亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

范文資料網(wǎng)>人事資料>員工管理>《項(xiàng)目公司人員管理辦法

項(xiàng)目公司人員管理辦法

時(shí)間:2022-04-19 14:40:25 員工管理 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

項(xiàng)目公司人員管理辦法

第1條  目的

項(xiàng)目公司人員管理辦法

為合理配置項(xiàng)目人力資源,確保人事相宜,建立規(guī)范、有序的人員調(diào)配管理機(jī)制,保證項(xiàng)目順利運(yùn)行,特制定本規(guī)定。

第2條  項(xiàng)目人員調(diào)配的界定

項(xiàng)目人員調(diào)配是指人員在公司內(nèi)部的平級(jí)調(diào)動(dòng),包括公司內(nèi)部各項(xiàng)目部之間、總公司與分公司之間的人員平級(jí)調(diào)動(dòng)。

第3條  相關(guān)部門(mén)及人員的職責(zé)分工

1.調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目人員需求申請(qǐng),對(duì)調(diào)入項(xiàng)目人員進(jìn)行資格審查、安置和培訓(xùn)。

2.調(diào)出部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)離人員進(jìn)行宣導(dǎo),辦理移交手續(xù),簽署調(diào)離意見(jiàn)。

3.人力資源部主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員調(diào)配工作的協(xié)調(diào)、組織,人事資料的變更,食宿、交通等后勤服務(wù)的提供。

第4條  項(xiàng)目人員調(diào)配工作的基本要求

1.項(xiàng)目人員調(diào)配應(yīng)遵循公平、公正的原則,禁止有任何歧視性的行為。

2.項(xiàng)目人員自行申請(qǐng)調(diào)配的,調(diào)動(dòng)人員須工作試用期滿(mǎn),且在原崗位盡忠職守,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,具備勝任調(diào)動(dòng)后崗位的相關(guān)知識(shí)和技能。

3.因項(xiàng)目需要或項(xiàng)目調(diào)整產(chǎn)生的人員調(diào)配,在遵循人員調(diào)配原則的基礎(chǔ)上,可以隨時(shí)安排調(diào)配。

第5條  員工自行申請(qǐng)的調(diào)配

1.員工自行申請(qǐng)調(diào)配需填寫(xiě)“人事變動(dòng)表”并詳細(xì)說(shuō)明理由,經(jīng)所在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字同意后,將申請(qǐng)?zhí)峤恢寥肆Y源部。

2.人力資源部在接到申請(qǐng)后,依據(jù)本規(guī)定對(duì)調(diào)配人員進(jìn)行審查。對(duì)不符合調(diào)配條件的申請(qǐng),通知申請(qǐng)人繼續(xù)在原部門(mén)上班;對(duì)符合調(diào)配條件的申請(qǐng),由人力資源部同調(diào)入項(xiàng)目部協(xié)商。

3.經(jīng)協(xié)商同意后,人力資源部安排申請(qǐng)人到調(diào)入項(xiàng)目部參加面試,面試不合格者通知其繼續(xù)在原部門(mén)上班;合格者由人力資源部開(kāi)具人事變動(dòng)表,由調(diào)出、調(diào)入項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字后送交項(xiàng)目經(jīng)理簽字。

4.申請(qǐng)人持“員工調(diào)職移交清單”到調(diào)出項(xiàng)目部進(jìn)行工作交接。

5.辦理完工作交接后,申請(qǐng)人持調(diào)職移交單到人力資源部更換人事資料,并由人力資源部安排其到調(diào)入項(xiàng)目部報(bào)到上班。

第6條  項(xiàng)目部?jī)?nèi)部崗位調(diào)動(dòng)

1.當(dāng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部出現(xiàn)職位空缺或者需要新增職位、同時(shí)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部有合適的人選作為替補(bǔ)時(shí),項(xiàng)目主管可向人力資源部申請(qǐng)崗位變動(dòng)。

2.人力資源部在收到項(xiàng)目主管提交的“崗位變動(dòng)/兼職通知單”后,依據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)對(duì)崗位變動(dòng)人員的學(xué)歷、相關(guān)工作經(jīng)歷等崗位任職資格進(jìn)行認(rèn)真審查,必要時(shí)可與崗位變動(dòng)人員進(jìn)行面談。

3 .對(duì)不符合崗位變動(dòng)條件的項(xiàng)目人員,人力資源部通知其繼續(xù)在原崗位上班;對(duì)確實(shí)符合崗位變動(dòng)條件的人員,人力資源部更換人事資料并發(fā)出正式調(diào)崗?fù)ㄖ,調(diào)職人員在通知到崗時(shí)間前做好工作交接。

第7條  項(xiàng)目部崗位兼職管理

1.當(dāng)項(xiàng)目部出現(xiàn)職位空缺或者需要新增職位、同時(shí)本項(xiàng)目部?jī)?nèi)有合適的人選可以兼任這個(gè)職位時(shí),項(xiàng)目主管可填寫(xiě)“崗位兼職通知單”向人力資源部提出申請(qǐng)。

2.人力資源部在收到項(xiàng)目主管提交的崗位兼職通知后,依據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)對(duì)崗位兼職人員的學(xué)歷、相關(guān)工作經(jīng)歷等崗位任職資格進(jìn)行認(rèn)真審查,同時(shí)與崗位兼職人員進(jìn)行面談,必要時(shí)呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)。

3.對(duì)不符合崗位兼職條件的申請(qǐng),人力資源部發(fā)出不能進(jìn)行崗位兼職的通知;對(duì)確實(shí)符合崗位兼職條件的項(xiàng)目人員,人力資源部通過(guò)郵件、公告欄公告等方式知會(huì)相關(guān)項(xiàng)目部及項(xiàng)目人員。

