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求職者面試問(wèn)題
1、“公司當(dāng)前面臨的機(jī)遇和困難是什么?”
這個(gè)問(wèn)題看起來(lái)似乎有點(diǎn)空洞,面試官也可能不會(huì)告訴你什么具體的信息,但你至少可以從中捕捉到點(diǎn)東西,有助于你判斷這個(gè)企業(yè)是否真的適合你。
而且,通過(guò)問(wèn)這樣的問(wèn)題,讓面試官知道,你來(lái)公司面試,是確實(shí)在考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題,而不是單看眼前利益,這無(wú)疑會(huì)為你增加一些印象分。
2、“這個(gè)崗位為什么會(huì)存在空缺?”
通過(guò)詢問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,來(lái)判斷公司是在發(fā)展的過(guò)程中需要補(bǔ)充人選,還是因?yàn)槿藛T離職導(dǎo)致了崗位空缺,這也可以幫助你來(lái)對(duì)該公司做出正確的評(píng)判。如果是因?yàn)樵械娜温氄唠x職,那么,其離職的原因是什么呢?上司原因?待遇原因?機(jī)制問(wèn)題?等等,都要去進(jìn)行考慮。如果是原來(lái)的任職者調(diào)整崗位或者是晉升了,那當(dāng)然沒(méi)什么問(wèn)題,這可以幫助你了解一下未來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)。
3、“我的準(zhǔn)上司是個(gè)怎樣的人?”
數(shù)據(jù)表明,員工往往是因?yàn)楣径鴣?lái),又因?yàn)樯纤径,在很大程度上,與上司的關(guān)系已經(jīng)成為員工的主要導(dǎo)火索。所以,在決定加入某企業(yè)之前,一定要了解一下你的準(zhǔn)上司,了解她的個(gè)人情況(年齡、婚姻狀況、子女情況、大致的工作經(jīng)歷等)、了解她的工作風(fēng)格,等等,避免遇到一個(gè)很“混蛋”的上司,否則,你可能也會(huì)因?yàn)樗芸祀x職。
作為hr來(lái)說(shuō),也許我們偏好的這類問(wèn)題是不應(yīng)該公之于眾的,但作為一個(gè)職業(yè)人,我覺(jué)得,心得體會(huì)還是應(yīng)該分享的,這也正是我開(kāi)博的原因吧!
求職者面試要提的10個(gè)問(wèn)題
1.您已經(jīng)看過(guò)我的個(gè)人簡(jiǎn)歷了嗎?
你總要用這個(gè)問(wèn)題開(kāi)頭。有相當(dāng)多的面試人員事先不看你的個(gè)人簡(jiǎn)歷。但他們部不會(huì)承認(rèn)這一點(diǎn)。你不會(huì)聽(tīng)到“不,我沒(méi)有”這樣的簡(jiǎn)單的回答,你可能聽(tīng)到類似于“我沒(méi)有時(shí)間像我所想的那樣完全看完”之類的話。(青外之意:“沒(méi)有,我根本沒(méi)有看。”)這時(shí)你不要生氣,要作出建設(shè)性的反應(yīng):“哦,那么我把我的情況簡(jiǎn)要介紹一下吧!
2.關(guān)于我的資格還有什么需要申明的嗎?
當(dāng)然,對(duì)方應(yīng)該回答這個(gè)問(wèn)題,他或她看過(guò)了你的個(gè)人簡(jiǎn)歷或者在你完成了口頭考察之后可以進(jìn)一步問(wèn)些問(wèn)題。你能使目標(biāo)雇主在你身上花的時(shí)間越多,你就越會(huì)在其心目中有價(jià)值。
3.你怎樣描述這項(xiàng)職責(zé)?
本來(lái)你可能已經(jīng)知道招聘廣告上做的工作描述,但是這個(gè)問(wèn)題是專門請(qǐng)面試者描述其職責(zé),對(duì)方的回答可以使你有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)到哪些工作職責(zé)是真正最為重要的。你得到的回答將會(huì)給你提供一個(gè)進(jìn)一步陳述自己的特殊技能和資格的跳板。(“噢,聽(tīng)到您認(rèn)為與顧客聯(lián)系是這個(gè)職務(wù)的重要部分,我很高興。我一向高度重視顧客的滿意程度。它正在形成一種職業(yè),日日與顧客交往,每次都應(yīng)贏得一位顧客。”)
4.您的員工目前面臨的主要問(wèn)題是什么?
