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酒店工程部交接-班制度

時間:2022-04-22 11:41:44 交接班制度 我要投稿
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酒店工程部交接-班制度

1.接-班人員必須提前15分鐘到達(dá)工作崗位接-班,并對設(shè)備、工具、器材、配件進(jìn)行詳細(xì)的清點檢查。 

酒店工程部交接-班制度

2.交-班人員發(fā)現(xiàn)接-班人有酒醉、精神不振等,不得交-班,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報處理。 

3.接-班人未按時上班時,交-班人不得擅離工作崗位,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報處理。

4.設(shè)備處于故障時,接-班人應(yīng)會同交-班人積極處理,直到故障處理完畢或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可交-班離開工作崗位。

酒店工程部交接-班制度2015-12-13 13:37 | #2樓

(一)基本制度

1.各配電室應(yīng)按既定值班方式進(jìn)行值班,未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意不得任意改變,遇有特殊情況,須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可倒班或替班。

2.各配電室應(yīng)按規(guī)定時間進(jìn)行交接-班,接-班前不準(zhǔn)喝酒,保持飽滿的精神狀態(tài),因故晚來者亦應(yīng)履行交接-班手續(xù);若接-班人員未到或未按時進(jìn)行接-班時,應(yīng)報主管以上人員決定。

3.交接-班工作必須做到交接兩清;交-班人員應(yīng)做到詳細(xì)介紹,接-班人員應(yīng)認(rèn)真聽取。

4.在交接-班過程中發(fā)生事故、異;蚪拥讲僮魅蝿(wù)時,均由交-班人負(fù)責(zé)處理,接-班人協(xié)助工作;當(dāng)事故處理或操作告一段落后,再進(jìn)行交接-班。

5.接-班人員對配電室各項設(shè)備檢查后確認(rèn)無任何問題,雙方在記錄本上簽字,交接-班方可結(jié)束。

(二)交接-班內(nèi)容

1.交-班人員在交-班前,由負(fù)責(zé)人組織本室人員進(jìn)行總結(jié),將交接事項填寫在運行日志中。

2.交-班工作內(nèi)容:

(1)設(shè)備運行方式,設(shè)備變更和運行情況及處理經(jīng)過;

(2)設(shè)備的修試,擴(kuò)建和改進(jìn)工作的進(jìn)展情況;

(3)巡視發(fā)現(xiàn)的缺陷處理情況以及本值自行完成的維護(hù)工作;

(4)工作票的簽發(fā)、完成情況;

(5)繼電保護(hù)、自動裝置、運動裝置、通訊設(shè)備的運行及運作情況;

(6)規(guī)章制度,上級指示,安全崗哨執(zhí)行情況;

(7)設(shè)備清掃、環(huán)境衛(wèi)生及其他。

3.接-班工作內(nèi)容:

(1)接-班人員在接-班前由領(lǐng)班組織閱讀上班運行記錄并做好準(zhǔn)備工作,認(rèn)真聽取交-班人員的情況介紹;

(2)檢查模擬圖板,核對系統(tǒng)運行方式、設(shè)備位置,并對上班操作過的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查;

(3)檢查設(shè)備缺陷,特別是新發(fā)現(xiàn)的缺陷;

(4)試驗有關(guān)信號、自動裝置、電容補(bǔ)償裝置以及繼電保護(hù)的運行及變更情況;

(5)檢查直流設(shè)備運行及機(jī)構(gòu)箱、接線箱和遮攔、門窗的情況;

(6)審查各種記錄,技術(shù)資料及工具備品,設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生狀況等。

4.接-班后領(lǐng)班應(yīng)組織本值人員制定本值設(shè)備學(xué)習(xí)、例行工作計劃,并根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備運行、檢修等情況提出措施及注意事項。

酒店員工交接-班規(guī)章制度2015-12-13 22:48 | #3樓

為了加強(qiáng)員工責(zé)任心,就交接-班事項作出以下要求:

一、 物品交接

1、 商品類交接,各部門所有外賣商品必須清點記錄。各種商品每 天 賣出、領(lǐng)取、庫存量都必須做好記錄。

2、 崗位客用物品的交接。每天領(lǐng)取的床單、被罩、枕頭套、浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的數(shù)量記錄交接。

3、 崗位衛(wèi)生清掃物品的交接。每個崗位每天都要保證有干凈的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、

4、 電器的交接。房間電視、遙控器、燈具、空調(diào)、呼叫器、電話等是否可用、是否需要維修。

5、 對講機(jī)的交接。電池、耳機(jī)、充電器。

二、 衛(wèi)生交接

1、 崗位衛(wèi)生交接,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2、 公共區(qū)域的交接,重要是洗手間衛(wèi)生交接。

3、 崗位物品衛(wèi)生的交接。

三、 公司最新規(guī)章制度的交接

1、 新制度的交接。

2、 確保每一項制度都發(fā)放宣傳到每一個人手里。

3、 實行新制度簽名辦法。閱讀過的員工均在通知背后簽名。

四、 特殊事情的交接

1、 有無客人交辦的事情。

2、 是否有叫醒服務(wù)等。

3、 凡是客人交辦的事情而你當(dāng)班期間又沒完成的都應(yīng)該記錄到案。并叮囑接-班人 員完成。

4、 客人遺留物品的登記造冊。

5、 當(dāng)班期間客人投訴的記錄及其解決方案。

6、 當(dāng)班期間未完成事務(wù)的交接記錄

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