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面試人力最愛問的問題
1.請先談談你自己的情況。
回答這個問題有兩個方法:一是直接回答所問的問題,可回答自己最大的長處、特色,所具備的專業(yè)技術(shù)等;二是簡單地自述后,很快地把答案轉(zhuǎn)到自己的技能、經(jīng)驗和為得到目前這份工作所接受的培訓上來。
2.你為什么會來本公司應聘?
應聘者在面試前一般應多準備幾個原因,但原因最好簡短而切合實際。為了表明應聘的原因和工作意愿,回答的答案最好是能與應聘公司的產(chǎn)品和企業(yè)相關(guān)的,最好不要回答因為將來有發(fā)展空間,因為安定等答案,要表現(xiàn)出充分研究過企業(yè)的樣子。
3.你對本公司有多少了解?
這是一個測試應聘者對公司的興趣及進公司工作的意愿有多少的問題,只要回答出一部分公司簡介內(nèi)容及招聘人事的廣告內(nèi)容就行。
4.你認為這個業(yè)界的現(xiàn)況怎么樣?
這個問題主要是了解求職者對產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況的理解及展望。針對無經(jīng)驗者,是試探他對本工作的意愿與關(guān)心程度。由于是剛從學校畢業(yè),對這方面的知識也僅停留在書本上,不必在人事經(jīng)理面前裝內(nèi)行,也沒有必要陳述什么獨創(chuàng)的見解,你只要能傳遞正確和真實的意見就行了。
5.你的工作觀是什么?
不必想得太復雜,你可以回答“為何而工作”,“從工作方面得到了什么”,“n年以后,我自己有什么計劃”等等的的話。
6.你為什么要找這樣一個職位?
如果問到這個問題,這是對方想要了解,你是否屬于那種無論在什么公司,只要有活干就行的人。果真如此,他就不會對你感興趣。用人單位想找的是能解決工作中問題的人,這樣的人工作起來更努力,更有效率。所以,你可以這樣回答:“我花了很多時間來設計自己的職業(yè)生涯,我認為這方面的工作適合我,原因是這項工作要求的許多問題都是我所愛好的,也是我的所長!
7.你能否接受加班?
這是在考察你的“工作熱忱”度而問的。作為年輕人,應該表現(xiàn)出對工作的極度重視和高度的工作熱忱。當然無理的加班不一定就是好的,最好回答“如果是在自己責任范圍內(nèi),也不能算是加班”之類的話。
8.你希望的待遇是什么?
針對待遇問題,以清楚明確答復最佳?陀^歸納個人年齡、經(jīng)驗、能力,再依產(chǎn)業(yè)類別、公司規(guī)模等客觀資料,提出合理的數(shù)字,但附帶說明提高待遇的理由很必要的。這也是評價應聘者的能力及經(jīng)驗和展示自信的好機會。
9.除了薪水,你希望還能得到什么福利?
如果你作好了充分的準備,就該知道你所應聘的公司能提供什么福利,真實回答即可。如果你覺得你自己該得到更多,也可以多要一些,不過最好說明原因。有一點需要提醒,當你開出的薪酬條件超出了面試者的預算,但他們?nèi)绻麑δ愕哪芰Ω械綕M意,他們可能會問你:“你的薪酬要求我們暫時無法滿足,如果先給你xx(公司所能提供的薪酬),你是否能接受?”如果你表示接受,那么恭喜你,你十有八-九已經(jīng)得到了這份工作。
10.你有想過創(chuàng)業(yè)嗎?
這個問題可以顯示你的眼光,如果你回答“是”,那就要做好回答下一個問題的準備。那就是:“那你為什么不這樣做呢”?如果回答“沒想過”,那就一定要附帶說明是想先在企業(yè)工作,積累一些必要的社會經(jīng)驗后再打算之類的計劃。
11.你有哪些優(yōu)點?
這是為了了解求職者如何客觀分析自己,并測試求職者的表達能力和組織能力的。應避免抽象的陳述,而以具體的體驗增添吸引力。除了陳述自己的優(yōu)點以外,還要注意說話的禮貌,這也會列入評分的項目內(nèi),最好加入“朋友們曾這樣說!钡戎車藢ψ约旱目捶。
12.你認為你自己有什么缺點?
許多應聘者把自己的缺點說得模棱兩可,希望人家會看作是你的優(yōu)點。例如回答說:“我性子急。”希望主考人認為你干勁十足,這類話主考人早聽膩了。你應該正視自己的缺點,以你的誠實和你的勇氣,來贏得考官的認同和欣賞。
13.談談你的人際關(guān)系經(jīng)驗?
