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采購(gòu)部報(bào)銷流程制度

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采購(gòu)部報(bào)銷流程制度

采購(gòu)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所需的原材料、外發(fā)委托加工的采購(gòu)工作。

采購(gòu)部報(bào)銷流程制度

1. 采購(gòu)費(fèi)用種類

實(shí)物形態(tài)的物品、原材料、生產(chǎn)設(shè)備等采購(gòu)(適用于辦公用品及辦公設(shè)備的采購(gòu)費(fèi)用);

2. 費(fèi)用報(bào)銷的一般規(guī)定及流程

2.1 《采購(gòu)合同》確認(rèn)后的預(yù)付款支付:財(cái)務(wù)部門憑《采購(gòu)申請(qǐng)單》、《采購(gòu)合同》或《付款申請(qǐng)單》,辦理預(yù)付款的支付工作;

審批流程:部門經(jīng)理審核→財(cái)務(wù)出納票據(jù)審核→財(cái)務(wù)主管復(fù)核;

財(cái)務(wù)付款:完成以上審批程序后,安排付款;

2.2 原材料現(xiàn)金采購(gòu)費(fèi)用的報(bào)銷:財(cái)務(wù)部門憑《采購(gòu)申請(qǐng)單》、《費(fèi)用報(bào)銷單》、《購(gòu)貨清單》、《入庫(kù)單》、發(fā)票辦理報(bào)銷業(yè)務(wù);

審批流程:部門經(jīng)理審核→財(cái)務(wù)出納票據(jù)審核→財(cái)務(wù)主管復(fù)核→總經(jīng)理復(fù)核審批簽字;

財(cái)務(wù)付款:領(lǐng)款人憑審核后的報(bào)銷單據(jù)到財(cái)務(wù)部出納處辦理領(lǐng)款手續(xù); 詳見(jiàn)《日常支出及現(xiàn)金采購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定》em-cwb-2015-06-01-001

2.3 如貨到付款:財(cái)務(wù)部門憑《采購(gòu)申請(qǐng)單》、《采購(gòu)合同》、送貨單、《入庫(kù)單》、發(fā)票辦理付款業(yè)務(wù);

審批流程:部門經(jīng)理審核→財(cái)務(wù)出納票據(jù)審核→財(cái)務(wù)主管復(fù)核;

財(cái)務(wù)付款:完成以上審批程序后,安排付款;

2.4 報(bào)銷人報(bào)銷附加的票據(jù)必須合法(發(fā)票的相關(guān)規(guī)定見(jiàn)《發(fā)票管理制度及票據(jù)規(guī)定》)。

2.5 支票、貸記、電匯/預(yù)付款,單筆超過(guò)3萬(wàn)元須經(jīng)總經(jīng)理審批簽字后,方可到財(cái)務(wù)辦理支出手續(xù)。

2.6 現(xiàn)金支出,單筆超過(guò) 5000元或本部門當(dāng)日?qǐng)?bào)銷累計(jì)超過(guò) 5000元的,須經(jīng)總經(jīng)理審批簽字后,方可到財(cái)務(wù)辦理支出手續(xù)。

2.7 財(cái)務(wù)出納將報(bào)銷單據(jù)處理完畢后,進(jìn)行匯總、整理、入檔。

第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè)

3.補(bǔ)充說(shuō)明

3.1 采購(gòu)流程:

倉(cāng)庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)部門制定的用料表,結(jié)合原材料庫(kù)存數(shù)量,填制《采購(gòu)申請(qǐng)單》,報(bào)送采購(gòu)部;

采購(gòu)部根據(jù)《采購(gòu)申請(qǐng)單》制定《采購(gòu)合同》,經(jīng)部門經(jīng)理/總經(jīng)理批準(zhǔn)后,采購(gòu)部門方可進(jìn)行采購(gòu)。

3.2 預(yù)付款規(guī)定:

需要辦理以電匯或網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬預(yù)付款的人員,應(yīng)填寫《付款申請(qǐng)單》,寫明日期、收款單位、戶名、開(kāi)戶銀行、銀行賬號(hào)、付款內(nèi)容、大小寫金額及各級(jí)審核、審批簽字。

需要辦理以支票預(yù)付款的人員,應(yīng)填寫《支票領(lǐng)用登記單》,需寫明日期、收款單位名稱、付款金額、報(bào)銷日及各級(jí)審核、審批簽字。

4. 具體報(bào)銷時(shí)間的規(guī)定

預(yù)付款和貨到付款的申請(qǐng)和審批時(shí)間:對(duì)于需要辦理以電匯、網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬、支票等形式的付款事宜,為了便于財(cái)務(wù)部及時(shí)安排款項(xiàng),采購(gòu)部經(jīng)辦人員必須至少提前1個(gè)工作日向財(cái)務(wù)部提出申請(qǐng);

現(xiàn)金采購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)間:同《管理費(fèi)用報(bào)銷制度及流程》的報(bào)銷時(shí)間規(guī)定;

5.附則

5.1 本制度解釋權(quán)歸公司財(cái)務(wù)部。

5.2本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)并由總經(jīng)理或其授權(quán)人簽字后生效。

采購(gòu)部的采購(gòu)報(bào)銷流程2016-01-31 11:37 | #2樓

一、 現(xiàn)金采購(gòu)形式:采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人在每周六早上到財(cái)務(wù)報(bào)賬,把一個(gè)周期(上周六---本周五)的相關(guān)合法完整的單據(jù)交到財(cái)務(wù)處。財(cái)務(wù)跟據(jù)相關(guān)單據(jù)核算,做到多還少補(bǔ)。再撥發(fā)下一周期的備用金5000元。