第8條  項(xiàng)目人員臨時(shí)借調(diào)管理

1.根據(jù)項(xiàng)目工作需要,由調(diào)入項(xiàng)目部提出用人需求。

2.人力資源部根據(jù)調(diào)入部門(mén)的用人需求申請(qǐng),同時(shí)綜合整個(gè)公司的實(shí)際情況,選擇內(nèi)部調(diào)配的途徑并編寫(xiě)人員調(diào)配申請(qǐng)報(bào)告呈送總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.人力資源部與調(diào)入項(xiàng)目部、調(diào)出項(xiàng)目部進(jìn)行協(xié)商,確定人員借調(diào)的具體事宜。

4.調(diào)出項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目部的實(shí)際情況挑選出相應(yīng)數(shù)量的符合崗位要求的項(xiàng)目人員,并對(duì)這些項(xiàng)目人員進(jìn)行宣導(dǎo)、說(shuō)服教育工作。

5.確定借調(diào)名單后,人力資源部開(kāi)具“項(xiàng)目人事變動(dòng)表”,注明借調(diào)的起始日期,由調(diào)出、調(diào)入項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字,并送交總經(jīng)理簽字。

6.人力資源部把借調(diào)項(xiàng)目人員安排到調(diào)入項(xiàng)目部上班,并依項(xiàng)目人事變動(dòng)表對(duì)借調(diào)人員進(jìn)行考勤資料的更改。

7.如果是總公司和分公司之間的借調(diào),人力資源部須安排好借調(diào)人員的交通、食宿等后勤工作。

8.借調(diào)期限滿(mǎn)后,人力資源部通知借調(diào)人員返回原項(xiàng)目部上班,并對(duì)借調(diào)人員的考勤資料進(jìn)行更改;如需縮短或延長(zhǎng)借調(diào)時(shí)間,人力資源部同調(diào)出、調(diào)入項(xiàng)目部協(xié)商同意即可。

第9條  本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)制定、解釋和修訂。

第10條  本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

工程項(xiàng)目人事管理暫行規(guī)定2015-11-04 9:44 | #2樓

為了理順公司與工程項(xiàng)目的組織人事關(guān)系,明晰職責(zé)權(quán)限,擴(kuò)大工程項(xiàng)目用人自主權(quán),提高工作效率,促進(jìn)工程建設(shè)任務(wù)的有序推進(jìn)。根據(jù)公司實(shí)際情況,就工程項(xiàng)目人員招聘與管理、薪酬確定、離職辦理及人事檔案管理等事項(xiàng),作如下暫行規(guī)定:

一、人員定編及薪酬確定

工程項(xiàng)目所需管理及后勤人員,由項(xiàng)目部經(jīng)理(或公司委派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)根據(jù)公司確定的組織機(jī)構(gòu)擬提項(xiàng)目《人員編制及薪酬審批表》,并按以下程序進(jìn)行報(bào)批:

1 、工程部審核職位確定的合理性和必要性;

2 、行政人力資源部審核職位要求及任職資格;

3 、財(cái)務(wù)部審核核定人員工資總量是否超標(biāo);

4 、工程副總進(jìn)行綜合審核;

5 、執(zhí)行總經(jīng)理審批并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、人員管轄權(quán)限

對(duì)工程項(xiàng)目人員實(shí)行分級(jí)管理辦法,并依其管轄權(quán)限行使相應(yīng)職責(zé):

1 、由公司直接管理人員:

1 )項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理或公司委派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;

2 )項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、安全員、材料員及財(cái)務(wù)人員;

3 )其他公司有明確要求的管理人員和技術(shù)人員。

2 、除由公司直接管理人員外,其余人員一律由工程項(xiàng)目部自主管理,

公司所在地工程指揮部及公司行政人力資源部予以協(xié)助和配合。

3 、依照管轄權(quán)限分別行使人員招聘、異動(dòng)、調(diào)職、調(diào)薪、人事檔案保管、離職手續(xù)辦理等(簡(jiǎn)稱(chēng)“人事管理工作”)。

三、強(qiáng)調(diào)及說(shuō)明事項(xiàng)

1 、工程項(xiàng)目部的“人事管理工作”以所在項(xiàng)目部為主,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司工程副總批準(zhǔn)后執(zhí)行,同時(shí)報(bào)公司行政人力資源部備案。

2 、各工程項(xiàng)目人員編制及工資總額不得突破公司批準(zhǔn)方案,若因?qū)嶋H工作需要擬作出調(diào)整,須事先報(bào)經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后實(shí)施,否則公司不予認(rèn)可,所產(chǎn)生的費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理自行承擔(dān)。

3 、成立工程指揮部的地區(qū),其轄區(qū)內(nèi)工程項(xiàng)目部“人事管理工作”由指揮長(zhǎng)或副指揮長(zhǎng)代行公司工程部職責(zé)予以審核,并協(xié)調(diào)相關(guān)事項(xiàng)。

4 、各工程項(xiàng)目部每月5 日前向公司行政人力資源部申報(bào)“人事報(bào)表”。

5 、本規(guī)定從公布之日起實(shí)施,解釋權(quán)歸公司行政人力資源部,并由公司行政人力資源部提供所涉及的《人員編制及薪酬審批表》、“人事報(bào)表”等相關(guān)表單格式。

【項(xiàng)目公司人員管理辦法】相關(guān)文章:

項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法05-19

基建項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法05-19

bt項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法05-19

借用人員的管理辦法03-08

公司招標(biāo)管理辦法05-19

招標(biāo)公司管理辦法05-19

公司招標(biāo)管理辦法10-29

公司招聘管理辦法04-12

外協(xié)人員管理辦法(精選13篇)03-02

聘用工勤人員管理辦法05-27