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現(xiàn)場倉庫管理制度
1．倉庫產(chǎn)品嚴格按照“先進先出”原則，保持帳，卡，物一致，對各類產(chǎn)品進行清楚標識，并擺放整齊，保持倉庫清潔，整齊，有序。
2．嚴格按照擺放原則放置，每月巡查產(chǎn)品，超過保存期的及時通知主管，超期產(chǎn)品不得直接發(fā)放。
3．不合格品及時處理，保持庫內(nèi)只存放合格品。
5．熟悉產(chǎn)品的品名，規(guī)格，貨號，入庫數(shù)等信息，不斷提高自己的業(yè)務水平。
6．入庫必須清點數(shù)量，品名規(guī)格，確認后收貨；當本次來貨與上次貨物不符時，通知主管。
7．嚴禁私自串崗聊天，上網(wǎng)、睡覺等干與工作無關的事情。
8．嚴禁私自帶人，帶個人物品進入倉庫，并主動要求他人自覺遵守（除主管以上批準外）。
9．離開倉庫時及時鎖上門窗，做到人離門鎖，人走燈關。
10．每周不定時由主管進行抽盤，對于料賬不符者將進行嚴厲懲處。
11．經(jīng)常查看帳目，實物，物料卡，及時核對，做到心中有數(shù)。
12．每人所保管之材料，未經(jīng)主管同意，一律不準擅自借出。
13．倉庫要嚴格制度，禁止吸煙，禁止非本庫人員擅自入庫，倉庫嚴禁煙火，明火。
15．非倉庫人員禁止進入倉庫必須登記后方可進入。
注意事項：
1．嚴格遵守制度，按規(guī)程辦事。
2．做事主動，積極，細心。
3．工作中如有需要幫助，及時通知主管。
4．作息時間嚴格遵守，工作時間嚴禁干與工作無關的事情。
5．所有數(shù)據(jù)必須準確，無虛假數(shù)據(jù)，單據(jù)清楚，要簽全名。
6．所有物品必須做到定點定位擺放。
7．禁止將食物，飲料等個人物品帶入倉庫。
8．務必服從主管之工作安排，禁止頂撞上級。
9．上級交代事宜，必須在24小時之內(nèi)匯報現(xiàn)在的狀態(tài)或結(jié)果。
10．以上規(guī)定如有違反將從嚴從重處理，甚者調(diào)離倉庫。
核準/日期： 審核/日期： 作成/日期：
現(xiàn)場料具管理制度、倉庫管理制度
一、 施工現(xiàn)場材料管理規(guī)定
（1） 根據(jù)國家和上級頒發(fā)的有關政策、規(guī)定、辦法，制定物資管理制度與實施細則
（2） 根據(jù)施工組織設計，做好材料的供應計劃，保證施工需要與生產(chǎn)正常運行。
（3） 減少周轉(zhuǎn)層次，簡化供需手續(xù)，隨時調(diào)整庫存，提高流動資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)。
（4） 負責填報材料、設備統(tǒng)計報表，貫徹執(zhí)行材料消耗定額和儲備定額。
（5） 根據(jù)施工預算，材料部門要編制單位工程材料計劃，報材料主管負責人審批后，作為物料器材加工、采購、供應的依據(jù)。
（6） 月度材料計劃，根據(jù)工程進度，現(xiàn)場條件要求，由各工長參加，材料員匯總出用料計劃，交有關部門負責人審批后執(zhí)行。
二、 材料入庫驗收制度
（1） 物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致。
（2） 物資入庫，應先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。
（3） 核對證件：入庫物在進行驗收前，首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證、裝箱單、發(fā)貨明細表等進行核對，看是否同合同相符。
（4） 數(shù)量驗收：數(shù)量驗收要在物資入庫時一次進行，應當采取與供貨單位統(tǒng)一后的計量方法進行驗收，以實際驗收的數(shù)量為實收數(shù)。
（5） 質(zhì)量檢驗：一般只做外觀形狀和外觀質(zhì)量檢驗的物資，可由保管員或驗收員自行檢查，驗收后做好記錄。
（6） 對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，如證件不齊全，數(shù)量、規(guī)格不符，質(zhì)量不合格，包裝不符合要求等，應及時報有關部門，按有關法律、法規(guī)的規(guī)定及時處理，保管員不得自作主張。
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