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人員雙重管理制度（通用12篇）
在當下社會，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編精心整理的人員雙重管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人員雙重管理制度 1
一、 目的
為規(guī)范和完善公司的管理結(jié)構(gòu)，明確各管理層的管理作用，強化公司的雙重管理，達到集中決策與適當分權(quán)的合理平衡，以滿足公司和諧、高效管理的需要，結(jié)合本公司的實際情況，制訂本規(guī)定。 二、管理者的作用
高層管理者就是大腦，要思考企業(yè)的方向和戰(zhàn)略；中層就是脊梁，要去協(xié)助大腦傳達和執(zhí)行命令到四肢——基層�？梢哉f，中層是支持大腦的“脊梁”。
1、四大職能部門和兩地總監(jiān)是公司的管理層：確定公司經(jīng)營的大政方針、發(fā)展方向和規(guī)劃，掌握政策，制訂公司規(guī)章制度以及進行重要的人事組織及其變動等，凡屬關(guān)系到公司全局、長遠發(fā)展的重大問題，與外部協(xié)作和市場競爭有關(guān)的重大問題，均由高層處理決策。
2、中層管理者是公司的中堅力量，承擔著公司決策、戰(zhàn)略的執(zhí)行及基層管理與決策層的管理溝通的作用。工作上具有既承上啟下，又獨當一面。
3、基層管理者則主要是調(diào)動下屬成員進行團隊合作，組織一線職工努力完成生產(chǎn)計劃和工作任務(wù)。
二、 雙重管理的'類別和形式
1、分為行政管理和業(yè)務(wù)管理兩個類別:
（1）行政管理是指部門領(lǐng)導(dǎo)對下屬員工的日常工作管理。
�。�2）業(yè)務(wù)管理是指從業(yè)務(wù)歸口上，四大職能部門對下屬各部門的業(yè)務(wù)對接管理。
2、 雙重管理的形式：
�。�1）行政管理：總經(jīng)理對副總直接管理，副總對分管職能部門和總監(jiān)直接管理，總監(jiān)對區(qū)域部門領(lǐng)導(dǎo)直接管理，部門領(lǐng)導(dǎo)對下屬員工直接管理。
�。�2）業(yè)務(wù)管理：總經(jīng)理對副總直接管理，副總對分管職能部門和總監(jiān)直接管理，四大職能部門對下屬業(yè)務(wù)對接的部門和人員進行管理、監(jiān)督和跟蹤。
三、管理者的隸屬關(guān)系劃分
1、四大職能部門：
四大職能部門由分管副總直接管理，負責制訂公司的管理制度、激勵政策。
2、兩地總監(jiān)
兩地總監(jiān)由分管副總直接管理，行政管理上對下屬各部門直接管理。
3、其他部門領(lǐng)導(dǎo)
其他部門領(lǐng)導(dǎo)行政管理上由分管總監(jiān)直接管理，業(yè)務(wù)對接上由職能部門直接管理。
4、員工
員工行政管理上由部門領(lǐng)導(dǎo)直接管理，業(yè)務(wù)對接上由職能部門直接管理。如：兩地行政人員行政管理上歸區(qū)域總監(jiān)直接管理，業(yè)務(wù)對接上歸人資行政部直接管理。
四、人事、獎罰權(quán)限
1、副總級：獎罰權(quán)10000元以內(nèi)/每次。
2、總監(jiān)級：獎罰權(quán)2000元以內(nèi)/每次，隔級人事任免權(quán)，薪資2檔以內(nèi)的調(diào)整決定權(quán)。
3、經(jīng)理級：獎罰權(quán)500元以內(nèi)/每次，隔級人事任免權(quán)，薪資1檔以內(nèi)的調(diào)整決定權(quán)。
4、主管級：獎罰權(quán)300元以內(nèi)/每次，薪資調(diào)整的建議權(quán)。