這是一個(gè)雙重的問(wèn)題。首先,了解目標(biāo)雇主的問(wèn)題會(huì)給你一個(gè)提出解決那些問(wèn)題的方法的機(jī)會(huì)。其次,這個(gè)問(wèn)題有助于你真正了解使你重新考慮接受這份工作的困難情況。
5.您希望我創(chuàng)造一種什么樣的結(jié)果?
通過(guò)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,表明你是想做一項(xiàng)工作,而不是找一份工作。對(duì)你來(lái)說(shuō),工作比謀生更為重要。它意味著你要為公司服務(wù),創(chuàng)造利潤(rùn),節(jié)約資金,解決問(wèn)題,提高生產(chǎn)率。逐步地可以引出這樣的結(jié)論:我是您想要的人;這是我想干的工作。
6.您認(rèn)為對(duì)這個(gè)職務(wù)來(lái)說(shuō)理想的經(jīng)歷是什么?
如果對(duì)方的回答與你所期待的相距甚遠(yuǎn),那么應(yīng)重新考慮這份工作。不過(guò),這個(gè)問(wèn)題的主要目的是描述一個(gè)你在口頭上可以進(jìn)入的輪廓,以便你能逐項(xiàng)回答對(duì)方的問(wèn)題。
7.您怎么描述貴公司的“天氣”?風(fēng)暴?酷熱?涼爽?微風(fēng)?無(wú)風(fēng)?空氣清新?或其他?
這是一個(gè)關(guān)于工作環(huán)境的富有創(chuàng)意的問(wèn)題。其主要目的是使對(duì)方失去戒心以便發(fā)現(xiàn)你是否將要走進(jìn)一個(gè)令人難以忍受的地方。這個(gè)問(wèn)題也給了你一個(gè)申明自己可在目標(biāo)公司干得出色的機(jī)會(huì)。“我喜歡緊張。工作壓力會(huì)使我精力充沛。對(duì)我來(lái)說(shuō),沒(méi)有什么會(huì)比暴風(fēng)雨天氣更令人振奮的!
8.在我之前從事這項(xiàng)工作的人提升了嗎?
直接問(wèn)“xx-x公司的最后一任紡織高級(jí)工程師怎么樣了?”是一種不可取的方法,所以不要直接這樣問(wèn)。這個(gè)問(wèn)題的目的是發(fā)現(xiàn)這個(gè)職位空缺的原因。這也是考查在這個(gè)特定的公司從這個(gè)特定的位置上得到提升機(jī)會(huì)的一個(gè)機(jī)會(huì)。
9.我可以與在我前面從事這項(xiàng)工作的人會(huì)晤嗎?
如果回答“不可以”的話你怎么辦?如果前任者仍在本公司工作,你勢(shì)必對(duì)這樣的回答持懷疑態(tài)度。那么你就問(wèn)為什么不行。如果前任已經(jīng)離開(kāi)本公司,你可以問(wèn)對(duì)方是否知道你去哪兒可以與以前的雇員取得聯(lián)系。
10.基于我給您談的這些情況,難道您不認(rèn)為我符合這個(gè)職位需要的一切條件嗎?
這個(gè)問(wèn)題可望得到一個(gè)積極的回答并使對(duì)方同意你的看法,或至少會(huì)促使對(duì)方再跟你談?wù)勊胍娜说臈l件。
求職者應(yīng)該問(wèn)面試官什么問(wèn)題
1)你對(duì)公司最喜歡的一點(diǎn)是什么?
2)貴公司的人員流動(dòng)狀況怎么樣?
3)貴公司為什么能超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?
4)面試的下一個(gè)環(huán)節(jié)是什么?
5)貴公司什么時(shí)候能確定職位的人選?