這是想考察你的應對能力及決斷能力。你可以圍繞下面的問題從側(cè)面來回答:“遇到與朋友沖突的時候,你是怎么處理的”、“與別人意見相沖突的時候,你會用什么方式讓別人接受你的意見”。每一個公司需要的不是力爭到底的堅持,而是需要更進一步地搜集資料,透過人際關(guān)系來積聚力量,找尋正確的工作決策和方法。
14.你什么時候可以來上班?
大多數(shù)企業(yè)會關(guān)心就職時間,最好是回答:如果被錄用的話,到職日可按公司規(guī)定上班。但如果還有一些私人的問題還沒有處理完畢,按時上班會有些困難,應進一步說明原因,公司一般會通融的。
15.你還有什么問題嗎?
假如你笑笑說“沒有”(心里想著終于結(jié)束了,長長地吐了口氣),那才是犯了一個大錯誤。這往往被理解為你對該公司、對這份工作沒有太深厚的興趣;卮疬@個問題時,你可以以一些側(cè)面的問題來試探一下考官,推斷一下自己入圍有幾成希望。
【人力資源】CEO們最愛問的13個面試問題
1. 你為什么在y年內(nèi)換了x份工作?
這個問題可以幫助我全面了解應聘者的工作經(jīng)歷。他們的動力是什么?他們?yōu)楹翁郏克麄冸x職的主要原因是什么?
應聘者給出的答案可以顯示出他們的忠誠度和邏輯思維過程。他們是否認為總有人(經(jīng)理或老板等等)在找他們的茬呢?他們是否很容易產(chǎn)生厭倦情緒?
跳槽本身并沒有錯——他們跳槽的原因才是真正重要的。
——the marketing zen group集團創(chuàng)始人兼ceo莎瑪-卡巴尼(shama kabani)
2. 如果一年后我們要慶祝這12個月的所作所為,你認為我們應該取得哪些成就?
對我來說,面試中最重要的事情是讓被面試者來面試我們。我需要知道他們已做足了功課,真正了解了我們的公司和他應聘的職位,而且真心希望得到它。
應聘者必須具有足夠長遠的戰(zhàn)略眼光和良好的大局意識,才能夠回答出我們在一年中應該取得怎樣的成就以及他或她為什么想要到我們公司工作。
——shake shack 公司ceo蘭迪-加魯特(randy garutti)
3. 你在生活中什么時候感到最滿意?
除了入門級的應聘者,我認定大多數(shù)應聘者都有相應的工作技能和知識。而且,我相信具有相關(guān)經(jīng)驗的聰明的人,能夠很快適應新的環(huán)境,并在其中脫穎而出,只要那里的文化符合他們的性格,能夠激發(fā)他們的潛力。因此,我將注意力放到了應聘者的性格上,重在考察他們的性格是否與我的公司符合。
這個問題往往會衍生出各種不同的對話,從而讓我看到我們公司的文化與這個人性格之間的匹配程度,以及這個人需要什么樣的環(huán)境才能發(fā)揮出自己最大的潛能。
——cross partnership公司創(chuàng)始人兼ceo迪克-克羅斯(dick cross)
4. 如果你應聘成功,喜愛這份工作,并且得到了你要求的薪水,那么其他公司給你提供怎樣的條件才會讓你心動呢?
我想了解一下應聘者求職的動機是為了追求金錢,還是為了追求自己的興趣。
他們能夠被其他公司收買嗎?
很多答案可能會讓你感到驚訝。
——ciplex公司創(chuàng)始人伊利亞-波辛(ilya pozin)
5. 誰是你的榜樣?為什么?
這個問題能夠揭示應聘者是否經(jīng)常反省個人和職業(yè)的發(fā)展,這種品質(zhì)與成功和抱負高度相關(guān)。
而且,它還能夠顯示出應聘者希望具有的品性和行為。
——hearsay social公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼ceo克拉拉-石(clara shih)
6. 你不喜歡做什么事?
我們往往習慣性地認為熱愛某個崗位的人一定會喜歡這個崗位上的所有事情。但是,我發(fā)現(xiàn)實際情況并不是這樣的。
但是,你需要經(jīng)過一番堅持不懈的努力才能讓應聘者實事求是地回答這個問題。我通常會以各種不同的形式多次問及這個問題,你最終得到的答案絕對值得你的努力。例如,我曾面試一個應聘銷售崗位的人,她說她不喜歡接觸陌生人。
最絕的是,曾有一個應聘財務工作的人對我說,他討厭細枝末節(jié)的事情,討厭反復檢查他的財務數(shù)字。叫下一個應聘者吧!