5、組長級：獎罰權(quán)100元以內(nèi)/每次，薪資調(diào)整的建議權(quán)。 備注：具體按照個人授權(quán)書所授權(quán)限執(zhí)行，授權(quán)書未具體明確的按崗位說明書執(zhí)行。所有的獎罰、薪酬、費用調(diào)整需經(jīng)過OA申請由人資行政部備案。
五、附則
1、本規(guī)定由人資行政部負責解釋。
2、本規(guī)定自頒布之日起開始實施。
六、附件
《行政管理組織架構(gòu)》
《業(yè)務(wù)管理組織架構(gòu)》
人員雙重管理制度 2
為加強設(shè)備管理，做到分工明確、落實責任，特制定設(shè)備雙重管理制度。
1、設(shè)備包機到人制度
（1）各專業(yè)根據(jù)設(shè)備重要性、復(fù)雜性，運行人員的崗位、素質(zhì)，對本專業(yè)所有設(shè)備進行分工，必須掛牌標示，不得遺漏，做到臺臺設(shè)備有人管，條條管線有人抓。
�。�2）設(shè)備包機人職責：負責對所包設(shè)備進行檢查、維護和必要的保養(yǎng)；監(jiān)督并貫徹執(zhí)行設(shè)備定期切換、試驗、潤滑制度，負責或參與設(shè)備消缺、檢修與技術(shù)改造；搞好設(shè)備衛(wèi)生清潔工作。
2、設(shè)備當班管理制度
（1）各專業(yè)根據(jù)運行人員崗位，分配本專業(yè)設(shè)備管轄區(qū)域，不得遺漏。
�。�2）當班設(shè)備責任人職責：負責對設(shè)備進行巡檢、維護；監(jiān)督設(shè)備消缺、檢修與技術(shù)改造，負責設(shè)備修后試運及驗收工作；按設(shè)備定期制度進行設(shè)備切換、試驗。
3、設(shè)備故障及事故責任與考核
（1）屬人為操作、使用原因，考核當事責任者。
�。�2）屬突發(fā)性設(shè)備事故，據(jù)情考核當班責任者。
�。�3）設(shè)備長期存在隱患，未及時發(fā)現(xiàn)，引發(fā)設(shè)備故障或事故，考核設(shè)備包機人和當班責任者。
4、設(shè)備的維護、保養(yǎng)：
�。�1）使用與一級維護保養(yǎng)：
A、一級維護保養(yǎng)：設(shè)備的.日常點檢、清掃、加油、消耗品的更換及簡易零件的修理，并做好更換與修理記錄。
B、使用部門負責設(shè)備的使用與一級維護保養(yǎng)，并對設(shè)備保持完好和有效利用負直接責任。
C、使用部門負責《設(shè)備保養(yǎng)記錄本》內(nèi)規(guī)定項目的執(zhí)行與記錄。
D、新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，須進行培訓，學習設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等基本常識和“三級保養(yǎng)制度”的內(nèi)容要求，經(jīng)考核合格后方可操作。
E、特殊工種，如：電焊工、電工等需按國家規(guī)定進行專業(yè)培訓，并經(jīng)考試合格，由相關(guān)部門頒發(fā)上崗證后上崗。
(2)二級維護保養(yǎng)與修理：
a二級修理：現(xiàn)場無法自行更換且需專門技術(shù)才能恢復(fù)機器使用性能的修理。
b機修部負責設(shè)備的二級維護保養(yǎng)與修理，并記錄。
c機修部每年制定《定期維護保養(yǎng)計劃表》，依計劃做好《定期保養(yǎng)記錄表》。
(3)三級維護保養(yǎng)與修理：
a三級維護保養(yǎng)與修理：需委托生產(chǎn)廠商或?qū)I(yè)機構(gòu)做精度檢查或保養(yǎng)修理。
b三級維護保養(yǎng)與修理由機修部提出申請，經(jīng)核準后送修，并記錄。
(4)預(yù)防保養(yǎng)：