了解求職者的6個(gè)面試問(wèn)題
工作中你最看重什么?
工作面試很大程度上像是你在診斷候選人--在申請(qǐng)這個(gè)職位時(shí),他們已經(jīng)表現(xiàn)出他們對(duì)你的興趣。一家職業(yè)咨詢公司keystone associates的重點(diǎn)客戶服務(wù)高級(jí)副總裁jayne mattson認(rèn)為,對(duì)他們來(lái)說(shuō),面試讓他們有機(jī)會(huì)確定,這個(gè)公司的文化是否適合他們。mattson 提醒說(shuō),"例如,你可以問(wèn)'你想為這樣的公司工作嗎?--我們注重回報(bào)社區(qū),允許靈活的工作時(shí)間表,在發(fā)表個(gè)人看法時(shí)不需要擔(dān)心報(bào)復(fù)。'"如果貴公司與他們的價(jià)值觀非常符合,候選人在你們那里會(huì)比在別的地方更加成功。
你如何與難纏的同事一起工作?
人力資源執(zhí)行顧問(wèn)sandra matthiessen認(rèn)為,詢問(wèn)麻煩但常見(jiàn)的工作情況--例如當(dāng)某人將你的觀點(diǎn)據(jù)為己有時(shí)--是至關(guān)重要的。討論成功很好,但談?wù)撊魏无k公室(包括你的辦公室)中都會(huì)發(fā)生的緊張情況能揭示更多情況。這個(gè)人如何化解麻煩?
你將如何在30-60-90天內(nèi)增加價(jià)值?
要明確知道他們將如何使你的團(tuán)隊(duì)或公司更好。徹底研究貴公司的偉大愿景,以具體的方式確定,他們使用現(xiàn)有的技能,將如何改善你的公司。mattson說(shuō):"就業(yè)市場(chǎng)充滿競(jìng)爭(zhēng),我很驚訝,很多面試官都沒(méi)有問(wèn)過(guò)(這個(gè)問(wèn)題)。"
談?wù)勀闵蟼(gè)好主意…
如果你招聘的職位需要?jiǎng)?chuàng)造性,你需要知道,他們?nèi)绾巫C明他們具備創(chuàng)造才能,那些不需舉手之勞的創(chuàng)意更好!吨e言、該死的謊言和人際關(guān)系》一書(shū)作者,come recommended公司的創(chuàng)始人和總裁heather r。 huhman說(shuō):"這個(gè)問(wèn)題讓候選人去推銷他們自己和他們的想法。它也展示了在此前的職位上,他們具有哪類動(dòng)力和野心,這會(huì)幫助你了解他們?cè)诠ぷ髦薪鉀Q問(wèn)題的能力。"
工作中當(dāng)你被放在妥協(xié)處境時(shí),你將在哪里讓步?
你不必非得成為麥凱恩才知道騷擾指控會(huì)毀掉你的職業(yè)生涯(更不用提競(jìng)選了)。勞務(wù)派遣公司winter, wyman的總經(jīng)理和資深合作伙伴ken martin說(shuō):"在問(wèn)這個(gè)問(wèn)題時(shí),我想看到候選人能夠恰當(dāng)處理這類左右兩難的問(wèn)題,找到適當(dāng)?shù)闹С趾鸵龑?dǎo)來(lái)解決它們。"
談?wù)勀阕罱腻e(cuò)誤…
沒(méi)有人完美無(wú)缺--這個(gè)員工也不是。我們?cè)诠ぷ髦卸紩?huì)犯錯(cuò)誤,但我們處理失誤的不同方式,會(huì)帶來(lái)糟糕的一天與糟糕的一年的差別。huhman 說(shuō):"這可能是他在真實(shí)環(huán)境中如何反應(yīng)的極好的指示器,也是他是否適合這個(gè)職位空缺的重要標(biāo)志。例如,如果他們的回答表明,當(dāng)他們?cè)趬毫ο鹿ぷ鲿r(shí)會(huì)犯錯(cuò)誤,那么在常有截止日期驅(qū)動(dòng)的工作中他們的表現(xiàn)就不會(huì)太好。"
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