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公司管理人員值班制度
一、目的
為節(jié)假日期間能及時處理突發(fā)事件、維護園區(qū)的正常秩序，持續(xù)的保證服務(wù)質(zhì)量，特制訂節(jié)假日值班制度。
二、值班人員：
公司經(jīng)理、副經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人。
三、值班時間：
周六、日及法定節(jié)假日（包括春節(jié)、元旦節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)）上午：9：00-12：00 下午：2：00-17：00。
四、具體安排
1、綜合部每月將編制詳細(xì)的值班安排表，各當(dāng)值人員應(yīng)嚴(yán)格按照其執(zhí)行，若因特殊情況不能值班者，應(yīng)提前通知綜合部。
2、公司經(jīng)理、副經(jīng)理將對值班情況予以檢查，若發(fā)現(xiàn)當(dāng)值者不在其崗或沒履行值班職責(zé)，將對其季度考核予以扣分。
3、公司將對按照每天50元值班補貼的標(biāo)準(zhǔn)，對所有值班人員予以獎勵。
4、值班人員需上、下午至少各一次對園區(qū)保安、清潔、綠化等全面巡查，并對值班情況、巡查情況進行詳細(xì)記錄《值班記錄表》，記錄應(yīng)表述清楚事情過程、處理結(jié)果及善后移交問題，并交于下輪值班人員，一般情況應(yīng)在本班解決問題。值班時間已到，但處理問題還未明了時，不得離崗。
集團公司管理人員值班制度
為了保證集團公司正常工作秩序，維護公司財產(chǎn)安全，減少不必要的損失，現(xiàn)制定下列管理人員安全值班制度。
一、 值班形式和時間：
值班分日常值班、節(jié)假日值班兩種形式。
值班時間：當(dāng)日08：3017：30。
二、 范圍：
1.根據(jù)集團網(wǎng)點：（重點是本公司范圍內(nèi)、宿舍區(qū)、食堂、辦公綜合大樓、公司內(nèi)活動區(qū)、裝卸貨區(qū)域、大小廁）
三、 原則：及時、準(zhǔn)確、全面、公平、公正、公開。
四、 值班人員的職責(zé)：
1、值班人員值班之日必須保持手機暢通，以便于聯(lián)系。
2、要認(rèn)真處理好當(dāng)班事宜，并做好值班記錄，妥善保管、處置好來文來電、重要來訪，嚴(yán)格做到事事有登記，件件有著落。
3、值班人員不得任意曠工或找他人替代。必須按規(guī)定時間值班，必須堅守崗位，不得擅離職守，重要任務(wù)必須離開時，應(yīng)找人替代，不得出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。如有特殊情況必須提前向總經(jīng)理請假。
4、值班期間值班人員不準(zhǔn)打牌、不準(zhǔn)聚眾娛樂、喝酒和擅離工作崗位、不得帶無關(guān)的人員入崗，必須做到勤巡視，勤檢查，每天巡視應(yīng)不少于三次，并將每次巡視情況如實填寫《值班記錄表》。發(fā)現(xiàn)特殊情況及時、果斷處理，如不能處理時及時向部門主管及上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，使情況得到及時解決。
5、值班人員須及時處理協(xié)調(diào)值班期間的突發(fā)事情，并詳細(xì)做好記錄。若遇到特殊情況，不能處理的應(yīng)及時聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)。
6、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量安全隱患或重大事故需立即做出正確處理方法，保護好現(xiàn)場，立即向上級領(lǐng)
導(dǎo)部門匯報。
7、值班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查當(dāng)日保衛(wèi)人員的工作，必須認(rèn)真遵守交接-班制度。
8、對倉庫現(xiàn)場物料要嚴(yán)加看管。
9、值班人員值班期間應(yīng)根據(jù)值班任務(wù)的要求，在規(guī)定的時間內(nèi)加強巡視，認(rèn)真檢查門、窗、廠區(qū)的情況，做好防盜、防火、防災(zāi)等工作。
10、值日人員需督促各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)，不達(dá)標(biāo)的記載好交接本上，由總務(wù)部經(jīng)理安排部門有關(guān)人員日檢查記錄對不達(dá)標(biāo)的是否有分區(qū)域記錄在宣傳欄內(nèi)，是否跟進落實完成。
11、值班人員必須如實認(rèn)真作好值班記錄以及班后《值班記錄表》交接落實工作。
12、若在值班時間內(nèi)發(fā)生一些由值班人疏忽而造成的損失等，后果由值班人員負(fù)責(zé)。
13、辦好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。
公司倉庫管-理-員值班管理制度
對于倉庫的工作，倉庫管-理-員一般要日夜守護，對于工作時間的值班也要有相關(guān)的管理制度。
1.堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關(guān)的事項。
2.熟悉業(yè)務(wù)，認(rèn)真鉆研，提高業(yè)務(wù)水平。文明值班。積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)。
3.重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，應(yīng)及時地向上級業(yè)務(wù)指揮部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示，以便把工作做好。