a日常預(yù)防保養(yǎng)有： 日常保養(yǎng)：如加油點檢、調(diào)整、清掃等； 巡查點檢； 定期整理：調(diào)整、換油、零件交換等； 預(yù)防修理：異常發(fā)現(xiàn)的修理； 更新修理：損壞的修理。
b按《定期維護保養(yǎng)計劃表》做定期維護保養(yǎng)并記錄。
c主要的生產(chǎn)設(shè)備，如更換零件應(yīng)隨時有備品可使用，生產(chǎn)本部應(yīng)對設(shè)備易耗品、易損件、采購困難、金額不高者，制作《備品一覽表》，建立備品庫存。
5、設(shè)備日常維修流程
a、設(shè)備發(fā)生故障，使用部門須填寫“設(shè)備缺陷單”，經(jīng)本部門主管簽字交機修部。
b、機修部接到通知，隨即在“設(shè)備缺陷單”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時處理，并在記錄本中登記時間。
c、維修工作前，機修部應(yīng)在“工作票”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員與機修主管簽字后，方可進入現(xiàn)場工作。
d、設(shè)備維修完后，經(jīng)過生產(chǎn)部門驗收合格后，機修人員方可在“工作票”中登記維修完工時間。
e、機修部在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，在“工作票”中注明原因，根據(jù)“三級維護保養(yǎng)與修理”，盡快修復(fù)。
人員雙重管理制度 3
銷售部門的核心地位在企業(yè)不容質(zhì)疑，優(yōu)秀的銷售人員就是企業(yè)的利潤。據(jù)10年國內(nèi)銷售型企業(yè)人員管理咨詢統(tǒng)計資料表明:銷售人員的年流失率在30%-80%，同時，平均每流失一個銷售人員，企業(yè)遭受的直接與間接的損失是該流失人員月薪的4倍以上。銷售人員的流動涉及到企業(yè)招聘上存在的問題外，就是管理上的漏洞和市場的激勵競爭。根據(jù)我的經(jīng)驗，駐外銷售人員流失更大，損失也更大，就此，針對駐外銷售人員的.管理提出一些辦法。
一、費用管制。
1、嚴格按年度費用預(yù)算執(zhí)行。
2、到職后十天內(nèi)不予預(yù)支差旅費，防止差旅費開小差。
3、差旅費報銷天數(shù)控制在7天到半月一次，因為報銷時間越長，作弊造假越容易、借支費用越大風險越大、越難控制。
4、差旅費必須有出差計劃和費用預(yù)算審批，不得超支，否則自負。
5、 明確區(qū)域負責人對下屬業(yè)務(wù)人員預(yù)支費用負連帶責任。
6、工資、差旅費等費用實行信用卡支付制度。起到查核身份證真實性作用。
7、預(yù)算外臨時費用須申請。
二、業(yè)績管控
1、推行績效管理制度。實行業(yè)績有提成或獎金合理掛鉤，高業(yè)績還可以提高差旅費級別等多勞多得的激勵制度，鼓勵能者多得。也是業(yè)績管控的根本。
2、定期召回總部進行培訓教育，參觀學習。
3、不同地區(qū)業(yè)務(wù)人員的輪換制度。
4、制定詳細的業(yè)務(wù)制度與流程，作為業(yè)務(wù)人員的操作指南。
5、每月3-5日前向總部提交上月工作總結(jié)及本月工作計劃。經(jīng)審核后執(zhí)行計劃。
6、按計劃安排出差，填寫《出訪記錄表》，有客戶的反饋簽名確認記錄。計劃異常時向總部反饋審批。
7、制定《獎罰制度》并確保落到實處。
人員雙重管理制度 4
為更好的保護員工的安全和健康，規(guī)范和加強勞保用品的發(fā)放、使用和管理，預(yù)防和減少職業(yè)病、工傷事故的.發(fā)生，特制定本管理制度。
1、勞保用品時保護員工在民爆器材配送、裝卸過程中的健康與安全的一種保護性裝備，因此，勞保用品的管理必須有利工作、有利安全生產(chǎn)的職責。
2、享受勞保用品的崗位和人員由礦相關(guān)科室研究審定，并按公司制度的標準進行定期、定點，并登記造冊負責發(fā)放。
