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崗位工交接-班制度
一、司爐工崗位職責(zé)
1、鍋爐工是特殊工種，上崗必須攜帶操作證。嚴(yán)格按《蒸汽鍋爐安全規(guī)程》和《鍋爐安全運(yùn)行操作規(guī)程》進(jìn)行司爐操作。
2、 遵守飲食服務(wù)中心的的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上、下班，工作期間嚴(yán)禁離崗，保證正常合理供氣，時(shí)刻觀察鍋爐運(yùn)行情況，查看水表、水質(zhì)和進(jìn)水情況。
3、嚴(yán)格遵守有關(guān)鍋爐安全操作的規(guī)定及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)重點(diǎn)條文要熟記。
4、熟悉所操作鍋爐本體、附屬設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、運(yùn)轉(zhuǎn)性能、構(gòu)造原理及鍋爐房系統(tǒng)的情況，熟練掌握操作技能和檢查方法。
5、了解鍋爐給水的水質(zhì)指標(biāo)和水處理方法，根據(jù)鍋水水質(zhì)情況調(diào)整排污次數(shù)，排污操作必須嚴(yán)格按操作規(guī)程要求進(jìn)行，且應(yīng)一人操作，一人監(jiān)視水位。
6、 鍋爐運(yùn)行前要做好鍋爐水位、壓力表、安全閥、注水器、備用水、水處理設(shè)備進(jìn)行全面檢查，要經(jīng)常對(duì)引風(fēng)機(jī)軸承加油，確保運(yùn)行安全。
7、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，每班從接-班開始至少每一小時(shí)巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保鍋爐安全運(yùn)行。
8、根據(jù)負(fù)荷情況正確調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，做到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。鍋爐在運(yùn)行中發(fā)生故障時(shí)應(yīng)采取緊急措施，并立即報(bào)告主管人員。
9、認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，內(nèi)容完整、字跡工整。堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度，負(fù)責(zé)本班鍋爐的保養(yǎng)和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并提醒下班同志注意，為下班燒爐準(zhǔn)備好條件。
10、鍋爐用水，嚴(yán)格采用軟化水，水質(zhì)處理要認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。
11、司爐工應(yīng)保持鍋爐本體、附屬設(shè)備和區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整潔，搞好鍋爐房的衛(wèi)生清潔工作。司爐班長(zhǎng)除認(rèn)真做好本職工作外，還要認(rèn)真檢查司爐工崗位責(zé)任制落實(shí)情況，檢查鍋爐運(yùn)行記錄和水處理記錄。安排落實(shí)好鍋爐維修保養(yǎng)工作，對(duì)司爐工進(jìn)行班次安排，對(duì)鍋爐在運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
12、司爐工在上班前10分鐘到崗，進(jìn)行交接-班和準(zhǔn)備工作，有事應(yīng)提前向班長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可休假。嚴(yán)格按照后勤基建處提出的有關(guān)規(guī)定和考核要求執(zhí)行，接受后勤基建處及部門監(jiān)督考評(píng)。服從后勤基建處及中心的工作調(diào)動(dòng)，完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
二、司爐工交接-班制度
1、交-班人員應(yīng)提前做好交-班準(zhǔn)備工作，如接-班人員未按時(shí)接-班可向鍋爐房管理人員匯報(bào)，但不得離開工作崗位。
2、 接-班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)鍋爐房，聽取交-班情況介紹，由交接-班雙方共同按巡回檢查路線認(rèn)真檢查，并將交接的內(nèi)容和存在的問題認(rèn)真記入交接-班記錄中，并由雙方簽字認(rèn)可 。
3、遇到時(shí)下列情況之一不得進(jìn)行交接-班，必要時(shí)可報(bào)請(qǐng)鍋爐房管理人員協(xié)調(diào)解決，“五不交接”是：
（1） 熱載體爐受熱面、附屬設(shè)備、安全附件、自控保護(hù)裝置、主要閥門管道等主要設(shè)備、部件出現(xiàn)導(dǎo)常情況時(shí)不進(jìn)行交接-班。
（2） 溫度、壓力、液位及燃燒情況異常時(shí)不進(jìn)行交接-班。
（3） 不交-班給剛喝過酒的司爐工和無證司爐工。
（4） 正在處理事故時(shí)不進(jìn)行交接-班。
（5） 記錄不齊全、不正確，工具備件不齊全或出借手續(xù)不全不進(jìn)行交接-班。
4、交接-班人員在交接-班記錄中簽字后再發(fā)現(xiàn)的問題，原則上由接-班人員負(fù)責(zé)。
機(jī)電崗位工交接-班制度匯編