4.加強安全責(zé)任，保守機密，不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部的情況。
5.維護好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時間大聲喧華。無關(guān)人員不得隨便進入該室。愛護公物，杜絕浪費。
6.堅持批評與自我批評。團結(jié)互助，互相尊重。
7.遇有特殊情況需換班或代班者必須主管同意，否則責(zé)任自負(fù)。
8.按規(guī)定時間交接-班，不得遲到早退，并在交-班前寫好值班記錄，以便分清責(zé)任。
倉庫是個儲存物料的地方，從供應(yīng)商進料，把物料發(fā)放給生產(chǎn)線都經(jīng)過倉庫。
倉管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā)，其次則是儲位管理（物料的歸位，利于存�。┖土蠋す芾恚愕牧蠋ひ欢ㄒ獪�(zhǔn)確，要不生管和物控就沒法作出物料訂購計劃而影響生產(chǎn)）。
公司管理人員上班制度
為加強公司全面管理，樹立良好的公司和職工形象，使考勤工作更科學(xué)公平、公正，公司將使用指紋識別考勤機管理系統(tǒng)。特制定本制度如下：
一、上下班時間
冬季：10月-- 4月 上午8:00 -- 12:00 下午13:30--17:30 夏季 5月-- 9月 上午8:00 -- 12:00 下午 14:30--18:30
二、安裝指紋簽到器，每日4次指紋考勤。上班前為簽到，下班后為消退。
（1）凡遲到、早退不超過半小時者，第一次予以警告，第二次罰款10元，累計3次者，按曠工半天處理；超過半小時以上者，第一次罰款20元，第二次罰款50元，累計超過3次者按曠工一天處理，扣發(fā)一天工資。情節(jié)嚴(yán)重者，公司有權(quán)予以辭退。
（2）上下班未按指紋者，按照曠工對待。
（3）上班期間如果需要因公外出辦事，未能按時考勤者，則需在上班后補填“考勤補簽單”（外地出差除外）
（4）如有遲到早退而弄虛作假填寫“考勤補簽單”及在指紋器中作弊者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人及部門負(fù)責(zé)人每人/次罰款200元整。
（5） 每月可請假2天，半天事假到辦公室填寫“請假申請單”，1天事假者，由分管經(jīng)理簽批，特殊事假超過2天以上者，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
三、保持辦公環(huán)境的安靜、衛(wèi)生、不得在辦公室內(nèi)亂扔紙張、大聲喧嘩、并共同維護好辦公樓前及樓道的公共衛(wèi)生。
四、上班時間不得干私活、閑扯話、說臟話、禁止賭博。
五、中午禁止飲酒（除公司業(yè)務(wù)需要必須接待除外）如因飲酒而影響工作，部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)勸其先休息后上班。
六、上班期間各科室使用空調(diào)要節(jié)約用電，離開時關(guān)閉。下班后要關(guān)好門窗、切斷電源等，做好一切安全防范工作。
七、要嚴(yán)格履行職責(zé)、恪守信用，做好本職工作，對外來辦事人員應(yīng)該文明服務(wù)，禮貌待人。
八、本制度自2015年3月9日起執(zhí)行。
公司值班管理制度細(xì)則
根據(jù)集團公司的工作特點，為保證工作的連續(xù)性，公司實行休息日值班制度。
一、值班時間：公司規(guī)定的一切休息日。
二、 值班地點：集團公司秘書辦公室。
三、 值班注意事項：
1、值班人員必須按時上下班，不得遲到、脫崗和早退，否則按曠工處理。
2、值班員工遇有事情發(fā)生應(yīng)及時先行處理。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報并請示有關(guān)部門負(fù)責(zé)人辦理。
3、值班員工收到電文應(yīng)按下列方式處理：
(1)屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時處理。
(2)非職權(quán)所及，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。
(3)密件或限時信件應(yīng)立即原封保管，于上班時呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、對待來訪客人，要禮貌大方，熱情周到，要問清事先有無預(yù) 約，并及時通知被找領(lǐng)導(dǎo)。
5、不準(zhǔn)酒后上班或做與值班無關(guān)的活動；
6、 下班離開時應(yīng)鎖門關(guān)燈，做到人離燈滅。
四、 值班人員安排：
值班人員名單由集團辦公室安排后通知需值班人員。
xx-xxx-xxx-xxx-xxx股份有限公司
2015年2月26日
興元公司不斷完善安全生產(chǎn)管理人員值班跟班制度
日前，興元公司為了提升各級安全生產(chǎn)管理人員值班跟班質(zhì)量，進一步完善了各級安全生產(chǎn)管理人員值班跟班制度，要求從2012年1月起，所有安全生產(chǎn)管理人員必須對井下現(xiàn)場所有采掘頭面的立體位置關(guān)系全面掌握才能值班跟班，避免采掘工作面無計劃透采空區(qū)、積水區(qū)，力爭把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
一、調(diào)度室生產(chǎn)值班人員包括通風(fēng)工區(qū)值班人員在值班前的頭兩天必須下井全面掌握采掘頭面的前方及其上下左右關(guān)系，全面分析掌握各專業(yè)、各頭面存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，否則，不得值班跟班；采掘工區(qū)值班人員值班前的前一天必須下井全面掌握本工區(qū)采掘頭面的安全生產(chǎn)狀況，否則，不得值班跟班。