3、認真做好工種、工序、危險程度及時足額發(fā)放勞保用品。
4、炸藥庫相關(guān)工作人員、爆破員等禁止穿戴化纖衣料上崗或進入炸藥庫。
5、使用勞保用品的人員，要經(jīng)常對用品進行清洗，并做好妥善保管，不得隨意亂放。
6、發(fā)給員工個人勞保用品不得丟失、改裝、送人、買賣。如屬個人責任損壞者，按價賠償。凡使用期限少于規(guī)定期限二分之一的按原價賠償，期限超過二分之一的，按半價賠償。賠償后憑財務(wù)部門的賠款憑證，重新補發(fā)。
7、項目部應(yīng)建立健全勞動防護用品的買賣、驗收、保管、發(fā)放、使用、更好、報廢等管理；并應(yīng)按照勞動防護用品的使用要求，在使用前對其防護功能進行必要的檢查。
8、在物品發(fā)放過程中，若勞保用品質(zhì)量不合格或號碼差錯等現(xiàn)象，服務(wù)部門應(yīng)予以條換。
9、勞動防護用品進庫要嚴格履行入庫手續(xù)，認真保管，做到防火、無丟失、無霉爛變質(zhì)。
10、員工有義務(wù)保管好自己的勞保用品，對在使用期間內(nèi)已損壞的勞保用品，應(yīng)及時申請補領(lǐng)或更換。保證安全生產(chǎn)順利進行。
人員雙重管理制度 5
為加強我校治安綜合治理，嚴格控制、管理外來施工人員，特制定如下管理制度：
一、外來施工人員系指非本校職工，臨時在我校施工作業(yè)的外來人員。
二、外來施工人員管理工作應(yīng)遵循管理與教育相結(jié)合；誰主管，誰負責；誰聘用，誰負責；誰容留，誰負責的原則。
三、由施工單位的負責人到總務(wù)處辦理登記手續(xù)（注明地點、人數(shù)），并組織外來施工人員持身份證辦理《臨時出入證》。
四、外來人員在校施工期間必須遵紀守法，如違反法律、法規(guī)或?qū)W校的規(guī)章制度，除依法追究其責任，賠償損失，情節(jié)嚴重者建議用工單位將其辭退。情節(jié)嚴重者，追究其用人單位負責人的責任。
五、各用工單位和外來施工單位除督促外來人員辦理有關(guān)證件和手續(xù)外，還應(yīng)負責對本單位務(wù)工人員進行遵紀守法和防火、防盜、防意外傷害、防災(zāi)害事故等安全教育，嚴防各類事故的.發(fā)生。
六、外來施工人員應(yīng)遵守以下規(guī)定：
1、自覺遵守國家和地方政府制定的法律法規(guī)，自覺遵守學校各項規(guī)章制度，服從管理，配合學校及用工單位做好安全保衛(wèi)工作；
2、自覺愛護學校財產(chǎn)，不損壞校園花草樹木，不損壞學校設(shè)備、設(shè)施；
3、不聚眾賭博，不打架斗毆，不酗酒滋事，不偷拿公私財物；
4、不在校園內(nèi)游蕩、逗鬧、亂竄亂跑，不影響他人工作、學習和生活；
5、進出校門、樓門自覺接受門衛(wèi)檢查，并出示《臨時出入證》；
6、不私拉亂接電線，不使用電爐，不隨意生火，不在施工場地存放易燃易爆危險物品；
7、不做任何有礙團結(jié)和安全的事，杜絕任何不文明的舉止行為。
人員雙重管理制度 6
為保證天然氣站場規(guī)范化、制度化管理，確保安全、平穩(wěn)、可靠供氣，嚴格站場進出入管理，制定本制度。
第一條 燃氣站場為易燃易爆場所，進站人員必須遵守相關(guān)規(guī)定。
第二條 進站人員需事先經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準或由公司領(lǐng)導(dǎo)同意，進站前履行登記手續(xù)，佩戴發(fā)放的臨時進站證件，否則站內(nèi)值班人員有權(quán)拒絕其入內(nèi)。
第三條 進站人員必須接受值班人員的安全教育，安全教育包括但不限于以下內(nèi)容:站內(nèi)危險源、危險區(qū)域分布情況及危險等級，進站人員的防護要求、行為要求，緊急情況下的`疏散路線及注意事項等。
第四條 進站人員必須正確穿戴防靜電工作服，配戴安全帽，不得穿高跟鞋、鐵釘鞋、裙子等進站，進入站場需觸摸靜電釋放柱。
