- 百貨商場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度 推薦度:
- 相關(guān)推薦
百貨倉(cāng)庫(kù)管理制度
百貨公司工程部倉(cāng)庫(kù)、材料管理制度提要:設(shè)置備品、備件、材料物資、工具的明細(xì)帳。每月按出庫(kù)、入庫(kù)記錄,定期進(jìn)行核對(duì),并做好出、入庫(kù)報(bào)表。每月定期進(jìn)行盤點(diǎn) 文章來(lái)源自 房地產(chǎn) e 網(wǎng)
百貨公司工程部倉(cāng)庫(kù)、材料管理制度
1、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種材料、備品、備件,應(yīng)按專業(yè)、規(guī)格、大小分門別類上貨架、貨臺(tái)并且擺放整齊。備用材料較少的,可將備品材料按品種、規(guī)格分類擺放在備品材料柜內(nèi)。
2、材料擺放位置應(yīng)粘貼或懸掛制作好的卡片,貨位應(yīng)有材料標(biāo)簽注明,庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)有平面布置圖。
3、登記入庫(kù)和領(lǐng)用情況。建立各種帳目包括出、入庫(kù)記錄,做到帳物相符。
4、設(shè)置備品、備件、材料物資、工具的明細(xì)帳。每月按出庫(kù)、入庫(kù)記錄,定期進(jìn)行核對(duì),并做好出、入庫(kù)報(bào)表。每月定期進(jìn)行盤點(diǎn),填寫《庫(kù)存物品盤點(diǎn)表》,將結(jié)果報(bào)工程部經(jīng)理并存檔。
5、日常維修所用低值易耗材料,以舊換新,由領(lǐng)用人填寫《領(lǐng)料單》由當(dāng)值主管(工程師) 簽字批準(zhǔn)后發(fā)放。價(jià)值較高的材料、新安裝設(shè)施以及對(duì)商戶服務(wù)所用的維修材料,必須經(jīng)工程部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可發(fā)放。
6、維修更換及損壞的物品應(yīng)交回庫(kù)房,由庫(kù)管員與公司采購(gòu)部門共同處理。
7、庫(kù)房鑰匙必須由專職人員負(fù)責(zé)掌握,禁止其他人員拿鑰匙到庫(kù)房取物。未經(jīng)庫(kù)管員同意,任何人禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
8、任何人不得將公用財(cái)產(chǎn)據(jù)為已有。發(fā)現(xiàn)材料丟失或人為損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告經(jīng)理,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
9、保證每月的材料供應(yīng)。庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)提出采購(gòu)計(jì)劃及建議。
10、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,并配置滅火器,保持庫(kù)內(nèi)整潔。
倉(cāng)庫(kù)理貨員管理制度
一、 進(jìn)倉(cāng)貨物必須重下輕上的原則合理安排放置,嚴(yán)格控制貨物的堆碼過(guò)程中,不能出現(xiàn)過(guò)高或偏斜等現(xiàn)象。對(duì)出貨的貨物應(yīng)統(tǒng)一分開(kāi),不同規(guī)格分開(kāi)理貨,不得混放混批。如庫(kù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)貨物由于負(fù)重原因傾斜現(xiàn)象,應(yīng)第一時(shí)間安排裝卸員負(fù)責(zé)重新堆碼。