二、包括跟班隊長以上的各級安全生產(chǎn)管理人員必須熟悉采掘工程平面圖，隨著井下采場每天的不斷變化，每天進行分析一次，對采掘頭面離采空區(qū)、積水區(qū)的高差、平距全面掌握。
三、實行責(zé)任追究。由興元公司生產(chǎn)口高管不定期在調(diào)度室組織出題考試，發(fā)現(xiàn)對井下現(xiàn)場頭面立體關(guān)系不明確的管理人員，先停班學(xué)習(xí)、罰款500元，再進行井口亮相。
工區(qū)管理人員值班制度
一、工區(qū)安全生產(chǎn)值班，實行工區(qū)管理人員24小時輪流調(diào)度值班制度，時間從早7:00至次日早7:00。
二、值班人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按三大規(guī)程和礦有關(guān)會議、文件、制度規(guī)定指揮生產(chǎn)，及時安排、督促處理當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，保證安全生產(chǎn)順利進行。
三、值班人員必須按時聽取各班組的安全生產(chǎn)情況匯報，全面了解、掌握本工區(qū)當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況和安全情況，并按時向礦調(diào)度室匯報，其他人員不得代替匯報。
四、值班人員必須下早班，全面了解分管采、掘工作面安全生產(chǎn)情況，并協(xié)調(diào)、安排處理現(xiàn)場存在的各類問題。
五、認(rèn)真總結(jié)上一班安全工作，安排下班安全工作重點及措施，組織召開好班前會、班后會，認(rèn)真做好礦調(diào)度會、安全辦公會等會議精神以及下發(fā)文件、通知、指示精神的傳達(dá)、落實工作，并做好完整記錄。
六、在發(fā)生事故時，按照事故匯報程序立即向調(diào)度室和有關(guān)部門匯報，并盡快調(diào)動一切力量，積極組織搶救工作。
七、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，并準(zhǔn)確無誤的做好各種資料臺帳記錄工作。
八、值班人員不得離崗，特殊情況需要離崗時，必須向礦調(diào)度值班人員請假，同時安排好其他管理人員替班。
管理人員帶值班制度
廠 長
一、在選煤生產(chǎn)項目管理部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠工作，完成項目部下達(dá)的生產(chǎn)、經(jīng)營、設(shè)備、安全、綜合治理、環(huán)保等項工作指標(biāo)，做到文明生產(chǎn)。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，定期組織工作檢查。
三、從嚴(yán)控制配件、材料、燃料、電力等成本支出。
四、定期召開廠長辦公會、安全辦公會，及時解決安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的問題。
五、組織實施好本廠的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力改善安全環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
六、搞好職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境，做好職工薪酬考核、分配、培訓(xùn)及思想政治工作。
七、按時完成項目部交辦的其他工作。
主 任 工 程 師
一、在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的技術(shù)管理工作，并對選煤廠安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。對全廠安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、協(xié)助廠長組織落實、完善、本廠的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況。
三、掌握入選煤質(zhì)變化、產(chǎn)品要求、工藝情況、設(shè)備狀態(tài)，確定合理的選煤
方案，不斷改進選煤工藝，節(jié)能降耗，提高效益并對外運商品煤質(zhì)量達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。
四、組織制定技改計劃，引進和消化新技術(shù)，推廣新工藝、新設(shè)備，對全廠技術(shù)關(guān)鍵問題，及時召開專題會議，進行分析研究，提出解決方案。
五、參與編制各種應(yīng)急預(yù)案，技術(shù)方案以及有關(guān)規(guī)章制度的完善和修訂。負(fù)責(zé)本單位的貫標(biāo)工作。
六、協(xié)助廠長做好環(huán)境保護、節(jié)能減排工作。
七、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
機 、電修 值班長
一、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的機電設(shè)備的維護、保養(yǎng)、修理，確保設(shè)備完好。
二、落實和完善項目部制定的各項機電設(shè)備管理規(guī)章制度。
三、負(fù)責(zé)組織和召開各種機電會議，分析機電技術(shù)問題，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)提出建設(shè)性的整改意見，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。
四、負(fù)責(zé)對機電班組考核，制定相關(guān)的考核指標(biāo)，完善激勵機制，充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。