第五條 進站人員不得將手機、火種等易燃易爆物品帶入站內(nèi)，可將上述物品交由門衛(wèi)或值班人員暫時保管。
第六條 進站人員未經(jīng)值班人員允許一律不得觸摸、操作、使用或移動站內(nèi)任何生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施，注意保持站內(nèi)衛(wèi)生，同時必須在值班人員指定區(qū)域內(nèi)活動、參觀。
第七條 站內(nèi)嚴禁使用攝錄像設(shè)備，特殊情況下經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準且確認安全后方可使用。
第八條 施工作業(yè)人員進入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)施工作業(yè)，應(yīng)嚴格執(zhí)行《進站施工管理制度》。
第九條 如確因工作需要，進站生產(chǎn)車輛必須嚴格執(zhí)行站場規(guī)定，接受檢查并配帶防火帽后在值班人員的引導(dǎo)下方可入內(nèi)。
第十條 如發(fā)生緊急情況，必須服從值班人員的引導(dǎo)進行搶險或疏散，對于不遵守指揮或規(guī)定釀成事故者，由肇事者承擔相關(guān)責任。
第十一條 本站人員進站要持有本人相關(guān)證件。
人員雙重管理制度 7
為了加強后勤管理，調(diào)動從業(yè)人員的工作積極性，更好地配合學校各項工作的開展，特制訂本制度：
一、愛崗敬業(yè)、熱愛本職工作、有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，服從工作安排，有較好的工作效率。
二、出全勤、出滿勤、按時上下班、以學校作息時間為準。做到不遲到不早退不無故曠工。有特殊情況先請假，自己做好相關(guān)安排，并委托他人頂替或加班，其工資由本人負責付給。如有曠工現(xiàn)象，學校則扣除本人月平均基本工資本人無異議。
三、愛護學校公共財物，不損壞、不損公肥私，主動搜集清理保管好有關(guān)財產(chǎn)、敢于抵制不良行為。
四、嚴格把好各自的崗位關(guān)口，做到不煮生飯、不炒生菜，不利用、不購進霉變的食物出售給學生。搞好炊事安全，杜絕事故發(fā)生。違反一次罰款100元，生菜一次罰款100元，另負責相應(yīng)的有關(guān)責任。
五、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不呵斥學生，一切想著、為著服務(wù)于師生，做到不厭其煩，不亂發(fā)脾氣，了解學生、關(guān)愛學生，耐心細致、體貼入微，讓師生滿意，讓家長放心。
六、各自分管的衛(wèi)生地段要切實負好責值好日，每天做到清潔衛(wèi)生。（如發(fā)現(xiàn)未清掃的，每天罰款5——10元）
七、補課按輪流值日，并做好交換班工作，保持餐廳食堂清潔衛(wèi)生，用具擺放有序，值完日后鎖好門并交有關(guān)人員管理。
八、各月除完成好本職工作以外，加強好相互間的`密切合作和聯(lián)系，使整理工作有頭有尾，有始有終，學期尾或月底對以上工作進行綜合評定、總結(jié)。搞好師生間的問卷調(diào)查，同時作為評選優(yōu)秀后勤員工有關(guān)參考材料和條件的依據(jù)。
人員雙重管理制度 8
一、概述
特種作業(yè)包括：電工作業(yè)、鍋爐、司爐、壓力容器操作、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動車輛駕駛、機動船舶駕駛、輪機操作、建筑登高架設(shè)作業(yè)、煤礦井下瓦斯檢測等。
特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：
1、工作認真負責，遵章守紀。
2、年滿18周歲。