——bullhorn公司創(chuàng)始人兼ceo阿特-帕帕斯(art papas)
7. 說一說你在自己的事業(yè)中取得的你覺得最重要的成就。
我發(fā)現(xiàn)這個問題可以引出其他更多的問題,從而讓應聘者更加具體地談論他們自己。
這個問題很容易帶出這些問題:你取得這個成就時擔任著什么職務?它是如何影響你在公司的發(fā)展的?還有哪些人參與了?這項成就是如何影響你的團隊的?
討論應聘者的某項成就能讓你更多地了解這個人的情況,包括其工作習慣以及如何與別人合作。
——mycorporation公司ceo黛博拉-斯維尼(deborah sweeney)
8. 你最喜愛的動物是什么?
在當初面試我的現(xiàn)任行政助理時,我問她最喜愛的動物是什么。她說是鴨子,因為鴨子總是顯得從容鎮(zhèn)靜,而且不動聲色地完成任務。
我認為這是一個很棒的回答,完美闡釋了行政助理的角色內(nèi)容。需要說明的是,她現(xiàn)已在我們公司工作了一年以上,而且表現(xiàn)非常出色。
——hootsuite公司ceo萊恩-霍姆斯(ryan holmes)
9. 我們總是在不懈地追求完美、速度、智慧或低成本,于是我們采用最新科技或改善流程。換而言之,我們努力用更少的投入獲得更大的產(chǎn)出。說一說你最近在實施哪個項目或解決哪個問題的過程中是這樣做的。
優(yōu)秀的應聘者將會從多個方面來回答這個問題。杰出的應聘者在回答問題的時候會顯得很興奮。
13年來,我們公司的產(chǎn)品只提過一次價。這倒不是說我們的成本降低了,恰恰相反,我們之所以能夠保持價格不變,是因為我們做事的效率更高了。我們的團隊,從上到下,都會積極發(fā)現(xiàn)問題,并加以解決。
每個新的員工也都必須做到這一點。
——roadid公司聯(lián)合創(chuàng)始人愛德華-維默爾(edward wimmer)
10. 你在上一個工作中取得的哪些成就可以證明你將會在這個工作中獲得長足的發(fā)展?
過去的成績往往預示著未來的成功。
如果應聘者無法指出先前的成績,那么他們可能也無法在你的公司里有多大作為。
——growthink公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁戴夫-萊溫斯基(dave lavinsky)
11. 可以講一講你的故事嗎?
這個空洞的問題會立即讓被面試者轉(zhuǎn)入守勢,因為它沒有正確或錯誤的答案。但是,它確實又有答案。
這個問題要求應聘者創(chuàng)造性地進行回答。它能夠揭示出應聘者的很多信息,包括性格、想象力和創(chuàng)造力。
這個問題也許聽起來很空洞,但卻是一個故事的開始。在當今這個世界,講述故事和引起共鳴的能力恰恰是推銷品牌的關(guān)鍵,無論這個品牌是一個產(chǎn)品還是一個人。
應聘者被問及這個問題時看我的神情也透露了他們的喜好。如果他們顯得很謹慎,看起來不自然,停頓很長時間,那么這就告訴我他們可能太死搬硬套了,思維很狹隘。在我們所處的行業(yè),我們需要具有開闊思維的人。
——finn partners公司執(zhí)行合伙人理查德-福尼斯(richard funess)
12. 你有什么問題問我嗎?
我喜歡在面試中問這個問題,因為它可以揭示出應聘者是否能夠快速思維,以及他們的準備是否充分,是否具有戰(zhàn)略思維。
我發(fā)現(xiàn),通過應聘者的提問而不是他們的回答,你能夠更深入地了解他們。
——exacttarget公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼ceo斯科特-多西(scott dorsey)
13. 說一說你不順心的時刻——例如你想獲得晉升,結(jié)果卻沒有得到;或者你做的項目并沒有出現(xiàn)你希望的結(jié)果。
這個問題很簡單,但卻很能說明問題。應聘者可能會說他們明白團隊合作的重要性,但是這并不就意味著他們實際上知道如何配合團隊來工作。我們需要積極主動的、將其職位視為與團隊密不可分的人。
這個問題的答案會出現(xiàn)三個基本類型:1. 怨天尤人;2. 妄自菲。3. 尋求發(fā)展機會。
我們的公司需要非常專注的人,他們愿意承擔更多的職責,做的工作有時候會超出他們的崗位要求。我希望團隊成員具有正確的態(tài)度和方法。如果應聘者指手畫腳,怨天尤人,指責前任雇主,或者將其角色理解為單打獨斗而不是精誠合作,那么他或她就不可能在我們公司有好的表現(xiàn)。
但是,如果他們勇于承擔責任,并渴望將他們所學到的知識應用到工作中去,那么他們將會在我們公司獲得長足的發(fā)展。
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