五、全面推行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，完善質(zhì)量保證控制體系。
六、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
值 班廠長（副廠長）
一、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)管理工作。
二、切實貫徹執(zhí)行廠下達(dá)的各項生產(chǎn)、行政指令，組織職工努力完成廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
三、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，搞好安全生產(chǎn)，搞好班前安全檢查，定期總結(jié)安全生產(chǎn)情況，制定預(yù)防措施。
四、主持非傷亡生產(chǎn)安全事故分析會，對發(fā)生的非生產(chǎn)事故進行分析，查明原因，分清責(zé)任，吸收教訓(xùn)，采取對策。
五、貫徹“質(zhì)量第一”的方針，抓好洗（選）煤個環(huán)節(jié)控制，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
六、加強勞動管理，合理調(diào)配內(nèi)部勞動力，加強勞動紀(jì)律，不斷提高勞動生產(chǎn)率。
機 修 工 長
一、在機修值班長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班檢修、安全、設(shè)備檢修、維護和保養(yǎng)等工作。
二、工長是當(dāng)班的直接責(zé)任者，對本班組所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
三、對當(dāng)班所有設(shè)備運行狀況負(fù)直接責(zé)任。
四、在檢修中，帶領(lǐng)職工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)檢修工作中安全防范措施的實施。
五、負(fù)責(zé)對本班人員檢修技術(shù)進行指導(dǎo)，并及時解決生產(chǎn)中存在的機械維護方面的問題。
六、當(dāng)班時，必須對生產(chǎn)設(shè)備進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，制止和杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
七、督促職工對設(shè)備進行點檢，并做好點檢記錄。
八、負(fù)責(zé)實施對當(dāng)班所需例行保養(yǎng)的設(shè)備。
九、協(xié)助相關(guān)人員搞好本班組安全和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，積極開展以師帶徒、崗位能手競賽等活動，不斷提高本班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
十、參加車間每月的機電設(shè)備安全大檢查和自查自糾，對于檢查出的隱患應(yīng)及時整改排除。
十一、負(fù)責(zé)對新職工進行“三級”安全教育和現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
十二、發(fā)生事故時，積極參與搶險、協(xié)助調(diào)查處理，并保護好現(xiàn)場，監(jiān)護當(dāng)事人。
十三、按時完成車間交辦的其他工作。
電 氣 工 長
一、在電修值班長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)、安全、設(shè)備管理和執(zhí)行勞動紀(jì)律等工作。
二、工長是本班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
三、對當(dāng)班所有設(shè)備運行狀況負(fù)直接責(zé)任。
四、在檢修中，帶領(lǐng)職工嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)檢修工作中安全防范措施的實施。
五、負(fù)責(zé)對本班人員檢修技術(shù)進行指導(dǎo)，并及時解決生產(chǎn)中存在的電氣維護方面的問題。
六、當(dāng)班時，必須對生產(chǎn)設(shè)備進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，制止和杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
七、督促職工對設(shè)備進行點檢，并做好點檢記錄。
八、負(fù)責(zé)實施對當(dāng)班所需例行保養(yǎng)的設(shè)備。
九、參與車間組織的機電設(shè)備安全大檢查和自查自糾，對于檢查出的隱患及時整改排除。
十、負(fù)責(zé)對新職工進行“三級”安全教育和現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
十一、發(fā)生事故時，積極參與搶險、協(xié)助調(diào)查處理，并保護好現(xiàn)場，監(jiān)護當(dāng)事人。
十二、按時完成車間交辦的其他工作。
機 械 技 術(shù) 員
一、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位的機械設(shè)備的技術(shù)管理工作。
二、負(fù)責(zé)全廠的機械運行工作，在安排運行、檢修的同時，要協(xié)助相關(guān)部門抓好安全生產(chǎn)，并將有關(guān)情況及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。