3、按上崗要求的技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實際操作技能考核成績合格。
4、身體健康，無妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。
二、培訓
特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須進行安全技術(shù)培訓。特種作業(yè)人員的`安全技術(shù)培訓應(yīng)實行理論教學與實際操作技能訓練相結(jié)合的原則，重點是提高其安全操作技能和預(yù)防事故的實際能力，特種作業(yè)人員經(jīng)培訓考核合格后方能上崗工作。
三、日常管理
1.特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。
2.本部門應(yīng)加強對特種作業(yè)的管理，做好申報、培訓、考核、復(fù)審的組織工作和日常的檢查工作。
3.本部門應(yīng)建立特種作業(yè)人員的管理檔案。
4.特種作業(yè)人員變動工作部門，由所到部門憑其原操作證和檔案到發(fā)證部門辦理變更手續(xù)。
5.離開特種作業(yè)崗位1年以上的特種作業(yè)人員，須重新進行安全技術(shù)考核，合格后方可從事原作業(yè)。
6.《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借。
7.特種作業(yè)人員違章作業(yè)，應(yīng)視其情節(jié)給予批評教育或吊扣、吊銷其操作證，造成嚴重后果者，應(yīng)按有關(guān)法規(guī)進行處罰。
8.特種作業(yè)人員的安全教育，一般采取專業(yè)、分批集中脫產(chǎn)、集體培訓教育方式。
四、附件
《特種作業(yè)人員上崗資格證書》《特種作業(yè)人員管理檔案》
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一、人員動態(tài)
1、內(nèi)部流動人員：指本單位聘用的員工、外委合同單位的員工
2、外部流動人員：指租戶單位員工、社會單位人員以及社會閑散人員等
二、工作要求
�。ㄒ唬﹥�(nèi)部單位人員
1、嚴格執(zhí)行本單位人事管理制度和規(guī)定，新員工應(yīng)聘需提供合法有效證件以及相應(yīng)證明材料，本單位組織對其學習或工作履歷進行審查。
2、員工離職或解聘人員，應(yīng)按照勞動合同約定辦理相關(guān)手續(xù)，并報備本單位品質(zhì)安全部（下稱：安全管理部門）。
3、外委合同單位的員工需提供本人身份證影印件，由其所在單位出具員工名錄，并加蓋單位公章報送安全管理部門。
�。ǘ┩獠苛鲃尤藛T
1、本單位安保人員應(yīng)密切觀察進出本轄區(qū)的人員、車輛等，需要進入辦公樓等區(qū)域的外部人員，必須對其身份進行確定和登記。
2、公共區(qū)域停留的`人員，特別是長時間逗留人員，應(yīng)對其進行詢問，了解其去向，根據(jù)實際情況予以勸離或提供指引服務(wù)。
3、發(fā)現(xiàn)有外部人員在本管理區(qū)域發(fā)生事件，應(yīng)迅速報告安全管理部門，采取得當?shù)拇胧┛刂凭置�，有犯罪事實的�?yīng)控制來人，立即報警。
4、外委保安管理部門應(yīng)安排人員不定時對管理區(qū)域進行巡邏，加強對重點部位、死角部位的檢查力度，對有施工任務(wù)的人員，嚴格管理杜絕非施工區(qū)逗留。
5、物業(yè)安保部門應(yīng)通過技防設(shè)施加大對管理轄區(qū)的監(jiān)控，仔細觀察公共區(qū)域人員動向以及攜物停留等情況，對發(fā)現(xiàn)的可以人員、物品等，在第一時間迅速傳報派人現(xiàn)場確定。