二、 進(jìn)倉(cāng)貨物必須嘜頭齊全、外包裝完好,特別是對(duì)出柜的貨物必須規(guī)格清晰標(biāo)示,所有編織袋包裝的貨物一定要保證貼嘜頭兩張。送貨產(chǎn)品必須保證出貨前嘜頭標(biāo)志符合訂單要求,嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品因包裝原因造成的重復(fù)工作。
三、 嚴(yán)于律己,監(jiān)管到位。對(duì)庫(kù)存區(qū)、待檢區(qū)及產(chǎn)品待出區(qū)都必須明顯區(qū)分;返廠貨物應(yīng)第一時(shí)間按照主管要求安排返廠。返廠后的廢品及時(shí)整理,保持庫(kù)區(qū)內(nèi)整潔;下班前做好返廠區(qū)域及出貨區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。
四、 對(duì)進(jìn)倉(cāng)出貨貨物必須第一時(shí)間整理好數(shù)量、箱規(guī)及數(shù)據(jù)記錄在案,以便提供收貨員核實(shí)。對(duì)有貨物數(shù)量不符或出貨短缺時(shí),應(yīng)第一時(shí)間和單證員反饋溝通,及時(shí)按照單證員要求做出調(diào)整。
五、 單據(jù)及箱封嚴(yán)格保管,不能隨意擺放。嚴(yán)格控制出貨過(guò)程中野蠻裝貨,安排輕重合理,注意空間匹配等要求,避免出現(xiàn)卸貨時(shí)出現(xiàn)倒貨現(xiàn)象。
六、 做好出貨過(guò)程中出貨工人的安全防護(hù)工作,避免出現(xiàn)貨物倒塌、
碰傷、砸傷,應(yīng)樹(shù)立和灌輸安全裝貨的原則,提高理貨員自身的安全意識(shí)。
七、 配備并保管好理貨工具,一切理貨工具均不能出現(xiàn)外借行為。做好雨雪天氣理貨的防護(hù)工作。
八、 理貨員應(yīng)當(dāng)盡心盡責(zé)完全其工作,工作期間不聚眾聊天,無(wú)條件服從主管安排。
倉(cāng)庫(kù)送貨員管理制度
1. 送貨員每天上班后要配合倉(cāng)管拿貨,問(wèn)清記住送貨地點(diǎn)和貨品,在沒(méi)有開(kāi)單的情況下,出庫(kù) 的貨品由倉(cāng)管記賬,送貨員核對(duì)簽字,送貨員送貨時(shí)再把所送貨品記賬,交與商場(chǎng),門市營(yíng)業(yè)員核對(duì)簽字,在誰(shuí)的環(huán)節(jié)出錯(cuò)或遺失貨品,則由誰(shuí)賠償(按批發(fā)價(jià)賠償)
2. 所貨員要及時(shí)把開(kāi)好的清單送到營(yíng)業(yè)員手中
3. 送貨員在送貨時(shí),若有遺失,損壞,安統(tǒng)一批發(fā)價(jià)賠償。
4. 送貨員如要開(kāi)車送貨,有違章行為的則自行賠付,如發(fā)生碰撞等事故,視情況而定。
5. 送貨員要熟悉貨品的擺放,協(xié)助倉(cāng)管拿貨配貨打包,在不送貨時(shí),留在倉(cāng)庫(kù)聽(tīng)從倉(cāng)管安排。
6. 無(wú)故曠工一天,扣除三天工資;無(wú)故遲到早退,每次扣除10元,需要請(qǐng)假者,提前一天申請(qǐng),準(zhǔn)假侯后才可以休假,否則做曠工處理。
7. 送貨員配合倉(cāng)管做好倉(cāng)庫(kù)的整理劑收發(fā)貨工作
8. 送貨員旺季(從8月到次年3月)不得辭職,淡季提前一個(gè)月書面提出辭職批準(zhǔn)后方可離職,否則扣除押金及當(dāng)月工資。
9. 獎(jiǎng)金及工資視個(gè)人能力及情況發(fā)放,不可比較,工資在隔月1日(例8月工資,10月1日發(fā)放),獎(jiǎng)金在放完年假后第三個(gè)月發(fā)工資時(shí)領(lǐng)取。
【百貨倉(cāng)庫(kù)管理制度】相關(guān)文章:
百貨管理制度02-01
百貨商場(chǎng)管理制度01-07
百貨管理制度15篇02-01
百貨管理制度(15篇)03-07
百貨公司管理制度05-06
百貨公司管理制度03-31
★倉(cāng)庫(kù)管理制度05-09
倉(cāng)庫(kù)管理制度05-05
倉(cāng)庫(kù)的管理制度06-21
倉(cāng)庫(kù)管理制度06-08