二、 周、月結(jié)采購(gòu)形式:采購(gòu)部門根據(jù)公司需采購(gòu)的材料做采購(gòu)單再經(jīng)部門經(jīng)理審核、總經(jīng)理核準(zhǔn)方能采購(gòu)。采購(gòu)單一式三份,一份采購(gòu)留底、一份交財(cái)務(wù)、一份供應(yīng)商。采購(gòu)把所采購(gòu)的材料入庫(kù)后把供應(yīng)商的送貨單交到財(cái)務(wù)處。由供應(yīng)商做賬單和財(cái)務(wù)對(duì)賬。

1、 周結(jié)的在每周的星期五(或前)對(duì)好賬。由財(cái)務(wù)向總經(jīng)理作報(bào)告,做好資金準(zhǔn)備,于每周六上午請(qǐng)款,下午付款。(所屬賬單周期從每上周五---本周四的采購(gòu))。

2、 月結(jié)的供應(yīng)商在規(guī)定的期限內(nèi)和財(cái)務(wù)對(duì)好賬,經(jīng)無(wú)誤后簽字回傳方可請(qǐng)款,并在同一周期內(nèi)的星期六下午結(jié)算。

材料采購(gòu)的報(bào)銷制度2016-01-31 14:40 | #3樓

為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度:

一、由項(xiàng)目經(jīng)理提前向公司材料部提供需購(gòu)買的材料,材料上必須注明所購(gòu)材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等詳細(xì)內(nèi)容;

二、材料部有關(guān)經(jīng)辦人核實(shí)簽字后交主管領(lǐng)導(dǎo)簽字;

三、將以上簽字資料和承包合同一并交財(cái)務(wù)部,在結(jié)算時(shí)應(yīng)該由供貨方拿材料請(qǐng)購(gòu)單到財(cái)務(wù)部結(jié)算(注:請(qǐng)購(gòu)單上必須有收貨人簽字→我公司材料部經(jīng)辦人簽字→總經(jīng)理簽字),財(cái)務(wù)部必須核實(shí)供貨方提貨單和我公司負(fù)責(zé)經(jīng)辦人提供的1、2條的內(nèi)容一致方可付款,否則不予結(jié)算;

四、如沒(méi)有合同的材料報(bào)銷,也必須由供貨方拿請(qǐng)購(gòu)單到財(cái)務(wù)部結(jié)算(注:提貨單上必須要有材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等詳細(xì)內(nèi)容。且提貨單上必須有收貨人簽字→我公司材料部經(jīng)辦人簽字→部門負(fù)責(zé)人簽字→總經(jīng)理簽字),財(cái)務(wù)方可受理。

五、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

長(zhǎng)沙海平面裝飾工程有限公司

財(cái)務(wù)部

2015年4月13日

財(cái)務(wù)-采購(gòu)-報(bào)銷流程2016-01-31 19:35 | #4樓

一、申請(qǐng),審批

1. 物料需求部門(人員)提出物料采購(gòu)申請(qǐng),完整填寫《物料采購(gòu)申請(qǐng)單》,按實(shí)際需求及公司庫(kù)存狀況提出申請(qǐng)。

2.《物料采購(gòu)申請(qǐng)單》填寫完畢(申請(qǐng)人簽字)后交由上級(jí)主管人員審核簽字(上級(jí)主管人員應(yīng)對(duì)所需物品、數(shù)量認(rèn)真審核,及時(shí)掌握本部門日常所需物品庫(kù)存情況,減少采購(gòu)所產(chǎn)生的額外費(fèi)用)。

3.《物料采購(gòu)申請(qǐng)單》需交總經(jīng)理審批后方能進(jìn)行采買。

二、采購(gòu)

1.采購(gòu)人員根據(jù)《物料采購(gòu)申請(qǐng)單》進(jìn)行采購(gòu),在采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持“貨比三家”為原則,以公司往日采購(gòu)物品單價(jià)為參考,購(gòu)買物美價(jià)廉的物品,以節(jié)省成本。

2.采購(gòu)?fù)晡锲泛笮柘蚬⿷?yīng)單位索取正規(guī)單具(名稱、數(shù)量、金額,簽字或蓋章),需開(kāi)發(fā)票時(shí)確認(rèn)稅點(diǎn)后開(kāi)取。

三、報(bào)銷

1.采購(gòu)人員采購(gòu)?fù)戤吅,需將采?gòu)物品交倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行入庫(kù),倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)采購(gòu)物品驗(yàn)收后進(jìn)行入庫(kù)并開(kāi)具《入庫(kù)單》,其中一聯(lián)交采購(gòu)人員以用于報(bào)銷。

2.采購(gòu)人員持采購(gòu)前審批的《物料采購(gòu)申請(qǐng)單》、倉(cāng)庫(kù)開(kāi)具的《入庫(kù)單》和供應(yīng)單位所開(kāi)單具,到財(cái)務(wù)處申請(qǐng)報(bào)銷,財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量及金額,并填寫領(lǐng)款憑證,送交總經(jīng)理簽字審批后,才能予以報(bào)銷。

四、流程:

填寫采購(gòu) 入庫(kù) 報(bào)銷

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