6、安全管理部門應(yīng)定期組織會議，研究、分析和布置工作，保障管理區(qū)域人員動態(tài)可控，防止發(fā)生傷害、失盜等情況。
人員雙重管理制度 10
為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要，充分發(fā)揮退休高級專業(yè)技術(shù)人員臨床經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，進一步加強對青年醫(yī)師的培養(yǎng)，結(jié)合我院實際情況特制定本管理辦法。
一、返聘原則
1、醫(yī)院及科室工作需要。
2、本人申請，科室與個人雙向選擇。
3、具有良好的醫(yī)德，為人師表。
4、返聘以醫(yī)療臨床一線為主，藥、護、技及管理人員除工作特殊需要外原則上不予返聘。
二、返聘條件
1、具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職稱，學術(shù)水平較高，在本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有一定影響。確因工作需要，專業(yè)技術(shù)職稱可以適當放寬。
2、身體健康，特別是能夠堅持全日制正常工作。
3、年齡一般在65歲以下，確因工作需要可適當放寬。
4、在院外無其他個人收入的兼職工作。
三、返聘人員職責
1、返聘人員與在編職工履行同樣本職工作職責，自覺遵守醫(yī)院的`各項規(guī)章制度及《各類人員工作職責》中的各項規(guī)定。
2、返聘期間不得再受聘于外單位或個人，如需外出會診、手術(shù)或查房應(yīng)按院內(nèi)有關(guān)規(guī)定辦理。
3、服從科室工作安排，對青年醫(yī)師言傳身教起表率作用。
四、返聘待遇
1、返聘期內(nèi)執(zhí)行同級在編職工工資標準(補足原工資)。
2、享受同級人員獎金及院內(nèi)其他福利。
3、仍由所在工作科室管理和考勤。
五、返聘辦法
1、本人申請并填寫《返聘人員申請表》，陳述返聘的理由、所承擔的工作報院辦公室。
2、根據(jù)所在科室及相關(guān)職能科室意見，由院長辦公會研究決定。
3、聘期為一年，根據(jù)返聘情況可以進行續(xù)聘。
六、解聘
返聘人員出現(xiàn)下列情況之一的，予以解聘:
1、聘用期間未能按約定完成規(guī)定的工作任務(wù)。
2、出現(xiàn)重大差錯和過失而損害醫(yī)院利益。
3、違反醫(yī)院的各項規(guī)章制度及《各類人員工作職責》中的規(guī)定，對醫(yī)院造成不良影響。
4、因身體原因不能勝任日常工作，次年不再返聘。
5、違反醫(yī)院規(guī)定在外單位兼職。
人員雙重管理制度 11
為加強分局安全保衛(wèi)工作，增強分局各人員的安全意識，保證分局財產(chǎn)和各項資料的安全，制定本制度。本制度適用于分局所有人員，分局長室負責按人員提出分局安全值班名單。
1、分局長室明確一名分局長負責分局的具體安全保衛(wèi)工作。
2、負責分局具體安全保衛(wèi)工作的分局長負責制定分局值班表，采取按月輪換，在分局內(nèi)部張貼，召開專題會議宣布，并對大家進行安全知識教育，培養(yǎng)防火、防水、防盜等安全防范意識。
3、值班實行雙人值班制度，一人住傳達室，一人住值班室，所有值班人員都必須按值班表要求的時間在崗值班，不得擅自調(diào)整。特殊情況，值班人員要調(diào)整班次的，報分管局長統(tǒng)一安排、調(diào)整。國家法定節(jié)假日，分管局長提前提出節(jié)假日安全值班表，報分局長室確定后與每位人員見面，并上報區(qū)局。
4、值班人員必須堅守崗位，按創(chuàng)安要求和分局的'規(guī)定，進行安全巡邏和安全設(shè)施、水電設(shè)施、門窗現(xiàn)狀檢查，并認真、如實做好安全檢查和值班記錄等。