三、負(fù)責(zé)全廠機械設(shè)備的材料、配件數(shù)量、質(zhì)量管理，定期、不定期對機械設(shè)備進行技術(shù)檢測、檢查，分析解決機械技術(shù)問題，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)提出建設(shè)性的整改意見，經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助機電車間實施。
四、負(fù)責(zé)編報對業(yè)主的安全技術(shù)改造計劃、備件及消耗材料計劃，指導(dǎo)并參與機械設(shè)備的維護和檢修。
五、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各車間相關(guān)的考核指標(biāo)，并貫徹執(zhí)行。
六、積極開發(fā)利用新技術(shù)、新工藝。
七、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
電 氣 技 術(shù) 員
一、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位電氣設(shè)備的技術(shù)管理工作。
二、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備運行工作，協(xié)助相關(guān)部門抓好安全生產(chǎn)，并將有關(guān)情況及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。
三、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的材料、配件數(shù)量、質(zhì)量管理，定期、不定期對電氣設(shè)備進行技術(shù)檢測、研究。分析電氣技術(shù)問題，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)提出建設(shè)性的整改意見，經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助機電車間實施。
四、負(fù)責(zé)編報對業(yè)主的安全技術(shù)改造計劃、電氣備件及消耗材料計劃，指導(dǎo)并參與電氣設(shè)備的維護和檢修。
五、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各車間相關(guān)的考核指標(biāo)，并貫徹執(zhí)行。
六、積極開發(fā)利用新技術(shù)、新工藝。
七、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
安 全 生 產(chǎn) 監(jiān) 督 檢 查 員
一、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和管理工作，重點抓好本單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實工作。
二、督促各班組認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級部門的安全生產(chǎn)指示及本單位的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
三、負(fù)責(zé)檢查防火、防爆的重點部位及其區(qū)域的安全狀況。
“停四、負(fù)責(zé)檢查各班組在檢修或處理生產(chǎn)故障時的安全措施實施情況，如：
電掛牌加鎖”制度、高處作業(yè)措施等落實情況。
五、負(fù)責(zé)安全隱患排查，簽發(fā)隱患整改通知書，并存留備查，及時追蹤隱患整改情況。
六、當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故時，要立即趕往現(xiàn)場搶險，并有保護現(xiàn)場、監(jiān)護當(dāng)事人和協(xié)助事故調(diào)查的義務(wù)。
七、負(fù)責(zé)整理各類安全管理資料，及時報送各類報表
八、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
16、管理人員值班安全管理制度
一、目的
為進一步加強公司節(jié)假日、休息日、夜間值班安全生產(chǎn)管理 和基礎(chǔ)管理，增強各級值班人員的工作責(zé)任心，有效控制和督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動，及時解決處理安全生產(chǎn)問題和突發(fā)事件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定本制度。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于項目安全生產(chǎn)值班的管理。
三、職責(zé)
1、本規(guī)定由項目安全部門制定并負(fù)責(zé)解釋。
2、安全環(huán)保部對各單位的值班安全管理情況綜合監(jiān)督管理，生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)核查《值班人員簽到表》，考核值班人員的值班情況。
3、各單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定進行落實。
四、引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
1、《安全生產(chǎn)法》
2、《危險化學(xué)品安全管理條例》
3、《突發(fā)事件應(yīng)對法》
4、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》
5、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》
五、工作程序
1、各單位和職能部門根據(jù)實際工作情況合理安排值班人員，并做好管理，節(jié)假日、休息日、夜間值班人員名單每月底報公司安全環(huán)保部備案。
