng)成守時習慣準時出勤，樹立良好的工作作風， 根據(jù)國家勞動法及相關法規(guī)，結合公司實際情況，特制定本規(guī)定。
2.本規(guī)定適用于工程部所有人員、本項目所有監(jiān)理、施工單位項目經理和技術負責人。
二、考勤管理
（一）工作時間
1.工作時間：9:00---12:00 13:00---17:30；如本職工作在下班時間仍未完成，必須完成工作后方可離開工作崗位。
2.公司按月平均工作日20.83天計算工資，周末雙休工作制。 （二）打卡規(guī)定
1.工程部員工上下班均以指紋打卡形式考勤，上下班必須打卡，打卡次數(shù)為一天2次。監(jiān)理單位和施工單位需要打卡的人員每天上班時必須打卡，打卡次數(shù)為一天1次，按月統(tǒng)計，每人每月少于22天，按合同約定罰款。
2.工程部員工上下班漏打卡，48小時內必須填寫《補卡申請單》，并交工程部經理確認簽字，交人事部補卡記錄,否則缺打卡5次按曠工半日，以此累計。每月規(guī)定補卡不得超過5次,超過5次補卡無效(特殊情況除外) 。
三、加班管理
1．確因工作需要，晚上下班后超時工作，中午超時工作的不視為加班；
2．法定節(jié)假日加班的，按實際工作天數(shù)調休。加班可以補休，補休不再計算加班費，補休時間原則上一季度有效，逾期不再予以補休，補休不能用抵銷病假、事假和曠工等假期。
四、考勤統(tǒng)計
1.員工考勤記錄作為員工核算工資的依據(jù)之一,每月底行政人事部編制《考勤統(tǒng)計表》，在計算工資前公布, 如有疑問,可在公布日當天內提出更正申請,超出不予更正。
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