施工責(zé)任狀

為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組質(zhì)量管理水平，確保班組工程優(yōu)質(zhì)、高效完成，滿足業(yè)主要求，塑造六建精品，特制定本班組質(zhì)量管理責(zé)任狀。明確 為電氣工程施工組質(zhì)量管理第一責(zé)任人，對本人的施工質(zhì)量付全部責(zé)任。

一、質(zhì)量管理目標(biāo)

1.本組程包的施工項(xiàng)目達(dá)到合格（優(yōu)良）等級。

2.杜絕質(zhì)量事故，努力消除質(zhì)量通病，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100‰。

3、合同要求優(yōu)良的工程項(xiàng)目，必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，具體的創(chuàng)優(yōu)措施，其施工工程質(zhì)量必須符合《建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 的有關(guān)要求。

4、班組承包項(xiàng)目驗(yàn)收必須有完整的驗(yàn)收記錄、驗(yàn)收結(jié)論。

二、質(zhì)量保證措施

1、班組長為本組施工質(zhì)量第一責(zé)任人，對本組施工的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。對責(zé)任不清、領(lǐng)導(dǎo)不為、管理不嚴(yán)、違規(guī)操作等造成的質(zhì)量不合格、質(zhì)量事故、達(dá)不到合同承諾的質(zhì)量等級，承擔(dān)相應(yīng)的返工及經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

2、施工班組進(jìn)入工地施工前，應(yīng)與上級簽訂勞務(wù)合同，合同中必須明確質(zhì)量驗(yàn)收等級、保修范圍與經(jīng)濟(jì)責(zé)任。其質(zhì)量等級不得低于施工合同中公司對建設(shè)單位的承諾與項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)定。

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