一、崗位工必須現(xiàn)場(chǎng)交接-班。交-班人員應(yīng)提前一小時(shí)做好交-班的準(zhǔn)備工作，整理好值班記錄及其他技術(shù)資料、工具、安全用具，并清掃設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。
二、接-班人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)聽取交-班人交接情況并認(rèn)真查看值班記錄。
三、交-班人應(yīng)向接-班人交待以下內(nèi)容：
1、系統(tǒng)運(yùn)行方式；
2、保護(hù)和自動(dòng)裝置的運(yùn)行及變更情況；
3、設(shè)備異常、事故處理、缺陷處理情況；
4、設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況、安全設(shè)施布置情況。
四、接-班人員檢查核對(duì)完畢并無異議后，交接-班人員分別在記錄表上簽名，未進(jìn)行交接-班簽名手續(xù)前，交-班人員不得擅離崗位。
五、交接-班必須嚴(yán)格執(zhí)行"六交，六不接"原則：
1、交清當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交接不清不接。
2、交清應(yīng)處理而未處理問題的原因，不清楚不接。
3、交清設(shè)備故障和隱患，交待不清不接。
4、交清工具和材料配件的情況，數(shù)量不符時(shí)不接。
5、交清設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生打掃情況，不清潔不接。
6、交清各種記錄填寫情況，填寫不完整或未填寫不接。
六、交接-班人員認(rèn)為未按規(guī)定進(jìn)行交接-班時(shí)，有權(quán)拒絕交接-班，并及時(shí)向調(diào)度室及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
七、交接-班時(shí)發(fā)生事故，應(yīng)立即停止交接，交-班人員進(jìn)行處理，接-班人員協(xié)助處理。
八、對(duì)未按規(guī)定執(zhí)行交接-班的崗位人員，罰款100元/次。
九、交-班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班檢查重點(diǎn)及其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接-班記錄簿上簽字后，方可下班。
十、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不完的，必須向隊(duì)調(diào)度室匯報(bào)，并在交-班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、安全事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接-班記錄簿上。
十一、超過交接-班時(shí)間，如接-班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按早退處理，接-班人員必須在下班半小時(shí)之內(nèi)到達(dá)，否則按遲到處理。如確定無人接-班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位。遲到、早退罰款50元/次。
十二、交接-班必須實(shí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接-班制度，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接-班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況。存在的問題及原因，
需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接-班記錄本。違反規(guī)定，罰款100元/次。
十三、交接-班時(shí)，交-班人必須把本班的情況向接-班人交待清楚，并認(rèn)真填寫交接-班記錄，交接雙方簽字后，交接人方可上崗或離崗。
十四、接-班人按交接-班程序要求接-班后，發(fā)生的問題由當(dāng)班人負(fù)責(zé)。
十五、交接-班工作要認(rèn)真向調(diào)度室匯報(bào)，對(duì)重大隱患問題要及時(shí)填寫隱患檔案，及處理隱患的負(fù)責(zé)人。
十六、交-班人員如發(fā)現(xiàn)接-班人有醉酒或精神不正常時(shí)，有權(quán)拒絕交-班，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。
十七、在交接時(shí)，如果設(shè)備在運(yùn)行中存在有不安全隱患尚未進(jìn)行處理或沒有處理完畢，接-班后繼續(xù)處理。如果交-班人提前離崗，或沒按交接-班制度進(jìn)行交接，接-班人有權(quán)拒絕接-班并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)處理。
十八、對(duì)未進(jìn)行交接-班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)加倍處罰。
十九、對(duì)于存在嚴(yán)重問題的現(xiàn)場(chǎng)，交、接-班人員應(yīng)相互協(xié)調(diào)，組織人員、采取措施及時(shí)處理。
二十、交接-班要真正做到“手拉手口對(duì)口，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接-班記錄。
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