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電子商務(wù)采購制度
一、總則
為加強(qiáng)采購工作的管理，提高采購工作的效率，制定本制度。所有采購部人員及相關(guān)人員，須依照本制度開展工作。采購總監(jiān)對采購人員進(jìn)行考核和管理。
二、部門職能
1、負(fù)責(zé)商城的商品采購工作，涉及采購計(jì)劃的制定與實(shí)施，包括供應(yīng)商開發(fā)、采購合同的制定簽署與實(shí)施等。保障供應(yīng)鏈的健康穩(wěn)定、缺貨率的控制、sku的數(shù)量豐富度及質(zhì)量優(yōu)化、采購價(jià)格競爭力等。
2、負(fù)責(zé)所采購商品的銷售策略的制定，包括定價(jià)、促銷活動(dòng)等。
三、采購人員職責(zé)
采購部崗位分為：采購總監(jiān)、品類采購經(jīng)理、采購員、采購助理。
1．負(fù)責(zé)各個(gè)銷售平臺經(jīng)營的商品采購。
2．負(fù)責(zé)新的供貨商的引進(jìn)。
3．負(fù)責(zé)新品的評估、開發(fā)及引進(jìn)。
4．負(fù)責(zé)維護(hù)供貨商關(guān)系，爭取資源支持。
5．負(fù)責(zé)采購合同的簽署及實(shí)施。
6．負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)商品的庫存情況，控制缺貨率。
7．配合殘次品的調(diào)換工作。
8．負(fù)責(zé)采購計(jì)劃的制定與實(shí)施。
9．配合盤點(diǎn)計(jì)劃的實(shí)施。
10．負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)所采購商品的銷售目標(biāo)的達(dá)成，包括定價(jià)和促銷。
11．負(fù)責(zé)所采購商品的促銷活動(dòng)計(jì)劃制定及實(shí)施。
12．對所采購商品的庫存周轉(zhuǎn)率負(fù)責(zé)。
13．負(fù)責(zé)商品入庫驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定。
四、工作流程
4.1．采購流程：
4.1.1. 新品（供貨商）引進(jìn)流程
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