5、值班人員交接班必須履行簽字和移接交制度，日常工作時間由辦稅服務(wù)廳值班長負責監(jiān)交。
6、值班人員應(yīng)保證分局值班電話暢通，不得在值班時間占用電話。
7、值班人員遇到異常情況應(yīng)及時向分管局長或分局長匯報，確保異常情況能得到及時處理。
8、分局不定期對值班情況進行檢查，如未按時到崗或要求時間不在崗的人員，除按考勤的有關(guān)規(guī)定處理外，如出現(xiàn)安全責任事故，視情況做如下處理：
�。�1）如值班人員在崗，發(fā)現(xiàn)了安全隱患、事故并立即采取了阻止事故進一步發(fā)展的措施，則免于追究責任；
�。�2）如值班人員在崗，安全責任事故、隱患發(fā)生了而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)了而沒有及時報告處理，則視情節(jié)輕重扣發(fā)一個月至半年崗位津貼；
（3）如值班人員空崗，發(fā)現(xiàn)一次考核扣10分，發(fā)生了安全責任事故，則視情節(jié)輕重扣發(fā)一個季度至全年崗位津貼，正式人員年度考評做不稱職處理，臨時人員作辭退處理。
9、本制度自公布之日起執(zhí)行。
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為了加強對食堂從業(yè)人員的管理，確保餐廳正常秩序，特制定本辦法:
一、聘用與管理
1、各食堂、各窗口要按照《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定招聘、管理從業(yè)人員，嚴把政審和面試關(guān)，經(jīng)食堂主任同意后報中心備案。
2、所在食堂從業(yè)人員要同時辦理好暫住證、計劃生育等證明，并交納相關(guān)費用。
3、所聘人員上崗前到指定地點進行體檢，體檢合格后方能上崗，未經(jīng)體檢或體檢不合格者不得上崗。
4、按照誰用工、誰管理、誰負責、誰承擔費用的原則，用工單位或相關(guān)業(yè)戶要加強對從業(yè)人員的教育管理，關(guān)心從業(yè)人員的生活，重視從業(yè)人員的`業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，解決好從業(yè)人員的實際生活困難。
5、凡因打架、鬧事、道德敗壞等違規(guī)、違紀行為被辭退的人員，中心范圍內(nèi)一律不準再聘用。
二、集體住宿管理
1、從業(yè)人員到集體宿舍住宿需經(jīng)所在窗口(業(yè)戶)提出申請，中心批準后方可入住。
2、樹立良好的公共道德，團結(jié)友愛、互諒互讓，不以個人所好影響他人休息，嚴禁大聲喧嘩和打架斗毆。
3、宿舍內(nèi)不得賭博、酗酒，不得購買、觀看內(nèi)容不健康的書籍和光碟，嚴禁留宿他人。
4、服從管理，按規(guī)定交納相關(guān)費用，遵守作息時間(晚10:30前就寢)，不得隨意調(diào)換房間和床位。要愛護室內(nèi)公共設(shè)施，不得隨意損壞和獨占。
5、注意防火、防盜，不準亂拉電線，嚴禁使用電爐子、熱水器、酒精爐等，發(fā)現(xiàn)安全隱患和可疑人員應(yīng)及時報告。
6、搞好衛(wèi)生，個人要做到“四勤”，室內(nèi)要輪流值日、保持干凈整潔，做到物品放置有序，地面、桌面保持干凈。禁止隨地大小便、亂扔臟物、亂倒污水。
7、不準在室內(nèi)墻上亂貼、亂劃、亂釘釘子，禁止躺在床上吸煙或在床上點蠟燭看書。
8、注重節(jié)約，做到人走燈滅、人走水停。
9、違犯上述規(guī)定情節(jié)較輕者對其進行批評教育，情節(jié)較重者給予一定經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重者交學校治安部門處理，由所在業(yè)戶負責辭退。
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