2、 值班人員除認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理部制定的《值班人員值班及簽到管理規(guī)定》
中有關(guān)規(guī)定外執(zhí)行本規(guī)定，嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全、穩(wěn)定。
六、規(guī)定內(nèi)容
1、本規(guī)定嚴(yán)格按照“以防為主”和 “誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則落實值班責(zé)任，公司各級值班人員在值班期間為本級工作范圍內(nèi)的負(fù)
責(zé)人和責(zé)任人，行使同級主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)和負(fù)領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)值班期間的各項具體事務(wù)。
2、值班人員由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成，對公司各分點進行巡查檢查存在的不安全因素或不規(guī)范操作，督促夜班輪班工作人員忠守職責(zé)，對存在的問題及時進行處理。
3、值班人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轄屬工作范圍內(nèi)的穩(wěn)定正常生產(chǎn)，維護勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律，應(yīng)具備能獨立解決工作轄屬內(nèi)問題和應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力；接獲重要情況應(yīng)在第一時間采取措施妥善處置，并按照相關(guān)制度要求及時上報主要領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)相關(guān)信息的上傳下達(dá)；認(rèn)真完成值班期間各項工作任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，熟悉相關(guān)應(yīng)急處置程序，對出現(xiàn)的問題未作出處理的在第二天向本級或上級主要負(fù)責(zé)人匯報等，認(rèn)真作好值班記錄和交接-班。
4、值班人員在值班期間，要集中精力抓好本單位的安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生等安全檢查工作。
5、值班人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章冒險作業(yè)的指令，并立即向上級值班人員報告。
6、值班人員逐級隨時抽查下級值班人員履行崗位職責(zé)情況，做出處理意見。
7、值班人員值班要做到按時到崗到位，嚴(yán)禁酒后上崗，不得遲到或他人代簽到，玩忽職守者將從嚴(yán)處理。
8、值班人員因公或其他事宜不能值班時，應(yīng)親自向本單位負(fù)責(zé)人請假，由本單位安排替班人員。
9、各單位值班人員節(jié)假日、休息日、夜間通訊工具24小時必須保持暢通，當(dāng)接到本單位值班人員按照有關(guān)制度要求上報的安全問題后，視情節(jié)輕重緩急應(yīng)及時采取措施，以便妥善解決處理。
10、值班人員遇有突發(fā)事件可先行處理，事后報告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報并請示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。
11、值班人員在值班時間內(nèi)，擅離職守情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。
12、值班人員除巡檢外，應(yīng)在本單位休息，凡在值班期間無法取得聯(lián)系者按脫崗處理。
13、各級值班人員在接到各類事故報警后，根據(jù)事故大小啟動相應(yīng)級別事故應(yīng)急救援預(yù)案，本級值班人員指揮協(xié)調(diào)，調(diào)度員、值班工長等逐級組織實施。
14、各級值班人員每班對分管轄區(qū)，要深入現(xiàn)場，組織定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)。檢查各崗位人員的持證上崗和持票作業(yè)情況。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，當(dāng)時無力整改的要采取有效防范措施，及時向安全環(huán)保部書面報告，并填寫督察記錄。
15、各級值班人員在值班期間搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。
16、組織開展值班期間外來人員（外來施工人員）安全培訓(xùn)工作，組織落實施工期間的各項安全措施，督察班組“安全日”活動。
17、對值班期間的檢修項目或日常的搶修項目，要親自做好安全教育、親自做好各檢修活動的風(fēng)險辨識、親自到現(xiàn)場落實安全措施、親自指揮和親自監(jiān)督檢查。
18、值班期間各級值班人員負(fù)責(zé)辦理審批本轄區(qū)內(nèi)的各類票證（動火、登高、受限空間作業(yè)等），并制定各類作業(yè)活動的風(fēng)險辨識，現(xiàn)場落實安全措施。
19、值班期間不得聚眾聊天、打牌、下棋等違紀(jì)活動，違者按有關(guān)規(guī)定考核。
20、值班人員在值班期間外出時（離開工作崗位），必須明確專人代行職權(quán)。
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